培训时间:

引导师孵化仓

  培训讲师:爱文

  时间地点:
2024年07月27-28日 苏州

  培训费用:2499

  赠送积分:2499

    服务电话:010-82593357

引导师孵化仓详细内容

引导师孵化仓

 

引导是一门艺术,也是一门科学,它可以帮助团队更有效地研讨和做出决策。过程中使用的工具和流程能够鼓励每个人利用他们不同的背景、价值观、兴趣和能力来做出更高质量的决策、提高生产力和改善团队动力。 简而言之,引导可以增强人与人之间,群体与群体之间的互动,并更加聚焦在结果上。

——国际引导学院 INIFAC

课程收益:

• 通过体验工作坊深度理解引导的内核、价值及引导师的角色

• 共创一份工作坊需求访谈的核心问题清单

• 一套引导工作坊设计的框架及思考维度

• 通过实际演练提升自我的觉察和反思

• 体验和学习若干引导工具和互动小活动

目标人群:

企业基层、中层管理者,项目管理者、HRBP、培训师、组织发展人员等

课程时间:2天 7.27-28 苏州

课程费用:2499

课程特色:

通过体验-回顾-总结-应用的方式学习,带着感受和体会进行学习,探讨深入,易于掌握,印象深刻;

课上演练及反馈帮助参与者学习新知的内化和应用。

 

引导学习旅程第一天

1.破冰和开场 

2.情景一: 梳理现状

体验引导过程:高效会议工作坊-会议中的挑战和问题

回顾引导工具:头脑风暴,me-we-us,同类整理,点投法

引导核心:引导,引导的价值,引导者的角色

3.情景二: 共创解决方案

体验引导过程:高效会议工作坊-探讨提升会议效果的解决方案

回顾引导工具:漫游挂图

4.情景三:制定行动计划

体验引导过程:高效会议工作坊-制动行动计划

回引到工具:行动计划

探讨引导核心:钻石模型,发散与收敛

5.第一天回顾:收获和感受

引导学习旅程第二天

1.第一天内容回顾和答疑

工具:回顾3-2-1

2.情景四:客户的需求

团队共创:根据背景共创需求访谈问题清单

工具探讨:会前准备5P,工作坊POI

设计工作坊框架:常用框架

设计焦点问题:焦点问题及设定方法

确定收敛的标准:常用收敛标准及应用

应用: 根据访谈结果设计工作坊框架和焦点

3.综合演练

设计工作坊的框架和流程:真实需求/模拟情景

模拟带领:引导部分环节

反馈:鲜花和礼物

4.工作坊复盘

设计vs.实操

做的好的/可以改进的/经验总结

5.总结与回顾:

结束圈/离场调查


讲师简介

爱文老师

· 引导师&培训师

· 20年深耕培训和人才发展领域

· 行业顶尖引导培训机构培训师

· ELA©体验式学习活动认证培训师

· DDI智睿领导力认证培训师

· Ken Blanchard情境领导®II认证培训师

· Aspire启境《逆商》认证培训师

· 6秒钟情商教练、情商测评顾问

· 曾担任知名外资银行培训负责人,卡特彼勒中国培训经理等职务

· 天津大学工商管理硕士

职业背景

超过16年企业服务经验,曾经任职于金融、机械制造、能源、通讯等行业世界500强企业和头部公司。曾担任渣打环球培训和人员发展负责人、卡特彼勒中国领导力发展经理等职务。

引导领域

引导精神和引导技术的实践者和推动者。基于系统思维,兼顾“人”和“事”两个维度探询客户的真实需求,设计工作坊的整体框架;着眼于机会和目标,整合引导技术、团队教练技术、体验式学习等方法设计具体的流程并实施;过程中帮助团队在心智模式和行为方式上获得改变和提升,从而更长久地实现团队的预期目标。

引导工作坊类型包括: 团队复盘、共创团队愿景、价值观落地、领导力发展与落地、团队融合、跨部门协作工作坊、引领变革。

培训领域

丰富的企业内部培训管理和授课经验,让爱文能够站在客户的角度洞悉和客户的挑战、痛点和期待;10余年的课程设计和讲授经验,爱文能够根据客户的现状和期待实现的目标提供定制化解决方案。 情商实践家和积极心理学爱好者加持,帮助爱文能够洞悉人的情绪变化、 挖掘他人和团队的内在动因,激发积极思考和探索。爱文的课程有如下特点:

以目标/结果为导向:首先,根据客户的需求和期待,梳理学习目标到知识、态度和技能层面;其次,对培训目标进行分级:从知道到够熟练使用;再根据分级的目标设定学习内容;最后,选择不同的授课方式,促进学员参与和学习目标的实现。

