FTA故障树分析法
培训讲师:谢老师
时间地点:
2025年06月03-04日 上海
培训费用:4000元
赠送积分:4000
FTA故障树分析法详细内容
FTA故障树分析法
培训时间/地点:2025年6月3~4日(星期一~星期二)/上 海
收费标准:¥4000/人
含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费
不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐
课程目标:
故障树分析方法在系统可靠性分析、安全性分析和风险评价中具有重要作用和地位。既可用于定性分析又可定量分析。
帮助判明可能发生的故障模式和原因;
发现可靠性和安全性薄弱环节,采取改进措施,以提高产品可靠性和安全性;
计算故障发生概率;
发生重大故障或事故后,FTA是故障调查的一种有效手段,可以系统而全面地分析事故原因,为零故障提供支持;
指导故障诊断、改进使用和维修方案等。
有效运用FTA在产品质量策划和质量改进中减低产品质量风险是本次培训的目标!
本课程摆脱了枯燥理论讲解,也完全跳开了仅仅“知其然”的纯技巧机械“填鸭式”培训框架,结合大量的鲜活并极具针对性的FTA案例和练习等,使“知其所以然”。着眼于具体新产品开发项目的实施和质量问题的改进,以期提高参与人员的技术质量工具的运用能力!
课程特点:
实用性、参与性、互动式、启发式、案例讨论分析结合具体项目练习。
参训对象:
产品和过程开发工程师、质量管理人员
授课形式:
知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。
课程大纲:
第一章 FTA概述
1、FTA概述
2、泰坦尼克海难案例
第二章 FTA基本概念
1、故障树概念
2、FTA定义
3、FTA五大目标
4、FTA五大特点
5、FTA五大工作要求
第三章 FTA常用事件符号
1、顶事件、底事件
2、开关事件、条件时间
3、与、或门
4、表决门、异域门
5、故障树案例
第四章 FTA分析
1、FTA建数四步骤
2、FTA分析六过程
3、故障树定性分析
4、割集、最小割集概念
5、最小割集求解下行法
6、最小割集求解上行法
7、FTA定性分析案例
8、最小割集四点运用意义
9、故障树定量分析
10、概率运算
11、故障树定量分析案例1
12、故障树定量分析案例2
第五章 故障树简化和规范化
1、故障树的逻辑简化
2、故障树的模块分解
3、故障树的规范化
第六章FTA报告
1、分析报告的主要内容
2、案例分析
3、思考
本公司产品FTA练习
讲师简介:谢老师
注册审核员
机械工程学士
工业工程硕士
中国机械工程学会会员
上海市民营企业质量提升特聘讲师
某企管特聘高级讲师和技术专家
一、基本情况:
先后就职于厦工重机、龙记集团、TDK电子和多地政府部门高质量发展的高级讲师和技术专家。
二、职业经历:
历任技术员、机械工程工程师、质量工程师、制造课长、经理和总经理等职务。担任多家咨询机构高级培训师、技术专家、咨询部经理和总经理职务,8年技术和质量的管理经验,23年企业管理辅导和培训经历,专业从事企业管理体系、企业战略、人力资源、技术质量工具有效运用、管理流程建设,推动企业的系统化、规范化、有价值的管理,先后为上千家企业提供咨询和培训。
三、研究领域:
1、管理体系和模式:世界级管理理念和管理体系在国内企业的有效应用。
2、管理工具和方法:产品开发技术、质量工具、现场技术、创新方法。
3、人力资源管理:运用HR管理模式从本质上如何解决人的意识和能力问题。
4、企业发展规划:运用企业战略管理工具进行让企业管理更有价值。
四、培训特色:
1、亲切大方,幽默风趣,强调趣味性和快乐学习;
2、深入浅出,通俗易懂,采用演练、讨论和视频方式,引发深层思考;
3、互动充分,理论联系实际,实战落地,突出技能训练,强调渊博知识体系。
五、主讲课程:
管理体系和审核
IATF16949标准和内审员
ISO9001标准和内审员
过程审核(VDA6.3)
产品审核(VDA6.5)
全面质量管理(TQM)
全球物料运行指南/物流评估(MMOG)
如何让你的管理更有价值
GM质量管理体系基础(BIQS)
大众供应商质量能力(Formel Q)
汽车行业五大工具
产品质量先期策划(APQP)
生产件批准程序(PPAP/PPA)
潜在失效模式和后果分析(AIAG&VDA FMEA)
统计过程控制(SPC)
测量系统分析(MSA)
技术质量工具
产品功能展开(QFD)
试验设计(DOE)
