培训时间:

FTA故障树分析法

  培训讲师:谢老师

  时间地点:
2025年06月03-04日 上海

  培训费用:4000

  赠送积分:4000

    服务电话:010-82593357

FTA故障树分析法详细内容

FTA故障树分析法

培训时间/地点:2025年6月3~4日(星期一~星期二)/上 海

收费标准:¥4000/人

含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

课程目标:

故障树分析方法在系统可靠性分析、安全性分析和风险评价中具有重要作用和地位。既可用于定性分析又可定量分析。

帮助判明可能发生的故障模式和原因;

发现可靠性和安全性薄弱环节,采取改进措施,以提高产品可靠性和安全性;

计算故障发生概率;

发生重大故障或事故后,FTA是故障调查的一种有效手段,可以系统而全面地分析事故原因,为零故障提供支持;

指导故障诊断、改进使用和维修方案等。

有效运用FTA在产品质量策划和质量改进中减低产品质量风险是本次培训的目标!

本课程摆脱了枯燥理论讲解,也完全跳开了仅仅“知其然”的纯技巧机械“填鸭式”培训框架,结合大量的鲜活并极具针对性的FTA案例和练习等,使“知其所以然”。着眼于具体新产品开发项目的实施和质量问题的改进,以期提高参与人员的技术质量工具的运用能力!

课程特点:

实用性、参与性、互动式、启发式、案例讨论分析结合具体项目练习。

参训对象:

产品和过程开发工程师、质量管理人员

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

 

课程大纲:

第一章 FTA概述

1、FTA概述

2、泰坦尼克海难案例

第二章 FTA基本概念

1、故障树概念

2、FTA定义

3、FTA五大目标

4、FTA五大特点

5、FTA五大工作要求

第三章 FTA常用事件符号

1、顶事件、底事件

2、开关事件、条件时间

3、与、或门

4、表决门、异域门

5、故障树案例

第四章 FTA分析

1、FTA建数四步骤

2、FTA分析六过程

3、故障树定性分析

4、割集、最小割集概念

5、最小割集求解下行法

6、最小割集求解上行法

7、FTA定性分析案例

8、最小割集四点运用意义

9、故障树定量分析

10、概率运算

11、故障树定量分析案例1

12、故障树定量分析案例2

第五章 故障树简化和规范化

1、故障树的逻辑简化

2、故障树的模块分解

3、故障树的规范化

第六章FTA报告

1、分析报告的主要内容

2、案例分析

3、思考

本公司产品FTA练习


讲师简介:谢老师 

注册审核员

机械工程学士

工业工程硕士

中国机械工程学会会员

上海市民营企业质量提升特聘讲师

某企管特聘高级讲师和技术专家

一、基本情况:

    先后就职于厦工重机、龙记集团、TDK电子和多地政府部门高质量发展的高级讲师和技术专家。

二、职业经历:

历任技术员、机械工程工程师、质量工程师、制造课长、经理和总经理等职务。担任多家咨询机构高级培训师、技术专家、咨询部经理和总经理职务,8年技术和质量的管理经验,23年企业管理辅导和培训经历,专业从事企业管理体系、企业战略、人力资源、技术质量工具有效运用、管理流程建设,推动企业的系统化、规范化、有价值的管理,先后为上千家企业提供咨询和培训。

三、研究领域:

1、管理体系和模式:世界级管理理念和管理体系在国内企业的有效应用。

2、管理工具和方法:产品开发技术、质量工具、现场技术、创新方法。

3、人力资源管理:运用HR管理模式从本质上如何解决人的意识和能力问题。

4、企业发展规划:运用企业战略管理工具进行让企业管理更有价值。

四、培训特色:

1、亲切大方,幽默风趣,强调趣味性和快乐学习;

2、深入浅出,通俗易懂,采用演练、讨论和视频方式,引发深层思考;

3、互动充分,理论联系实际,实战落地,突出技能训练,强调渊博知识体系。

五、主讲课程:

管理体系和审核

IATF16949标准和内审员

ISO9001标准和内审员

过程审核(VDA6.3)

产品审核(VDA6.5)

全面质量管理(TQM)

全球物料运行指南/物流评估(MMOG)

如何让你的管理更有价值

GM质量管理体系基础(BIQS)

大众供应商质量能力(Formel Q)

汽车行业五大工具

产品质量先期策划(APQP)

生产件批准程序(PPAP/PPA)

潜在失效模式和后果分析(AIAG&VDA FMEA)

统计过程控制(SPC)

