员工职位体系与晋升通道设计实战演练
员工职位体系与晋升通道设计实战演练详细内容
员工职位体系与晋升通道设计实战演练
时间地点:深圳 2024年9月27-28日
深圳 2024年10月25-26日
费用:5280元/人
要成为一个优秀的人力资源管理者,扎实的专业基础非常重要。人力资源最基础的有三块管理体系:职位、薪酬和绩效管理体系,其中职位体系又是薪酬和绩效的基础,只有清晰的岗位职责界定和任职资格标准,才能评估其岗位价值,确定其适合的薪酬并设计恰当的绩效标准;同时职位体系也是企业制定人力资源规划、确定编制和人力预算的基础。
在职位体系之上,构建员工职业发展通道,也是当前环境下,企业保留和激励员工、培养人才的最重要工作之一,是优秀企业和普通企业在人力资源管理上的最核心差异。遗憾的是,看似简单的工作,很多企业在这方面做的都不好。
在实际工作中,HR从业者经常会面临很多挑战:
1、如何给岗位合理地设定工作职责和要求?
2、如何设立职位序列,不同岗位归入各个序列的判定标准是什么?
3、应该如何设立职位层级,多少层级比较合适?
4、不同职位序列的薪酬、考核、培养、晋升有什么样的不同?
5、如何设立各层级的任职资格标准?
6、员工的晋升评估应该怎么做才公平、有效?
……
太和顾问执行董事、资深人力资源顾问李洪涛老师将通过2天的教练工作坊,手把手指导企业管理者掌握职位体系及职业发展通道的设计原理和方法,以实战的方式协助学员提升人力资源体系设计技能。
一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计
01. 人力资源全景图
了解人力资源各模块之间的关联影响
RIA学习法
02. 组织能力与部门、岗位职责
从战略目标到组织能力分解
部门职责与岗位职责分析
» 工作分析表:AMPES
» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理?
» 如何通过工作分析表判断岗位的工作饱和度?
练习:用 AMPES 表梳理部门及跨部门职责
用工作分析表判断一个岗位的工作饱和度
二、职位体系设计
01. 职位序列划分
职位序列划分的原则与方法
常见的序列划分及对应的薪酬、考核、晋升特点
02. 职位层级划分
职位层级划分的原则与方法
管理岗位、专业岗位、操作性岗位如何进行层级划分
层级划分如何与员工职业发展相结合
案例分享:行业标杆企业的职位体系
三、员工职业发展通道规划
01. 员工成长的一般性规律与职业发展通道规划
员工专业能力发展的规划
员工管理能力发展的规划
员工跨体系发展的规划
02. 如何有效引导员工进行职业发展规划
在岗训练计划
轮岗培养计划
培训计划
接班人计划
四、任职资格体系设计及晋升评估
01. 任职资格体系的基本概念
02. 如何根据敏捷管理原则设计任职资格体系
不同序列岗位的任职资格的设计关键点
不同层级岗位的任职资格的设计关键点
03. 如何根据任职资格体系进行员工晋升评估
人才盘点与人力资源规划
晋升评估方法与流程
实战演练:为某部门员工设立职业发展通道、任职资格体系,并模拟进行晋升评估。
李洪涛
太和顾问执行董事、高级合伙人
深圳市国资委特聘薪酬管理顾问、企业行动学习教练、企业内部创业导师。
在加盟太和顾问之前,曾在地产、互联网、消费品等行业的企业中担任高管,具有丰富的企业管理实践经验与人力资源管理咨询经验,是深圳市国资委特聘的薪酬管理外部指导专家,目前担任数家知名企业的人力资源管理顾问。
李洪涛先生持续专注于企业组织管控、薪酬激励、绩效管理、员工职业发展通道等体系的设计和研究,擅长用激励体系驱动企业战略达成、企业内部创新与创业激励变革。
曾为深圳国资委、深圳投资控股、特发集团、广西投资集团、葛洲坝电力、中石化森美、招商地产、越秀地产、棕榈园林、金圆投资集团、证券时报、广东移动、东南卫视、东风日产、东南汽车、新龙马汽车、农产品股份、环亚科技、汇美集团、卓越教育、李锦记、广百股份、白云山星群药业、喜威燃气、日丰集团、兴奇集团、无穷食品等数近百余家企业提供过薪酬及组织变革等人力资源管理咨询服务。
推荐课程
中层经理通用管理技能训练(MTP) 2025-01-10
适合人员概述:企业各个部门经理、中基层主管,中小型企业的副总经理、总监,以及其它管理岗位上的管理人员、后备干部。课程目标:深刻理解管理者的角色特征以及管理的含义全方位认知管理者的知识结构、技能结构多角度地重点训练提升管理者的几项通用管理技能课程背景:中层管理者从普通员工走向管理岗位,面对角色的转变,首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工,原来主要...
