高效财务建设与综合能力提升
高效财务建设与综合能力提升详细内容
《高效财务建设与综合能力提升》高级研修班
一、培训背景
从目前来看，财务管理人员在面临新时代的挑战时思想不同步、学不致用、管理方法不落地等，最终将大部分重要工作外包给事务所等第三方机构，这直接反映出财务人员在综合能力上的不足以及财务素养的欠缺。加强财务人员队伍建设是提高企业管理水平、保障企业稳健发展的重要环节。为此,企业应注重培养和选拔优秀的财务人员，建立健全的培训机制和激励机制,提高财务人员的专业素质和职业道德水平。同时,加强财务管理信息化建设,提高财务人员的信息技术和数据分析能力,实现财务管理的科学化、规范化和精细化。
为了提升财务团队的财务素养和综合能力，从而应对新形势新变化。北京国家会计学院将于2024年推出全新的 “高效财务建设与综合能力提升”高级研修班，旨在帮助财务人员培育战略思维，掌握尖端知识，快速成为企业的重要战略合作伙伴。
二、培训目标
【能力提升】打造全方位财务综合能力，提高财务管理能力
【战略思维】打破固有思维和工作模式的束缚，培养战略思维
【助力决策】掌握科学决策的技术与艺术，提升决策效果
【管理增值】深入财务管控工具和软技能，实现价值创造
三、培训对象
企、事业单位分管财务的高管人员、总会计师、财务总监、财务负责人、财务骨干、高校从事财务、税务理论研究与实务教学的教师等。
四、培训内容
模块一、基于战略的全面预算管理
1.战略规划：定方向、定目标、定模式
2.从战略目标转化为经营计划的过程
3.经营目标与管理目标的制定与分解
4.全面预算管理的组织体系与责任中心分类
5.全面预算管理制度与流程
6.全流程成本管理
模块二、财务报表阅读技巧
1．三张主要财务报表的结构及勾稽关系
2．资产负债表的重点关注项目与分析
3．利润表的重点关注项目与分析
4．现金流量表的重点关注项目与分析
5．财务比率分析
6．通过勾稽关系分析发现报表差错和舞弊线索
模块三、财务分析工具与价值评估方法
1.财务分析工具模型：杜邦分析体系，EVA分析法；
2.企业盈利能力与资产管理效率分析；
3.企业营运能力与现金流分析；
4.企业偿债能力分析；
5.价值评估三种方法：市场法、成本法、收益法。
模块四、现金流与营运资本管理
1.现金流的资金管理核心理念；
2.营运资本管理的控制方法、体系与指标；
3.资金预测与商业信用管理；
4.融资策略及融资产品规划；
5.企业营运资本管理案例分享。
模块五、财务风险管理与内部控制
1.如何运用司库加强资金管控能力；
2.财务风险预警防控与决策；
3.产融结合与全球化经营中的风险管理；
4.经济转型背景下全面风险管理体系建设的重点与难点；
5.对标世界一流内部控制体系落地实施。
模块六、金税四期下的税务管理与筹划
1.金税四期下税务合规的基本原则和工具
2.金税四期下的税务稽查风险实务
3.金税四期下的纳税筹划技巧与案例分析
模块七、财务数智化转型与变革
1、数字化时代财经的机会与挑战；
2、从手工记账--电算化--信息化--数智化的演进；
3、数字化时代财经业务蓝图框架；
4、财经数字化建设与运作；
五、师资力量
所有师资均为北京国家会计学院的专门师资团队授课，授课老师皆为集团财务管控领域资深专家，具有深厚理论功底及丰富实践经验。
六、时间地点
期数 | 报到时间 | 培训时间 | 返程时间 | 地点 |
总第1期 | 10月13日 | 10月14日-18日 | 10月19日 | 北京 |
推荐课程
新任市场经理综合技能提升训练 2025-06-03
新任市场经理综合技能提升训练(2天) 【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】作为公司的市场经理，公司的产品推广、品牌塑造的重任就落到了你的肩上，如何专业的地开展工作，熟悉市场的游戏规则，制定出有效的市场营销策划方案就成为重要使命。本课程围绕市场经理的岗位素质要求、最新的的市场营销理论，对市场经理进行针对性、系统化地培训，使之迅速提升...