测量系统分析(MSA)

技术质量工具

产品功能展开(QFD)

试验设计(DOE)

故障树分析(FTA)

质量问题常用工具及运用技巧

面向可制造与可装配的产品设计(DFMA)

管理提升方法

全面生产力维护(TPM)

精益生产

6SIGMA

项目管理

目标和绩效(KPI)管理

5S和现场目视管理

班组能力提升训练(TWI)

QC小组活动(QCC)

其他课程

产品安全责任人(PSB)

供应商管理

内部培训师培训(TTT)

高效的仓储和物流管理

新零件质量提升计划(QPN1)

有效沟通与沟通技巧

六、部分服务客户:

NO

顾客名称

行业

五百

上市

外资

中外

国企

民企

1

奇瑞汽车、长安汽车、北汽福田、吉利汽车

整车





2

中鼎集团、潍坊歌尔、万安科技

汽车部件





3

重庆建设、凌云股份、重庆长江、

汽车部件





4

空调国际、伊顿工业、瀚德密封、帝伯格茨

汽车部件






5

三环电器、中国瓦轴、重庆秦安、湖北三环

汽车部件





6

爱信宏达、NSK、安塞乐米塔尔、德尔福

汽车部件





7

博泽、斯坦雷、布雷博、霍富利用、贝卡尔特

汽车部件






8

东风李尔座椅

汽车部件





9

上海申雅、中航精机

汽车部件






10

秦安机电、英洛华

汽车部件





11

福耀玻璃、、万丰轮毂






12

温州伟望、远大轴承、优必胜轴承、东营精密

汽车部件






13

大陆电子、科世达电器、日东电工

电子电器





14

意力速电子、安费偌

电子电器






15

湘钢、武钢、大同钢材

钢材





16

凯密特尔化学、东风嘉实多

化工





17

中海油

化工





18

浦林轮胎、浪马轮胎

轮胎






19

固特异工程橡胶、格锐达橡胶、佳通轮胎

轮胎






20

三角轮胎、中策轮胎

轮胎





21

博众汽油机、莱阳动力、潍柴动力

发动机






22

骆驼蓄池集团、沧州明珠

新能源





23

三星西安环新电池

新能源





24

杉金光电、精卓光显

光电






25

西人玛测控

芯片






26

三一重工

工程机械





27

湘钢股份

钢材





28

浙江永强

家具





29

海正药业

药品






七、培训服务案例:

1、培训返聘案例

大连东风里尔泰极爱思汽车座椅有限公司-7期

课程:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、VDA6.3、VDA6.5

瓦房店轴承股份有限公司-7期

课程:6SIGMA、项目管理、供应商管理、QCC、五大工具、VDA6.3

骆驼集团股份有限公司-20期

课程:企业战略、APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、VDA6.3、MMOG、QFD、16949内审员、DFMA、

QCC、FTA、6SIGMA、TPM、精益生产、产品安全性、卓越绩效管理、人力资源管理

中鼎控股(集团)有限公司-14期

课程:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、VDA6.3、DOE、MMOG、精益生产、QCC、TTT、FormelQ、

6SIGMA、产品安全性

柳州东风李尔方盛汽车座椅有限公司-4期

课程: 16949内审员、VDA6.3、VDA6.5、产品安全性

东风李尔十堰分公司- 10期

课程:企业战略、16949内审员、FMEA、MSA、APQP、SPC、PPAP、FTA、TPM、DOE

东风李尔汽车座椅襄阳公司- 12期

课程:16949内审员、DFMEA、DMEA 、MSA、APQP、SPC、PPAP、FTA、QFD、精益生产、6SIGMA、

产品安全性

天津大港胶管有限公司- 9期

课程:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、MMOG、QSB、企业战略、FormelQ

骆驼集团华中蓄电池有限公司- 8期

课程:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、16949内审、MMOG、TTT

骆驼集团襄阳蓄电池有限公司-9期

课程: APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、16949内审、QSB、TPM、FTA、FormelQ

杭州中策橡胶有限公司-8期

课程:企业战略、 APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、QCC、16949内审员

上海明岐铝业有限公司-9期

课程:DOE、QFD、TQM、QCC、TWI、TPM、FormelQ、精益生产、6SIGMA

奇瑞汽车有限公司-6期

课程: QFD 、DOE、QPAP、PPAP、项目管理、16949内审员培训

长安汽车-5期

课程:APQP、PPAP、16949、SQE种子讲师、研发成熟度审核

温州伟望汽车零部件公司-15期

课程:企业战略、16949、APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、QCC、TPMVDA6.3、DFMA、Foemel Q