故障树分析(FTA)
质量问题常用工具及运用技巧
面向可制造与可装配的产品设计(DFMA)
管理提升方法
全面生产力维护(TPM)
精益生产
6SIGMA
项目管理
目标和绩效(KPI)管理
5S和现场目视管理
班组能力提升训练(TWI)
QC小组活动(QCC)
其他课程
产品安全责任人(PSB)
供应商管理
内部培训师培训(TTT)
高效的仓储和物流管理
新零件质量提升计划(QPN1)
有效沟通与沟通技巧
六、部分服务客户:
NO | 顾客名称 | 行业 | 五百 | 上市 | 外资 | 中外 | 国企 | 民企 |
1 | 奇瑞汽车、长安汽车、北汽福田、吉利汽车 | 整车 | ✔ | ✔ | ||||
2 | 中鼎集团、潍坊歌尔、万安科技 | 汽车部件 | ✔ | ✔ | ||||
3 | 重庆建设、凌云股份、重庆长江、 | 汽车部件 | ✔ | ✔ | ||||
4 | 空调国际、伊顿工业、瀚德密封、帝伯格茨 | 汽车部件 | ✔ | |||||
5 | 三环电器、中国瓦轴、重庆秦安、湖北三环 | 汽车部件 | ✔ | ✔ | ||||
6 | 爱信宏达、NSK、安塞乐米塔尔、德尔福 | 汽车部件 | ✔ | ✔ | ||||
7 | 博泽、斯坦雷、布雷博、霍富利用、贝卡尔特 | 汽车部件 | ✔ | |||||
8 | 东风李尔座椅 | 汽车部件 | ✔ | ✔ | ||||
9 | 上海申雅、中航精机 | 汽车部件 | ✔ | |||||
10 | 秦安机电、英洛华 | 汽车部件 | ✔ | ✔ | ||||
11 | 福耀玻璃、、万丰轮毂 | ✔ | ✔ | |||||
12 | 温州伟望、远大轴承、优必胜轴承、东营精密 | 汽车部件 | ✔ | |||||
13 | 大陆电子、科世达电器、日东电工 | 电子电器 | ✔ | ✔ | ||||
14 | 意力速电子、安费偌 | 电子电器 | ✔ | |||||
15 | 湘钢、武钢、大同钢材 | 钢材 | ✔ | ✔ | ||||
16 | 凯密特尔化学、东风嘉实多 | 化工 | ✔ | ✔ | ||||
17 | 中海油 | 化工 | ✔ | ✔ | ||||
18 | 浦林轮胎、浪马轮胎 | 轮胎 | ✔ | |||||
19 | 固特异工程橡胶、格锐达橡胶、佳通轮胎 | 轮胎 | ✔ | |||||
20 | 三角轮胎、中策轮胎 | 轮胎 | ✔ | ✔ | ||||
21 | 博众汽油机、莱阳动力、潍柴动力 | 发动机 | ✔ | |||||
22 | 骆驼蓄池集团、沧州明珠 | 新能源 | ✔ | ✔ | ||||
23 | 三星西安环新电池 | 新能源 | ✔ | ✔ | ||||
24 | 杉金光电、精卓光显 | 光电 | ✔ | |||||
25 | 西人玛测控 | 芯片 | ✔ | |||||
26 | 三一重工 | 工程机械 | ✔ | ✔ | ||||
27 | 湘钢股份 | 钢材 | ✔ | ✔ | ||||
28 | 浙江永强 | 家具 | ✔ | ✔ | ||||
29 | 海正药业 | 药品 | ✔ | ✔ |
七、培训服务案例:
1、培训返聘案例
大连东风里尔泰极爱思汽车座椅有限公司-7期
课程:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、VDA6.3、VDA6.5
瓦房店轴承股份有限公司-7期
课程:6SIGMA、项目管理、供应商管理、QCC、五大工具、VDA6.3
骆驼集团股份有限公司-20期
课程:企业战略、APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、VDA6.3、MMOG、QFD、16949内审员、DFMA、
QCC、FTA、6SIGMA、TPM、精益生产、产品安全性、卓越绩效管理、人力资源管理
中鼎控股(集团)有限公司-14期
课程:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、VDA6.3、DOE、MMOG、精益生产、QCC、TTT、FormelQ、
6SIGMA、产品安全性
柳州东风李尔方盛汽车座椅有限公司-4期
课程: 16949内审员、VDA6.3、VDA6.5、产品安全性
东风李尔十堰分公司- 10期
课程:企业战略、16949内审员、FMEA、MSA、APQP、SPC、PPAP、FTA、TPM、DOE
东风李尔汽车座椅襄阳公司- 12期
