成为管理赋能高手
成为管理赋能高手详细内容
成为赋能高手——从事到人，掌握赋能团队的领导技能
课程时长：2天
【课程背景】
1. 当任务变的不那么清晰且有法可依的时候，我们需要的是主动探索精神，而非“让我做什么我就做什么” ，而这需要下属有足够的内在驱动力。
2. 新新人类进入职场，有足够安全感的他们对管理者和工作环境的挑剔远超过从前，然而管理者的管理技能并没有同比例的大幅提升。
3. 越来越多的激励课程跳脱出管理者的日常管理任务，而单独谈激励技巧，会让管理者认为他们需要的是几根能发挥奇效的“胡萝卜”课程从管理者推动他人接受挑战，完成目标的过程中识别关键时刻和影响要素，给出激发他人的方法。
【课程模型】
【适用对象】
l 基层、中层管理干部
【线下课程·课程价格】
原价：4680元/人
企业团报价：18990元/6人
【课程时间】
10月18、19日 9:00-17:00 北京
【课程收益】
l 全面了解行为背后的影响因素
l 经理人将激励视角转移到自己可控范围内
l 学会识别不同人员背后的需求动机差异
l 学会成体系的激发内在动力的方法
【课程大纲】
导入模块
1. 游戏体验：如何影响他人行为
一、激发的目的与行为背后的推手
1. 激发他人的目的思考
2. 在通过他人完成任务的过程中，他人意愿的影响要素
3. 激发他人的模型图
二、如何让他人说出Yes I Do
1. 因人而异的价值判断
2. 对成功可能性的判断
3. 破坏他人信心的行为自查
4. 清晰度、安全感、第一个里程碑的难度
三、如何避免他人后悔
1. 精力血包四大管理者可控的失血点自查
2. 团队氛围自我评估表
3. 建立团队氛围的三大步骤
四、辅导的时机选择
1. 案例活动:有限时间内的选择
2. 不同辅导的时机、挑战、难度分析
五、明确辅导目的
1. 该环节的目的:建立安全、提升重视度
2. 常见坑点:兜圈子、套话、贴标签
3. 参考话术
4. 四类辅导时机中的应用练习
六、共享信息
1. 该环节的目的:对齐信息，找到真问题
2. 常见坑点：先入为主，以偏概全
3. 需要关注的内在需求：倾听与理解
4. 语言技巧：试探性提问+三角提问法+同理回应技巧
5. 四类辅导时机中的应用练习
七、共创方案
1. 该环节的目的:促进思考、提升承诺度
2. 常见坑点：我说你听
3. 需要关注的内在需求：鼓励与认可
4. 参考话术：四类促进思考的提问法+认可类语言
5. 四类辅导时机中的应用练习
八、共识承诺
1. 该环节的目的:理解一致，确认信心
2. 常见坑点：虎头蛇尾，空话大饼
3. 需要关注的内在需求：安全感，有支持共识要点
4. 四类辅导时机中的应用练习
九、实战练习
胡洁云
l 管理学硕士，曾任职于世界五百强制药企业人力资源高级经理
l 新精英特聘职业生涯规划咨询师
l 橙子平台个人性格与成长模块主讲人
l 喜马拉雅网络电台个人成长模块特约分享嘉宾
【专业领域】
胡老师在500强外资企业及专业人才发展咨询公司有十五年的企业人才发展工作背景，同时是MIC－learning公司创始人，专注在人才培养体系搭建、各类学习项目设计、高潜人才激励与发展，课程和案例定制与开发等领域，并深入研究团队领导力相关主题。
推荐课程
AI大模型全栈工程师实战训练营暨工信部教考中心大模型工程师认证 2024-11-24
AI大模型全栈工程师实战训练营暨工信部教考中心AI大模型全栈工程师认证培训服务一览表培训地点北京南京广州北京培训时间4月21-237月29-319月22-2411月24-26培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 3天集中培训学习：每天6课时，实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料AI大模型全栈工程师实战训练营讲义学习平...