讲师：王老师 Rice 张老师Richard详情
打造可持续发展的供应链 -ESG在供应链管理中的最佳实践 2025-06-03
培训时间/地点：2025年6月34日（星期二 星期三）/上 海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：Ø掌握ESG基本概念Ø掌握ESG核心议题和核心议题管理方法Ø掌握供应商ESG选择策略Ø掌握供应商ESG评价模型和方法参训对象：总经理、部门主管、采购、...
讲师：李老师详情
成功的销售技巧 2025-06-03
成功的销售技巧（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】销售人员的能力是所有企业都非常关注的问题，然而企业往往发现即使有合适的销售政策，花费大量的时间进行产品培训，销售人员仍然难以获得良好的业绩。这不仅仅是因为竞争太激烈，还因为销售人员不知道如何去开展和管理自己的销售工作，不知道如何找到客户并且获得对方需求，不知道如何与客户达成共...
讲师：肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情
战略分析与战略制定 2025-06-03
战略分析与战略制定（2天）【时间/地点】2025年6月3-4日 北京【培训费用】 3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】战略管理是企业管理至关重要的一环，它决定一个企业能否做“正确的事”，进而决定企业的生死存亡。本课程意在使学员掌握战略分析与制定的方法与工具，掌握企业战略规划与实施的基本流程与主要应用模型，从而为制定正确的战略打下基础。【课程对象...
讲师：张老师 Robert详情
职业化素养全面提升训练 2025-06-03
职业化素养全面提升训练（2天）【时间/地点】 2025年6月3-4日北京【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】我们常说某公司的员工很“职业”，那么什么是“职业化素养”呢？本课程就是帮您把“职业化素养”细化为可以通过学习训练加以培养和掌握的具体理念及行为处事的标准，包括职业化理念、职业化形象、职业化行为和职业化工作方法等几个方面，让我们...
讲师：卢老师 张老师 Robert详情
PMP国际项目管理专业人士认证 2025-06-03
PMP国际项目管理专业人士认证培训通知各有关单位：在当今竞争激烈的商业环境中，项目管理能力已成为企业成功的关键因素之一。为提升企业项目管理水平，提高项目成功率，增强团队在国际项目管理领域的竞争力。帮助学员掌握系统的项目管理知识体系，提高在职场中的竞争力。中培伟业特组织“ PMP项目管理国际认证”课程培训。于2025年举办公开课，诚邀您的参与，相关事宜如下：一...
详情
FTA故障树分析法 2025-06-03
FTA故障树分析法培训时间/地点：2025年6月34日（星期一星期二）/上 海收费标准：￥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：故障树分析方法在系统可靠性分析、安全性分析和风险评价中具有重要作用和地位。既可用于定性分析又可定量分析。帮助判明可能发生的故障模式和原因；发...
讲师：谢老师详情
客户关系管理 2025-06-03
客户关系管理（2天）【培训费用】3980元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】销售仅是把客户拿下，而服务才能把客户留下，使得客户有推荐和再购买的能力和行动才是我们企业销售的真正水平，才是企业的核心竞争力。本课程通过实战案例，通过培训，学员提高客户服务与运营管理的意识、掌握客户服务的基本理念和管理工具和技巧。提高企业的整体客户管理的水平。学会如何做好客户服...
讲师：张老师 Robert 王老师 Rice详情
现场卓越主管能力修炼 2025-06-03
培训时间/地点：2025年6月34日（星期二 星期三）/苏 州收费标准：￥4200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标amp;收益：1.准确定义管理者角色，明确管理者应尽职责2.树立正确的管理者心态，有效实施自我管理3.理解员工不同发展阶段，采取不同管理策略4.掌握团队管...
讲师：陈老师详情
- [潘文富]厂家招商之前的简单自我评
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