以学员为中心:基于成人学习的特点,将多种学习方式和体验式学习活动融入教学,学员体验沉浸式学习。结合不同的工具和方法激发学员成为学习的主体,自主探索和省思,提升学习体验的同时,促进学习内容的内化和应用。

理性与感性的融合:通过科学的理论和方法,缜密的逻辑和流程促进学员理解和掌握所需的知识和技能。运用情商和教练中洞察情绪和激发内在动力的方法,引发参与者的自我觉察和反思,激发改变的意愿,增强采取行动的决心。

部分培训课程:


· 情境领导® II 

· 打造高绩效团队

· 影响力

· 有效决策

· 情商

· 逆商

· 有效授权

· 冲突管理

· 绩效辅导

· 绩效管理

· 双赢沟通

· 跨部门沟通与协作

· 演讲技巧

· 引导式培训师

· 课程设计与开发

· ELA©体验式学习活动


服务客户

迄今为止,参加过爱文老师培训课程和引导工作坊的人数已经超过10000人次。他所服务的客户包括外商独资、合资公司、民营企业。客户包括但不限于以下公司:

ABB, 大众汽车,渣打银行,捷信消费金融,大陆集团,康宁玻璃,卡特彼勒,圣万提,阿尔斯通,歌美飒,通标(SGS),京东物流,捷威动力,先声药业,蒂升电梯,永达理保险,投中网等。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

电话销售技巧   2024-07-03

电话销售技巧(1天)【时间/地点】2024年01月10日 - 2024年01月10日 北京 2024年01月17日 - 2024年01月17日 上海2024年02月03日 - 2024年02月03日 北京 2024年02月07日 - 2024年02月07日 上海 2024年03月06日 - 2024年03月06日 北京 2024年03月13日 - 2024年...

 讲师:肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情


压力与情绪管理技巧   2024-07-03

压力与情绪管理技巧(1天)【时间/地点】2024年01月10日 - 2024年01月10日 北京 2024年02月03日 - 2024年02月03日 北京 2024年03月06日 - 2024年03月06日 北京 2024年04月03日 - 2024年04月03日 北京 2024年05月08日 - 2024年05月08日 北京 2024年06月05日 - 2...

 讲师:卢老师 张老师 Robert详情


组织机构设计与工作分析(1天)【时间/地点】2024年01月10日 - 2024年01月10日 北京2024年02月03日 - 2024年02月03日 北京2024年03月06日 - 2024年03月06日 北京 2024年04月03日 - 2024年04月03日 北京 2024年05月08日 - 2024年05月08日 北京 2024年06月05日 - 2...

 讲师:张老师 Robert详情


《智能密钥—Project项目管理工具应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:CEO、项目总监、项目经理、项目计划制定者课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月2-3日7月3-4日12月6-7日课程背景:首先重点介绍项目管理软性方面的相关知识,通过对本部分内容的了解,项目管理人员能够在更大程度上了解...

 讲师: 宋禹老师详情


如何做好股权激励   2024-07-03

如何做好股权激励(1天)【时间/地点】2024年01月10日 北京 2024年02月07日 北京 2024年03月06日 北京 2024年04月03日 北京 2024年05月08日 北京2024年06月05日 北京 7月8月9月10月11月12月3北京7北京4北京16北京6北京4北京【培训费用】1980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】企业之间的竞...

 讲师:张老师 Robert详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:马坚行详情


人力资源专员技能训练【时间/地点】1月2月3月4月5月6月2-3北京1-2北京7-8北京8-9北京9-10北京6-7北京7月8月9月10月11月12月3-5北京1-3北京4-6北京10-12北京6-8北京5-7北京【培训费用】4980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】人力资源管理已经成为一个专业岗位,作为初次从事人力资源管理的人力资源专员,很快系统了...

 讲师:张老师详情


《增效密码—绩效管理实战》课程费用:5980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者,以及想成为绩效增长顾问的管理者。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期3月1-2日7月4-5日12月5-6日课程背景:高速增长时代绝尘而去,竞争激烈的背景下,高质量增长才是趋势。对外抓营销,对内抓绩效,但面临的主要问题:绩效...

 讲师:曹卫华老师详情


非生产采购管理   2024-07-04

非生产采购管理课程安排2024年07月04-05日 上海 2024年11月07-08日 上海课程费用¥4,500/人(含授课费、资料费、两天午餐费茶点、会务费)课程背景 非生产物资采购,即General Procurement 或 In-direct Material Purchase ,通常是指非直接性生产物资的采购。由于非生产物资采购工作相当琐碎,系统化...

 讲师:云耸玉详情


采购人员核心能力提升训练(2天)【时间/地点】2024年01月27日 - 2024年01月28日 北京 2024年01月29日 - 2024年01月30日 上海2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月03日 - 2024年02月04日 上海 2024年03月07日 - 2024年03月08日 北京 2024年03月14日 -...

 讲师:王老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有