培训时间:

制药企业全价值链的成本控制

  培训讲师:姜广帅

  时间地点:
2026年01月17-18日 北京

  培训费用:4680

  赠送积分:4680

    服务电话:010-82593357

制药企业全价值链的成本控制详细内容

制药企业全价值链的成本控制

培训时间: 25年7月12-13日天津  26年1月17-18日北京

培训费用: 4680元/(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)


培训对象:制药企业公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、精益总监、生产总监、厂长、各部门经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等

课程背景:随着药品管理法四个最严(最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责)和国家带量采购范围的持续扩延,制药行业已经进入到价格的白刃战中,各企业面临的生存压力越来越大。如何能在激烈的市场竞争中保持强有力的竞争力,唯有质量与成本。本课程正是基于目前制药行业的现状,独家开发出来面向广大的制药企业,通过精益的原则、工具及方法应用在企业全价值链的工作中,修炼内功,强化其内部管理,以其降低成本,提高利润。

课程收益:1、认清制药工业企业目前困局的真相,以及长期发展的策略;

2、认识精益管理以及精益管理为制药工业企业带来的长期效益;

3、提升制药企业改善意识和改善能力

4、学会利用精益的工具和方法改进工作,提高生产效率,提高品质,进而提升企业竞争力;

5、学习系统化的展开全员改善创新,从而实现企业创新发展,创新驱动的企业文化与氛围;

授课形式:理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑

时间安排:系统学习2天(12小时)

   

一、制药行业全价值链成本概述

  1. 制药行业成本的重要性

  2. 制药行业成本的构成

  3. 精益管理简介

  4. 精益成本管理简介

  5. 精益成本管理开展步骤

  6. 精益成本管理体系和机制的搭建

二、源头降本

  1. 精益投资降本

  2. 精益设计降本

  3. 精益研发降本

三、供应链降本

  1. 精益安全降本

  2. 精益质量降本

  3. 精益计划与排程降本

  4. 精益采购降本

  5. 精益物流降本

  6. 精益仓储降本

  7. 精益生产降本

  8. 精益能源降本

四、营销降本

  1. 精益营销降本

  2. 精益服务精益物流降本

五、职能部门降本

  1. 精益财务降本

  2. 精益人力降本

  3. 精益办公降本

    授课专家:姜广帅 老师

    六西格玛黑带、注册能源管理师

    精益塔(LPS)—精益管理卓越运营体系创始人  深耕精益管理和能源管理领域十余载

    曾任职某世界500强企业精益办主任、某上市公司精益生产总监,专注精益管理及能源管理领域十余年,积累了大量的实践经验,国内独创性提出《精益塔(LPS)—精益管理卓越运营体系》并在中国质量杂志等国内知名期刊发表了多篇专业文章,被评为优秀注册能源管理师。

    这位讲师在课堂上展现出一种非常风趣幽默的讲课风格。他善于用幽默的语言和生动的形象,来吸引学员的注意力和兴趣。他能够将一些看似枯燥的能源管理概念或理论转化为生动有趣的故事和场景,让学员在笑声中轻松地理解和接受。

    此外,这位讲师注重实战性强的教学,他不仅讲解理论,还会结合实际案例进行分析和讨论。通过真实的案例,学员可以更好地理解能源管理改善的具体实施方法和效果。这些案例丰富多样,涉及不同行业和组织,让学员们能够从中汲取经验和借鉴。

    这讲师在课堂上展示出高度的可借鉴性。他会分享自己在能源管理改善方面的实际经验和成果,包括遇到的问题、解决的思路和取得的效果。通过他的分享,学员可以学习到一些实用的技巧和方法,能够直接应用于自己的工作实践中。

    主讲课程:

    精益倡导者、精益战略、精益设计、精益能源、精益成本、精益沙盘、5S与目视化、TPM、TWI、精益六西格玛、价值流分析、QC小组活动

 

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《管理创新与实践落地》——管理能力跃迁的必修课主讲:鄢茹郡老师培 训 费:5200元/人/2天(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点、结业证书等);食宿自理。作为管理者,您是否有以下困惑1、个人:自己如何更创新?以及让员工更创新?2、业务:如何进行业务创新,适应快速变化的行业和市场要求?例如,在推动数字化转型时,虽然拥有创新意识却不知道如何去做?在提升服务体...

 讲师:鄢茹郡详情


现场数据化管控提升生产绩效培训费用:4580元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;授课对象:生产总监、生产经理、车间主任、生产科长、生产系长、生产线长、质量主管、工程主管、仓库主管、设备主管等管理干部储备人,以及感兴趣的班组长、工段长、领班、生产助理、品管员等。课程背景:没有表格就没有管理,没有数据就没有控制。如何结合表格驱动管理?如何...

 讲师:柳草详情


远见卓识——非职权领导力沙盘培训费用:5280元授课对象:储备管理者、一线管理者、中层管理者。课程背景:沙盘模拟训练作为一门高端体验式培训课程,于2000年引入中国,一经引进就得到了国内企业和商学院的迅速推广,并得到广大参与者的高度评价。从沙盘模拟诞生至今更多的在企业管理领域服务于企业在战略决策、财务分析、信息化管理、团队建设、领导力、人力资源管理等知识系统...

 讲师:周一凡详情


《实战商务礼仪与品质商务场景沟通》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费...

 讲师:林郁青详情


内训师必备:AI助力高效课程开发培训时间/地点:2025年4月11日(星期五)/苏 州2025年8月29日(星期五)/上 海2025年11月25日(星期二)/上 海收费标准:¥2000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐证书:颁发上海市人工智能技术协会培训证书。课程目标:掌握与A...

 讲师:葛老师详情


基于结构思考的思路整理和高效工作汇报方法时间:8月29-30日地点:佛山培训费用:4380元授课对象:中基层管理者、高潜员工、主管、企业全员、职场白领。课程背景:工作总结、述职汇报、方案介绍……,这么重要的场合,说了半天也不知道想说什么,既没有重点、也没有亮点,既说不清楚,也讲不精彩!如何避免思路混乱,构建逻辑清晰的汇报结构?如何快速组织语言,让汇报/演讲做...

 讲师:占力冲详情


2024年01月24-25上海 2024年03月25-26上海2024年06月26-27上海 2024年08月29-30上海2024年10月16-17上海 2024年12月25-26上海学员对象:管理层作为管理者,您是否有以下困惑1、个人:自己如何更创新?以及让员工更创新?2、业务:如何进行业务创新,适应快速变化的行业和市场要求?例如,在推动数字化转型时,虽...

 讲师:鄢茹郡详情


SQM供应商质量管理高级研修班培训费用:4380元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;授课对象:SQE,品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、研发部门代表、工艺部门代表等。课程背景:本课程综合了供应商质量管理近年来在汽车供应链领域的最新趋势和最新技术,是专门用于零部件质量的,而不是质量体系的翻版,包含...

 讲师:丁远详情


TLS(Toc+Lean+Sigma)实训(完美工厂模拟运行)培训时间:2025年04月25-26日 08月29-30日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:工厂总经理、厂长、计划经理、主管及生产相关部门经理、主管、工程师备注:1、住宿可统一安排,费用自理2、本课程为案例实操课程,学员需自备笔记本电脑课程背景...

 讲师:饶中详情


面向交付的供应链管理培训时间:2025年03月28-29日 08月29-30日 12月26-27日培训地点:深圳培训费用:5880元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:采购、生产、仓储、物流、供应商管理人员等备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:目前制造业面临客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快,BOM更改频繁、销售预测不准导致生产计...

 讲师:宋志军详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有