培训时间:

核心办公技能(PPT+Excel)高级应用

  培训讲师:雷老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3980

  赠送积分:3980

    服务电话:010-82593357

核心办公技能(PPT+Excel)高级应用详细内容

时间/地点/价格:11月29-30日/苏州/3980元

课程背景

随着社会竞争日趋激烈,通过学习或者培训提高自己的职业技能成为一条有效的途径,Office办公软件的应用作为职场人的必备技能,更是成为职场人选择培训的首先课程之一。熟练地运用office办公软件能够大大提升职场人的办公效率!

Excel看似简单,但要真正运用得心应手,还是需要掌握一些技巧的。据权威机构统计,普通使用者平均仅掌握20%的应用软件功能,进行一次有效的EXCEL技能培训提高25%的工作效率,节省大量的工作时间,相当于培训投资回报率的2000%。

PowerPoint能帮助您在较短的时间里清晰、直观地向您的听众阐明您的观点。怎样正确使用文本、图片、颜色、字体?怎样才能让纷繁复杂的信息变得清晰有条理?怎样让那些令人头痛的数字、表格等变得不再枯燥?怎样才能在PPT的演示过程中表现得自然、得体且专业?这些问题一直都是制作并呈现“高大上”职场PPT的拦路虎。

课程收获

1、提升办公效率,掌握Excel、PowerPoint在工作中常用的功能;

2、能组合应用Excel、PowerPoint中的常用功能解决管理问题;

3、完善管理流程,承上启下中如何使数据流畅通;

4、完善本岗位报表结构和内容,不同工作需要做哪些点面的分析;

5、改善做管理报告的方法,提高完成管理报告的效率和质量;

6、掌握工作中,管理报告中所有对比关系应对应的图表表达方式。

课程对象

具有管理经验的:财务、人事、销售、行政、采购人员等

 

 

 

 

 

 

PowerPoint在管理上的高级应用

课程核心:

1、创造一个有影响力的直观画面的基本要素:为了达到最佳效果,说什么,为什么说,怎样说。

2、怎样用不同的图标形式:圆形图表、条形图表、柱状图表、线形图表、圆点图表、雷达图表、矩阵图、二维分析、鱼刺图、MECE图、流程图、组织架构图、甘特图、照片。

 

第一部分:基本功能使用

1、命令与工具栏使用与定义

2、母板与版式

3、动画

4、链接与按钮

5、页面设计知识

6、标题制定中的黄金定律

7、图表制定的三个步骤

8、播放演示文稿

9、打印讲义、大纲、幻灯片

 

第二部分:文本图表应用

1、概念性图表的介绍

2、标题与图形的结合问题

3、组织架构图的另一种简便方式

4、流程图的编制



5、概念图形的应用

6、结构图形的应用

7、图形工具箱的应用

 

第三部分:数据表应用

1、数据表的应用范围

2、强化你的要点的技巧

3、数据表应用中的注意事项

 

第四部分:数据关系与图形关系

1、成分对比关系与图形

2、项类对比关系与图形

3、时间序列对比关系与图形

4、频率分布对比关系与图形

5、相关性对比关系与图形

 

第五部分:EXCEL图表导入与编辑

1、EXCEL图形导入的几种方式

2、在EXCEL和PPT中编辑图形的选择

 

第六部分:报告结构

1、对比案例演示

2、报告结构剖析

3、模版应用

4、顶级咨询公司报告欣赏分析

5、实战演练

6、讲师点评

 

 

 

 

 

 

 

讲师介绍

雷老师

资历背景:

Ÿ 苏州大学金融学博士

Ÿ 法国SKEMA商学院国际金融硕士

Ÿ IPTA国际职业培训师

Ÿ 原苏州外国语学校双语经济学老师

雷老师毕业于法国SKEMA商学院,并获得市场金融和投资理学硕士完成5年法国留学之后,2012年2月加盟苏州外国语学校,教授宏观经济学和微观经济学,并且从事AP和A-Level经济学考试的教学和研究工作,其教研理念是“学生的学业,我的事业”。