讲师:田胜波详情
Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用 2025-01-10
《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...
讲师:宋禹详情
天才状态-释放潜能,重建自我内在力量 2025-01-10
天才状态-释放潜能,重建自我内在力量主讲:国际身心语义学会(ISNS)授证导师、组织健康推动者/咨询专家 彭淑军课程对象:带领团队的领导者、CEO、企业家、中高级管理者渴望激发他人内在力量的培训师、教练、引导师渴望自我成长,让自己蜕变的每个生命个体课程时间:一阶:2025年7月12-13日课程地点:广州课程费用:4800元/人/阶,9600元/人/两阶,课程...
讲师:彭淑军详情
双赢商务谈判技巧训练 2025-01-10
双赢商务谈判技巧训练培训费用:4380元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;授课对象:销售人员。课程背景:销售人员的在进行客户拜访主要工作之一就是在销售后期进行最后的谈判,例如合同条款等。谈判的对我方利益最大化的结果是提高公司利润更为便捷的方法,但是,由于缺乏谈判技巧的培训,我们常遇到客户使用的“谈判手段和诡计”,没有有效运用各种沟通技...
讲师:李俊详情
OKR共创式管理工作坊 2025-01-10
《OKR共创式管理工作坊》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:HRBP、新经理人、创业者、第二曲线拓展负责人、投资人、降本项目负责人课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日课程背景:随着市场企业竞争越来越激烈,公司和公司的竞争最终都体现在人才竞争上。同时,世...
讲师:Jim详情
PowerBI高效数据分析与可视化呈现 2025-01-10
PowerBI高效数据分析与可视化呈现时间:2025年1月10-11日 4月11-12日地点:广州培训费用:4580元授课对象:经常和数据打交道的人员。课程背景:自Power Bi发布以来,由于其出色的数据获取、清洗、建模和数据呈现能力受到了广大“表哥表姐”们的欢迎。全球500强中97的企业都在使用这一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定会遇到如下...
讲师:常老师详情
2025年抢占新市场:国有企业招标采购法律法规及风险防范 2025-01-10
2025年抢占新市场:国有企业招标采购法律法规及风险防范时间:2025年1月10-11日地点:广州培训费用:4680元授课对象:招标人代表(采购副总、采购经理、部门经理、法律、财务等)。课程背景:国有企业采购兼具企业采购与公共采购的双重属性,如何处理“公平“和”效率“问题,实现”合规性“与”降本增效“的协调统一,是国企采购面临的主要课题。与此同时,国企纪检部...
讲师:赵中翔详情
HRBP如何为业务创造价值 2025-01-10
HRBP如何为业务创造价值---对标华为、腾讯、京东,学管理核心思想学习时间:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日学习地点:北京学习对象:企业人资负责人、人力总监、部门高管及HRBP等项目背景 在当前充满波动性、不确定性、复杂性和模糊性的商业环境中,企业对人力资源部门的期望已经超越了传统的六大模块。HRBP(人力资源业务伙伴)的角...
讲师:详情
WOW!客户服务与投诉应对技巧 2025-01-10
WOW!客户服务与投诉应对技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...
讲师:姜老师详情
- [潘文富] 经销商终端建设的基本推进
- [潘文富] 中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富] 优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富] 厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富] 经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠] 辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠] 西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠] 西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠] 什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠] 2024年陕西省及西安市最