培训时间:

非财务经理的财务管理

  培训讲师:代国强

  时间地点:
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  培训费用:3980

  赠送积分:3980

代国强
    服务电话:010-82593357

非财务经理的财务管理详细内容

开课期数

开课时间

星期

课程费用

开课地点

第一期

2022年03月03~04日

周四一周五

3980

上海

第二期

2022年07月28~29日

周四一周五

3980

上海

第三期

2022年11月12~13日

周六一周日

3980

上海

备注

案例式教学,小班授课,限招35人;

以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期;

课程费用含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金(增值税专用发票)。

听课须知

1.        自备电脑,安装好2010及以上版本Office(注:不是WPS);

2.        一定携带鼠标(课程节奏紧凑,触摸屏会浪费时间)。

    课程背景

随着精细化管理时代的到来,如何提升管理效率、降低成本是每个管理人员必须思考的问题。而财务知识是降本提效的有力工具,本课程主要目的在于培养管理者的财务管理意识,提升财务分析、财务控制的能力。

 

课程     亮点

C  课程采用案例式教学,以有代表的上市公司财务数据为素材进行讲解;

C  课程现场学现场用,课后遇到实际问题提供免费咨询。

 

课程     收益

通过财务信息,掌握公司经营信息,帮助管理者优化企业管理;帮助投资者评价企业价值、帮助债权人评估企业偿债能力

 

    课程目的

n  了解企业三张主要财务报表基本知识

n  理解成本的基本概念以及常见成本分类

n  了解税收基础原理

n  了解内部控制基本原理

 

    教学方法

理论讲解(30%)+案例引导与分析(60%)+自由提问环节(10%)

 

课程     对象

各个部门中层及其以上管理人员。

 

     课程大纲

一、企业经营与财务报告分析

【教学目的】财务报表具有多面性,作为管理者,阅读财务报表的目的,主要是为了掌握公司经营情况,分析经营问题所在,从而指导经营决策制定。本部分的目标是展示财务报表与企业经营的关系,揭示作为管理者应该如何通过财务报表从宏观上把握企业的经营。

1.      财务报表基本知识

(1)       从资金运动的角度理解企业运营的基本逻辑

(2)       企业经营的仪表盘——资产负债表、利润表、现金流量表

(3)       三张财务报表的基本勾稽关系

2.      驱动企业经营业绩的三驾马车

(1)       衡量企业业绩的综合性指标——ROE

(2)       资产运营效率性指标分析

(3)       盈利性指标分析

(4)       财务杠杆指标分析

(5)       从三驾马车角度对企业进行战略分析与规划

 

二、成本与成本预算

【教学目的】成本是企业运营所必须付出的代价,也是企业管理者做经营决策需要考虑的重要方面。本部分的目的是讲解关于成本的基本概念,帮助学员理解成本分析与成本预算等概念。

1.      成本的基本概念

(1)       什么是成本

(2)       成本的分类

2.      成本管理与成本预算

(1)       成本分析

(2)       成本预算

(3)       成本决策

 

三、税收基础知识

【教学目的】税收是企业经营过程中必须考虑的因素,税收会直接影响企业的经营成本,甚至是企业经营策略,同时税收具有强制性,因此企业会承担相应的税收风险。本部分的目的是针对非财人员讲解我国最重要的税种的基本概念,计算方法以及在经营决策中的注意事项。

1.      我国税收概述

2.      最重要的流转税——增值税

(1)       增值税的概念

(2)       增值税专用发票的概念

(3)       增值税的计算方法

(4)       增值税在产品报价中的注意事项

3.      最重要的所得税——企业所得税

 

四、内部控制基础知识

【教学目的】企业经营面临着多方面的风险,对于企业的可控风险,需要通过内部控制进行防范。本部分的目标是介绍内部控制的基本概念以及常见业务的控制流程。

1.      内部控制五大要素

2.      销售业务内部控制介绍

3.      采购业务内部控制介绍

 