课程:16949内审员、DFMEA、DMEA 、MSA、APQP、SPC、PPAP、FTA、QFD、精益生产、6SIGMA、
产品安全性
天津大港胶管有限公司- 9期
课程:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、MMOG、QSB、企业战略、FormelQ
骆驼集团华中蓄电池有限公司- 8期
课程:APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、16949内审、MMOG、TTT
骆驼集团襄阳蓄电池有限公司-9期
课程: APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、16949内审、QSB、TPM、FTA、FormelQ
杭州中策橡胶有限公司-8期
课程:企业战略、 APQP、PPAP、FMEA、SPC、MSA、QCC、16949内审员
上海明岐铝业有限公司-9期
课程:DOE、QFD、TQM、QCC、TWI、TPM、FormelQ、精益生产、6SIGMA
奇瑞汽车有限公司-6期
课程: QFD 、DOE、QPAP、PPAP、项目管理、16949内审员培训
长安汽车-5期
课程:APQP、PPAP、16949、SQE种子讲师、研发成熟度审核
温州伟望汽车零部件公司-15期
课程:企业战略、16949、APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、QCC、TPMVDA6.3、DFMA、Foemel Q
QFD、TPM、精益生产、6SIGMA
潍坊歌尔股份-7期
课程:APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、VDA6.3、VDA6.5
NSK轴承-11期
课程:FORML Q、VDA6,3、VDA6.5、QPNI、TPM、Formel Q、DOE 、FTA、QCC、PPA、PSB
浙江万安科技股份-5期
课程:FTA、DOE、16949内审员、五大工具、FormelQ
吉利汽车商用车集团唐骏汽车-8期
课程;IATF16949、APQP、PPAP、FMEA、MSA、SPC、8D、QC七大手法
大陆电子(长春)净月工厂-5期
课程:APQP、PPAP、MSA、SPC、AIAG/VDA FMEA
……
2、其他服务顾客和课程
北汽福田-项目管理、TPM、FMEA;宇通汽车-PPAP;浙江海正药业-两化融合;浙江杰克-两
化融合;南京布雷博-VDA6.3;北京瀚德-QFD;济宁伊顿工业-SPC;常州安费-APQP、FMEA;
意力速上海-项目管理、AIAG/VDA FMEA;三一重工-APQP、PPAP;山东华源莱动内燃机
-IAFT16949、DFMEA/PFMEA辅导;摩登汽车-AIAG/VDA FMEA;湖北三环电器-IATF16949、项
目管理;上海徕木电子-质量能力提升、QCC;潍柴动力潍柴大学-研发和工艺DOE;科世达
汽车电器-DFMA、VDA6.5:2020、质量问题解决常见工具及运用技巧;日东电工(上海松江)
班组长能力提升;西人玛联合测控(泉州):IATF16949;LG杉金光电:IATF16949、五大工
具、VDA6.3、VDA6.5;中海;油(泰州):IATF16949、五大工具;众泰汽车研究院-项目管理、
QCC;上海子元汽车零部件-MMOG;沈阳华晨安泰线束-班组长能力提升、供应商管理;重庆长
江轴承有限公司- APQP、PPAP、FMEA、QCC、SPC;上海通用轴承有限公司-SPC;合肥车桥有
限公司- FMEA、MSA、APQP、SPC、PPAP、QFD;高木汽车电器-班组长能力提升培训……
3、政府高质量发展公益培训
武汉市场监督管理局质量大讲堂:IATF16949 AIAG/VDA FMEA、VDA6.3、 VDA6.5、APQP、
PPAP、MSA\SPC
十堰市场监督管理局汽车零部件(智能装备)企业质量提升培训:IATF16949、AIAG&VDA FMEA
武汉市经济和信息化局万企育才工程:汽车行业质量管理能力提升
荆州市市场监督管理局汽车零部件产业质量提升:VDA6.3:2016培训班
上海市奉贤区市场监督局公益课:统计技术在质量管理中运用
推荐课程
研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 2024-12-26