讲师：邹老师 张老师详情
百炼成金——经验萃取与案例开发 2024-11-24
《百炼成金——经验萃取与案例开发》【报名详情】场次：2024年费用：5980/元人（差旅费用请自理）【课程背景】对业务绩效提升有直接的促进作用，并且实用且落地的学习效果一直是培训管理者和业务管理者追求的目标，VUCA时代企业面临着更加挑战和不确定的市场环境，员工面临的工作任务也复杂。经验萃取以业务问题的解决作为始终贯穿的诉求，以工作中遇到的挑战场景和痛点场景...
讲师：元老师详情
CDSP数据安全认证专家 2024-11-24
CDSP数据安全认证专家培训班培训服务一览表培训地点南京上海培训时间2天录播+7月27-28集中学习2天录播+11月24-25集中学习培训方式· 现场面授· 线上授课· 录播回放专家授课· 2天集中培训学习：每天6课时，实战专家授课· 理论梳理 · 案例分享 · 实战演练纸质资料CDSP数据安全认证专家知识讲义考试系统500道左右练习题覆盖知识点95学习平台...
讲师：袁老师 贺老师 商老师详情
机械结构设计与规范 2024-11-25
机械结构设计与规范培训时间/地点：2024年5月2122日（星期二星期三）/上 海2024年11月2526日（星期一星期二）/上 海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用，早餐及晚餐课程简介：机械结构设计包含从产品从概念设计到量产涉及到的研发管理、材料和工艺选择，图纸设计、...
讲师：王老师详情
产品需求分析与需求管理 2024-11-25
产品需求分析与需求管理【培训课时】2天（12课时）【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶点、证书，含午餐） 课程背景通过和众多国内科技企业接触，发现这些企业中普遍存在：1. 技术很牛，但最终倒闭的公司一大推；被技术人员嗤之以鼻的公司，反而活的...
讲师：董老师详情
SQE-供应商质量管理高级研修班 2024-11-25
SQE-供应商质量管理课程安排2024年03月18-19日上海 07月08-09日苏州 09月09-10日 合肥 11月25-26日 上海课程费用￥4,800/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程对象 SQE，品质工程师/经理、IQC来料检验主管、体系工程师/主管、采购工程师/经理、供应商辅导项目工程师/经理、研发经理、市场经理等...
讲师：马老师详情
用数据说话——职场数据化沟通和呈现（Excel+PPT） 2024-11-25
用数据说话——职场数据化沟通和呈现（Excel+PPT）培训时间/地点：2024年5月2223日（星期三 星期四）/上 海2024年11月2526日（星期三 星期四）/苏 州收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：1、通过实例，让学员掌握正确组织经营...
讲师：张老师详情
如何有效开展复盘 2024-11-25
如何有效开展复盘【时间/地点】1月2月3月4月5月6月18-19北京20-21北京25-26北京25-26北京27-28北京24-25北京7月8月9月10月11月12月18-19北京19-20北京26-27北京28-29北京25-26北京19-20北京【培训费用】3580元/人（包括会费，讲义，证书）【课程收益】通过学习让学员了解并熟悉复盘的基本概念和流程；...
讲师：张老师详情
产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器 2024-11-25
产品平台与CBB技术管理——加速产品研发速度的利器上课时间：2023年11月23日 - 2023年11月24日 上海 课程费用：3980讲 师：James■【课程背景】 随着产品生命周期越来越短，市场竞争日趋激烈，能否快速地推出客户/市场需要的产品将直接关系到一个企业能否保持持续赢利的能力。 作为企业的领导者及研发管理者，您一定面临着以下问题或挑战： ...
讲师：James详情
SQE-供应商质量管理 2024-11-25
培训时间/地点：2024年3月1819日（星期一 星期二）/上 海2024年7月89日（星期一 星期二）/苏 州2024年8月1213日（星期一 星期二）/长春2024年9月910日（星期一 星期二）/合 肥2024年11月2526日（星期一 星期二）/上 海收费标准：￥4800/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员...
讲师：马老师详情
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式，减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [潘文富] 消费行为的背后
- [王晓楠] 辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最