     讲师介绍

代国强老师

²  上海同砺智库高级顾问

²  上海地平线培训网高级顾问

²  上海财经大学公共管理学院研究生特聘讲师

²  中国注册会计师(CPA)高级讲师

²  美国注册管理会计师(CMA)高级讲师

²  Excel财务管理应用实战家

²  Excel生产管理应用实战家

²  Excel VBA建模应用实战家

²  Excel+PPT职场技能培训讲师

 

【背景介绍】

1、职场经验:

近5年美资企业财务管理经验,包括预算管理、业绩评价、投资决策分析等模块。

参与格雷斯(中国)实施2个ERP设计、格雷斯(中国)财务信息系统建设,积累了一手的项目管理与信息系统建设的经验。熟悉制造型企业的财务、采购、生产管理流程。

曾经为世界500强公司提供完整的VBA数据分析解决方案。

2、 学历及教育背景:

同济大学      财务管理学 本科

上海财经大学  经济学     硕士

 

【专业强项】

1.      擅长从管理的角度讲解课程内容,能够把课程很好的与管理结合起来,而不是枯燥的讲技术操作;

2.      来自企业一线的丰富实战案例供学生借鉴,能够以解决问题的方式设计课程;

3.      精通教练技术,能够在课堂中营造实战场景,善于提问,引导学生的思考,现场解决管理中存在的疑难杂症;

4.      出色的表达能力,讲课逻辑清晰,能够帮助学生抽丝剥茧,掌握课程脉络;

5.      近5年的基于Excel的数据分析培训经验,5年注册会计师培训经验。知识面广,不仅仅讲授Office的操作,而且可以结合客户的管理实际,设计出结合管理的Office数据分析课程。上课思路清晰,耐心对待每一位学员,学员满意度到达95%以上。

 

【服务客户】

拜耳制药、乐购、阿克苏诺贝尔、贝卡尔特、爱普森、吉田拉链(YKK)、喜来登酒店、奥美广告、巴鲁夫(上海)贸易、大金空调、莱福康、范斯特仑、上菱电器、烟草集团、电信实业、信诚科技、华普科技、华鑫证券、中富证券、震旦投资、重庆师范大学、海南赞邦制药有限公司、金煤控股集团有限公司、英特矽尔(武汉)有限公司、宁波胜维德赫华翔汽车镜有限公司、苏州旭创科技有限公司、中海油能源发展上海人力资源服务分公司、金煤控股集团有限公司、交银康联人寿保险有限公司、成都双流国际机场航空地面服务有限公司、大众汽车变速器(上海)有限公司、重庆师范大学、上海来伊份股份有限公司、博戈橡胶金属(上海)有限公司、东电光电半导体设备(昆山)有限公司、上海欣坤服饰有限公司、上海市信息管线有限公司、琳得科胶膜科技(上海)有限公司、上海精吉通讯技术有限公司、儒拉玛特、福伊特工业技术有限公司、上海源耀生物股份有限公司、石家庄科迪医药经销有限公司、巨化集团技术中心、伽蓝(集团)股份有限公司、苏州优帕特企业管理咨询有限公司、西藏奇正藏药股份有限公司、欧莱雅、学大教育集团、伍尔特(中国)有限公司、雅马哈动力机械(江苏)有限公司、诺华赛分离技术(上海)有限公司、杭州尚盈服饰有限公司、平安银行、上海长征富民金山制药有限公司、赞奇科技发展有限公司、无锡电装汽车部件有限公司、万向A一二三系统有限公司、宁波艾思科汽车音响通讯有限公司、上海航天科技集团第八研究院、嘉兴真功夫农产品有限公司、上海锦湖日丽塑料有限公司、思琳商贸(上海)有限公司、中国外汇交易中心、上海艾仕国际贸易有限公司、中国移动、荷贝克电源系统(武汉)有限公司、深圳欣锐科技股份有限公司、深圳紫金支点技术股份有限公司、CMS招商证券、大众汽车变速器(上海)有限公司、苏州工业园区金鸡湖农村小额贷款有限公司、艾思科公司、中国电信股份有限公司上海分公司



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