在多年的职业培训生涯中,雷老师形成了自己“暖幽默”的独特风格。他的课程不仅呈现出深厚的理论功底和高超的实用技巧,而且训练形式精妙、现场演绎精彩。他在课堂上亦师亦友,既有“友”的信任和尊重,又不失“师”的期待和立场。他的表达温文尔雅,幽默风趣。时而字字珠玑,闪烁着理性的智慧;时而直指人心,荡漾着感性的激情。雷老师“有料有趣有领悟”的讲台风范在受训企业和学员中获得极高赞誉,广为流传。在雷老师的课堂,学员往往能在严谨而又开放的氛围中得到指引,令学员在感悟中深受裨益,轻松成长!职业培训理念:讲清楚、听明白、记得住、做得到。

服务客户

上海交通大学法国SKEMA商学院苏州校区苏州市职业大学中国银行南通分行建设银行新疆分行国家电网(杭州、天津)中铁十局集团有限公司苏州大学无锡蓝客商学院、无锡阿姆斯壮阀门(中国)有限公司江苏祥兆文具有限公司苏州同程旅游苏州纽威阀门股份有限公司苏州温克清洁能源科技有限公司宁波北仑博优模具技术有限公司江苏神州数码国信信息技术有限公司等等

 

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

适合人员概述:企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程目标:深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程背景:中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工,原来主要...

 讲师:田胜波详情


《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...

 讲师:宋禹详情


天才状态-释放潜能,重建自我内在力量主讲:国际身心语义学会(ISNS)授证导师、组织健康推动者/咨询专家 彭淑军课程对象:带领团队的领导者、CEO、企业家、中高级管理者渴望激发他人内在力量的培训师、教练、引导师渴望自我成长,让自己蜕变的每个生命个体课程时间:一阶:2025年7月12-13日课程地点:广州课程费用:4800元/人/阶,9600元/人/两阶,课程...

 讲师:彭淑军详情


双赢商务谈判技巧训练培训费用:4380元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;授课对象:销售人员。课程背景:销售人员的在进行客户拜访主要工作之一就是在销售后期进行最后的谈判,例如合同条款等。谈判的对我方利益最大化的结果是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,我们常遇到客户使用的“谈判手段和诡计”,没有有效运用各种沟通技...

 讲师:李俊详情


OKR共创式管理工作坊   2025-01-10

《OKR共创式管理工作坊》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:HRBP、新经理人、创业者、第二曲线拓展负责人、投资人、降本项目负责人课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日课程背景:随着市场企业竞争越来越激烈,公司和公司的竞争最终都体现在人才竞争上。同时,世...

 讲师:Jim详情


PowerBI高效数据分析与可视化呈现时间:2025年1月10-11日 4月11-12日地点:广州培训费用:4580元授课对象:经常和数据打交道的人员。课程背景:自Power Bi发布以来,由于其出色的数据获取、清洗、建模和数据呈现能力受到了广大“表哥表姐”们的欢迎。全球500强中97的企业都在使用这一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定会遇到如下...

 讲师:常老师详情


2025年抢占新市场:国有企业招标采购法律法规及风险防范时间:2025年1月10-11日地点:广州培训费用:4680元授课对象:招标人代表(采购副总、采购经理、部门经理、法律、财务等)。课程背景:国有企业采购兼具企业采购与公共采购的双重属性,如何处理“公平“和”效率“问题,实现”合规性“与”降本增效“的协调统一,是国企采购面临的主要课题。与此同时,国企纪检部...

 讲师:赵中翔详情


HRBP如何为业务创造价值---对标华为、腾讯、京东,学管理核心思想学习时间:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日学习地点:北京学习对象:企业人资负责人、人力总监、部门高管及HRBP等项目背景 在当前充满波动性、不确定性、复杂性和模糊性的商业环境中,企业对人力资源部门的期望已经超越了传统的六大模块。HRBP(人力资源业务伙伴)的角...

 讲师:详情


WOW!客户服务与投诉应对技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...

 讲师:姜老师详情


跨部门沟通与协作   2025-01-10

跨部门沟通与协作培训时间:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:各部门经理、主管或骨干员工课程背景:企业是一盘棋。企业跟企业的竞争不是单个人的竞争,也不是哪两个团队间的竞争,而是企业整体内部合力的竞争。很多企业内部,看单个团队,能力,效率等都还好,但一到涉及跨部门之间...

 讲师:曹礼明详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有