QFD、TPM、精益生产、6SIGMA

潍坊歌尔股份-7期

课程:APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、VDA6.3、VDA6.5

NSK轴承-11期

课程:FORML Q、VDA6,3、VDA6.5、QPNI、TPM、Formel Q、DOE 、FTA、QCC、PPA、PSB

浙江万安科技股份-5期

课程:FTA、DOE、16949内审员、五大工具、FormelQ

吉利汽车商用车集团唐骏汽车-8期

课程;IATF16949、APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、8D、QC七大手法

大陆电子(长春)净月工厂-5期

课程:APQP、PPAP、MSA、SPC、AIAG/VDA FMEA

……

2、其他服务顾客和课程

北汽福田-项目管理、TPM、FMEA;宇通汽车-PPAP;浙江海正药业-两化融合;浙江杰克-两

化融合;南京布雷博-VDA6.3;北京瀚德-QFD;济宁伊顿工业-SPC;常州安费-APQP、FMEA;

意力速上海-项目管理、AIAG/VDA FMEA;三一重工-APQP、PPAP;山东华源莱动内燃机

-IAFT16949、DFMEA/PFMEA辅导;摩登汽车-AIAG/VDA FMEA;湖北三环电器-IATF16949、项

目管理;上海徕木电子-质量能力提升、QCC;潍柴动力潍柴大学-研发和工艺DOE;科世达

汽车电器-DFMA、VDA6.5:2020、质量问题解决常见工具及运用技巧;日东电工(上海松江)

班组长能力提升;西人玛联合测控(泉州):IATF16949;LG杉金光电:IATF16949、五大工

具、VDA6.3、VDA6.5;中海;油(泰州):IATF16949、五大工具;众泰汽车研究院-项目管理、

QCC;上海子元汽车零部件-MMOG;沈阳华晨安泰线束-班组长能力提升、供应商管理;重庆长

江轴承有限公司- APQP、PPAP、FMEA、QCC、SPC;上海通用轴承有限公司-SPC;合肥车桥有

限公司- FMEA、MSA、APQP、SPC、PPAP、QFD;高木汽车电器-班组长能力提升培训……

3、政府高质量发展公益培训

武汉市场监督管理局质量大讲堂:IATF16949 AIAG/VDA FMEA、VDA6.3、 VDA6.5、APQP、

PPAP、MSA\SPC

十堰市场监督管理局汽车零部件(智能装备)企业质量提升培训:IATF16949、AIAG&VDA FMEA

武汉市经济和信息化局万企育才工程:汽车行业质量管理能力提升

荆州市市场监督管理局汽车零部件产业质量提升:VDA6.3:2016培训班

上海市奉贤区市场监督局公益课:统计技术在质量管理中运用

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《DeepSeek赋能办公,效率倍增》【课程时间】3月11日【培训地点】广州【培训费用】RMB2800 元/人,(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】对AI智能办公感兴趣,渴望提升办公效率、优化工作流程、增强职场竞争力的人群课程背景在人工智能深度融入办公场景的时代,本课程聚焦国产高性能职场AI工具DeepSeek,为学员带来一站式的办公软件智能化应用体...

 讲师:赵保恒详情


《危机管理与公关技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)课程目标: 掌握危机的内涵与外延; 掌握危机意识的建立; 掌握危机的可能来源; 掌握管理中潜藏的危机; 掌握营销中坑呢的危机; 掌握生产中存在的危机; 掌握品质方面的危机; 掌握与媒体应对的策略;预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....

 讲师:鲍爱中详情


《孙子兵法与现代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)课程目标: 深度解读孙子思想; 将孙子思想运用到现代管理; 将孙子思想用到人生与生活; 将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...

 讲师:鲍爱中详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:程姣详情


非财务经理的财务管理培训时间/地点:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公...

 讲师:安老师详情


《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...

 讲师:姜老师详情


课程解读课程背景面对您的顾客,是否经常接受他们的产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低质量风险?对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品的设计开发满足要求?由此可见,产品审核的学习运用,无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及...

 讲师:踪老师详情


现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)培训时间/地点:2025年3月1920日(星期三 星期四)/苏 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年9月1718日(星期三 星期四)/苏 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 讲师:刘老师详情


供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海课程费用¥5,200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最...

 讲师:夏烨详情


以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 兴2025年5月2023日(星期二星期五)/苏 州2025年11月1114日(星期二...

 讲师:羊老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有