制药企业全价值链的成本控制
培训讲师：姜广帅
时间地点：
2025年07月12-13日 天津
2025年07月17-18日 北京
培训费用：4680元
赠送积分：4680
制药企业全价值链的成本控制详细内容
制药企业全价值链的成本控制
培训时间: 25年7月12-13日天津 26年1月17-18日北京
培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）
主办单位: 北京万博汇管理顾问有限公司 www.bjwbh.cn
培训对象：制药企业公司经营管理者、工厂总经理、副总经理、精益总监、生产总监、厂长、各部门经理、采购与物流经理、项目经理、工业工程师、物流工程师、精益生产工程师、提案改善委员会成员、工厂或车间基层主管及有兴趣之人士等
课程背景：随着药品管理法四个最严（最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责）和国家带量采购范围的持续扩延，制药行业已经进入到价格的白刃战中，各企业面临的生存压力越来越大。如何能在激烈的市场竞争中保持强有力的竞争力，唯有质量与成本。本课程正是基于目前制药行业的现状，独家开发出来面向广大的制药企业，通过精益的原则、工具及方法应用在企业全价值链的工作中，修炼内功，强化其内部管理，以其降低成本，提高利润。
课程收益：1、认清制药工业企业目前困局的真相，以及长期发展的策略；
2、认识精益管理以及精益管理为制药工业企业带来的长期效益；
3、提升制药企业改善意识和改善能力
4、学会利用精益的工具和方法改进工作，提高生产效率，提高品质，进而提升企业竞争力；
5、学习系统化的展开全员改善创新，从而实现企业创新发展，创新驱动的企业文化与氛围；
授课形式：理论讲解+案例分析+视频分享+课堂练习+实战演练+小组研讨+互动答疑
时间安排：系统学习2天（12小时）
课 程 大 纲
一、制药行业全价值链成本概述
制药行业成本的重要性
制药行业成本的构成
精益管理简介
精益成本管理简介
精益成本管理开展步骤
精益成本管理体系和机制的搭建
二、源头降本
精益投资降本
精益设计降本
精益研发降本
三、供应链降本
精益安全降本
精益质量降本
精益计划与排程降本
精益采购降本
精益物流降本
精益仓储降本
精益生产降本
精益能源降本
四、营销降本
精益营销降本
精益服务精益物流降本
五、职能部门降本
精益财务降本
精益人力降本
精益办公降本
授课专家：姜广帅 老师
六西格玛黑带、注册能源管理师
精益塔（LPS）—精益管理卓越运营体系创始人 深耕精益管理和能源管理领域十余载
曾任职某世界500强企业精益办主任、某上市公司精益生产总监，专注精益管理及能源管理领域十余年，积累了大量的实践经验，国内独创性提出《精益塔（LPS）—精益管理卓越运营体系》并在中国质量杂志等国内知名期刊发表了多篇专业文章，被评为优秀注册能源管理师。
这位讲师在课堂上展现出一种非常风趣幽默的讲课风格。他善于用幽默的语言和生动的形象，来吸引学员的注意力和兴趣。他能够将一些看似枯燥的能源管理概念或理论转化为生动有趣的故事和场景，让学员在笑声中轻松地理解和接受。
此外，这位讲师注重实战性强的教学，他不仅讲解理论，还会结合实际案例进行分析和讨论。通过真实的案例，学员可以更好地理解能源管理改善的具体实施方法和效果。这些案例丰富多样，涉及不同行业和组织，让学员们能够从中汲取经验和借鉴。
这讲师在课堂上展示出高度的可借鉴性。他会分享自己在能源管理改善方面的实际经验和成果，包括遇到的问题、解决的思路和取得的效果。通过他的分享，学员可以学习到一些实用的技巧和方法，能够直接应用于自己的工作实践中。
主讲课程：
精益倡导者、精益战略、精益设计、精益能源、精益成本、精益沙盘、5S与目视化、TPM、TWI、精益六西格玛、价值流分析、QC小组活动
推荐课程
抽样检验与品质保证 2024-11-13
培训时间/地点：2024年 6月67日（星期四 星期五）/苏州2024年 11月1314日（星期三 星期四）/上海收费标准：￥3000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：了解抽样的基本概念；通过OC曲线了解统计抽样中的风险，学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划，...
讲师：刘老师详情
心理学在员工激励和团队管理中的应用 2024-11-13
《心理学在员工激励和团队管理中的应用》讲师/Lecturer：王老师费用/Price：¥4800元/人课程排期/Scheduling深圳：2024年04月24日-25日上海：2024年05月15日-16日北京：2024年06月26日-27日深圳：2024年07月24日-25日上海：2024年10月30日-31日广州：2024年11月13日-14日深圳：202...
讲师：王老师详情
创新思维 创新管理 2024-11-13
《创新思维 创新管理》课程费用：2800元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等。课程地点：上海课程时间：1天第一期第二期5月21日11月13日课程背景：在白热化竞争的时代，很多企业的发展面临以下问题：客户要求越来越高，都是货比三家，没有差异化竞争优势就没有机会；人力成本越...
讲师：张书豪详情
心理学在员工激励和团队管理中的应用 2024-11-13
心理学在员工激励和团队管理中的应用 The Application of Psychology in Employee Motivation and Team Management讲师/Lecturer：王老师费用/Price：¥4800元/人课程排期/Scheduling上海：2023年04月13日-14日北京：2023年05月18日-19日深圳：2023...
讲师：王老师详情
现代管理者影响力与管理能力提升 2024-11-13
培训时间/地点：2024年3月2122日（星期四 星期五）/苏 州2024年6月67日（星期四 星期五）/上 海2024年9月1112日（星期三 星期四）/苏 州2024年11月1314日（星期三 星期四）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收获：...
讲师：邹老师详情
精益工厂设计与布局规划 2024-11-13
精益工厂设计与布局规划—新工厂设计3P价格：4380元/人 导师：刘宝生老师课程日期：2024年03月22日 - 2024年03月23日 江苏无锡2024年07月19日 - 2024年07月20日 上海 2024年11月13日 - 2024年11月14日 上海 参训对象：总经理、工厂副总、生产总监、新工厂布局负责人、工程设备总监、精益经理、生产主管等；【引...
讲师：刘宝生详情
中层经理的战略执行力 2024-11-13
2024年01月10上海 2024年03月13上海2024年05月15上海 2024年07月17上海2024年09月25上海 2024年11月13上海课程背景：◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。◎提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事，与自己没有什么太大的关系，自己没必要操那份心，只要按计...
讲师：余老师详情
消费者洞察与市场分析 2024-11-13
《消费者洞察与市场分析》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月27-28深圳24-25 深圳16-17 深圳7-8 深圳24-25 深圳28-29 深圳18-19 深圳30-31 深圳13-14 深圳26-27 深圳培训时间地点：深圳 四月六月八月十月十二月17-18 周四、周五19-20 周四、五21-22 周四、五6-7 周四、五26...
讲师：吴老师详情
质量成本和质量经济性管理 2024-11-13
培训时间/地点：2024年6月2627日（星期三 星期四）/上海2024年11月1314日（星期三 星期四）/苏 州收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：成品价格市场要求不断降低！原材料与人力成本不断上升的趋势下，要有效地降低企业的总成本，一味依靠降低采购...
讲师：李老师详情
中层的战略执行力与领导力提升 2024-11-13
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海适合人员：企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等课程背景：◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。◎提起企业战略，人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。...
讲师：余老师详情
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [潘文富] 00后员工的试用期工资怎
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