研发咨询培训课程: RDM008研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干、测试、QA等【学习费用】单独报名3980元/人,优惠活动6600元2人,不再折扣。(含教材、茶点、证书,含午餐)课程背景组织变革中经常听到“班长的战争”...
讲师:董奎详情
进出口活动风险内部审计与企业健康体检分析 2024-12-26
《进出口活动风险内部审计与企业健康体检分析》【开课时间】2024年4月25-26日上海 9月26-27日上海 12月26-27日上海 (直播同步)【课程费用】¥4500元/人(包含:培训费、电子版教材、发票)【参加对象】海关信用管理涉及到企业经营管理全流程,建议涉外企业高级管理人员及物流部、财务部、报关部、供应链管理部、采购部、审计、合规等部门相关人员。贸易...
讲师:蒋海帆详情
新劳动法实操应对策略与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧训练营 2024-12-26
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解雇及违纪问题员工处理技巧高级研修班2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25-...
讲师:钟永棣 详情
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 2024-12-26
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...
讲师:Charles曹详情
妙笔生花-实战公文写作提升班 2024-12-26
《妙笔生花---实战公文写作提升班》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月29-30深圳25-26 深圳10-11深圳6-7 深圳19-20 深圳30-31 深圳13-14 深圳17-18 深圳21-22 深圳26-27 深圳课程对象:有无公文写作经验均可,经验越丰富提升越大。企事业单位、机关等涉及写作的相关人员培训费用:4600元/人(...
讲师:杨老师详情
TWI生产制造型企业金牌班组长实战班 2024-12-26
《TWI生产制造型企业金牌班组长实战班》培训讲师:周老师培训时间地点:深圳课程对象:各制造型企业生产现场管理人员、一线主管、班组长、拉长培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可免费复训课程背景:中国经济发展进入新常态,国务院提出“工匠精神”,这些都是国家层面对企业提出的发展基础目标。在今天“中国制造”到“中国智造”转变期间...
讲师:周老师详情
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解 2024-12-26
课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...
讲师:钟永棣详情
跨部门沟通、协作与冲突处理训练 2024-12-26
跨部门沟通、协作与冲突处理训练培训时间/地点:2024年12月2627日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:1、部门间目标责任模糊不清,且无共识,过程无人负其责,结果无人担其责,部门之间相互扯皮;2、不同的部门有着不同的优先...
讲师:邹老师详情
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 2024-12-26
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...
讲师:Charles曹详情
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 2024-12-26
从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 (Giles朱)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员【培训课时】12小时【学习费用】单独报名3980元/人,优惠活动6600元2人,不再折扣。(含教材、茶点、证书,含午餐)■课程...
讲师:Giles朱详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最