企业内刊新闻采编与自媒体传播
企业内刊新闻采编与自媒体传播详细内容
《企业内刊新闻采编与自媒体传播》
课程费用:3600元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)
参训对象:中高层管理者、HR、党政办公室,企业文化专员、自媒体运营、管理人员
课程地点:上海
课程时间:2天
第一期 | 第二期 |
5月31-6月1日 | 12月13-14日 |
课程背景:
毛泽东说:“凡是推翻一个政权必先打造舆论。”
习近平总书记说:“党的新闻舆论工作是党的一项重要工作,是治国理政、定国安邦的大事。”如何让企业战略经营落地,需要通过文化去造势,通过传统媒体和新媒体融合推动企业内部凝心聚力,这个武器媒体联动融合——自媒体!如何用自媒体去传播企业文化呢?在互联网时代需要用创新思维!
“不日新者必日退,明者因时而变,知者随事而制”做好宣传思想工作,比以往任何时候都更加重要而且需要创新。
具有海尔11年资深企业文化实战管理经验的孙海蓝老师,将通过大量实操案例告诉你如何做内刊新闻采编和自媒体管理,包括如何为企业文化服务。
课程亮点:
案例教学、互动教学、启发式教学
翻转课堂激发学员互动分享工作经验
通过答疑学员问题便于后续落地实施
研讨+案例分享+头脑风暴
课程收益:
掌握新闻采编的方法工具
掌握新媒体传播的方法论
如何会起好一个新闻题目
知道好新闻从哪来如何写
课程反馈:
这个课程找了很久,来上这个课程对我触动很大,之前自己在做内刊和采编包括新媒体传播方面发现有很多误区,通过上孙海蓝老师的课程,发现我还需要去建立内部采编体系,如何做好策划搭建好平台,让我们的内刊和微信号做的更好,更让人爱读爱看。
——上海好侍食品经推课长 杨文静
学习孙海蓝老师2天的内刊课程,让我感觉对自己的工作更有信心了,发现以前自己存在的问题,明白了为什么找不到合适的素材,为什么文化宣传和战略主题接轨不高,抓手不对,努力白费,孙老师分享了一些标杆企业的做法非常值得学习参考,对工作帮助收获太大了。
——北京天弘基金文化负责人 文小琛
课程大纲:
模块一:能力必备——自身要硬
自媒体小编对企业文化的理解:7化、八感、4有、5度、4一
案例分享
自媒体小编自身的三种基本角色
小编应该具备的6种互联网思维
做好微信应该具备的基本功
自媒体小编的2个核心关键点:身入+心到
自媒体小编的5狗精神
模块二: 内刊管理——产品思维
内刊定位、自媒体定位
自媒体传播的特点
对内刊的基本管理
推送内容、时间选择
同一管控口径
管理手段,今日头条
掌握各种自媒体管理和排版工具
内刊的策划和每期主题设计
内刊的版面逻辑设计
众多企业案例分享
模块三:通讯员管理——梯队建设
一、需要建立的4张表
二、建立通讯员管理机制
三、推进通讯员蒲公英计划
众多企业通讯员管理分享
四、让通讯员知道如何投稿
五、如何对通讯员进行激励
模块四:造势传播——借势营销
传播造势三大核心:创意+情感+时机
推进传播6借管理
案例演练+辅导案例分享
如何设计策划企业内部活动
要学习的五狗精神
案例分享:活动设计
活动策划的记得要求
痛点、引流、刺激、好奇
案例分享:主题活动策划
造势策划要明白的道理
案例分享和演练
做好微信小编的1223原则
新闻造势点的设计
如何借助热点?
作业演练 案例分享
工具使用:发双微、发语音、发视频(抖音)
模块五:新闻采编 ——实操训练
关于采编实操手段的训练
关于新闻采访:
新闻采编的注意的问题
系列案例训练、演练、分享
关于新闻写作:
关于题目和内容的提炼
让题目抓人,让文章诱人
题目的提炼:一目知文法
案例分享:一目知文法
关于通讯、人物的报道写法(适合微信号)
抓导向,抓立意,讲故事
理解意图更重要
鲜活的语言更生动
文章写法的三个一思想
关于微信号文章写作训练
自媒体的写作特点
自媒体的文字特点
自媒体写作:风格即人
自媒体的写作训练
实操训练
企业微信号的管理
现场实操训练:写法
如何做舆论引导
标题抓人眼球
激发读者欲望
获得读者信任
引导下一步操作
活动推文写作流程
挖掘活动亮点
设计推文结构
内容撰写优化
呈现亮点突出
案例分享和演练
关于新闻拍照管理
如何构图
修图软件
案例赏析
模板资源网站
音乐素材网站
图片素材网站
素材管理神器
作业演练点评+ 案例分享
模块五:课程小结——课程收获
我的行动
我的计划
讲师介绍:孙海蓝老师
海尔资深实战派资深培训师
中国百强企业优秀讲师
IPTS国际职业培训师行业协会职业培训师、30强金牌培训师
北大、清华、人大MBA、EMBA企业文化和人力资源授课讲师
正面管教认证导师、企业陪跑教练。
背景介绍:
职场经验:
海尔管理实战经验11年,原海尔企业文化体系主创人员、曾任海尔大学高级讲师
11年工作经历走过企业文化、人力资源、行政 总监、目标管理等中高级管理岗位。企业内部5年讲师经验
主要研究和培训领域 :
企业文化、人力资源、中高层管理技能提升、服务管理、心理辅导
咨询核心模块:
企业文化、人力资源、6S、培训体系、服务管理体系导入、海尔OEC管理模式
授课风格:
实用+分享+互动+参与,可以根据企业需求量身定做管理课程。孙老师的课程实用性很强,和企业结合紧密,不忽悠,课程朴实自然,课堂氛围活跃,学员参与很高。孙老师本着学以致用的原则,用心培训,用心分享。
服务客户
通讯业:中国移动集团、浙江省电信、江苏省电信、张家港电信、广东电信、广西电信、宁夏移动、广州移动、黑龙江移动、宁波移动、濮阳移动、菏泽移动、河北移动、江西移动、亳州移动、黑龙江移动、宁波移动、黑河移动、临沂移动、东营移动、张家口移动……
烟草业:白沙烟草、贵阳烟草、保定烟草、青岛颐中烟草
电力业:广西电力、神华电力集团、贵州电力、南方电网、青海省电力、青海黄化电力、格尔木电力、新疆华能电力、贵州电力、南方电网、华北电网、沈阳电力、贵州遵义电力、云南电力、临沧电力、邯郸热电集团、淄博热电、北票农电局、桐庐供电局
房地产业:上海中建八局、绿城、天津帝旺房地产、中南房地产、潍坊恒信建设集团、北京云建房地产、郑州金成房地产公司、合肥华润置业、浙江台州扬帆地产、安徽柏星地产置业、
钢铁业:武汉钢铁、宝钢集团、华凌钢铁、梅钢培训中心、鄂钢、萍钢
邮政企业:北京邮政集团公司、濮阳邮政、广东邮政公司
能源业:中石油、中海油、中石化大庆油田、神华宁煤、晋煤集团、晋煤集团成庄矿、中国石化江苏石油、海润集团、北京石油管理干部学院、天津石化、陕西延油、胜利油田、伊泰集团、汉江集团、张家口煤矿机械、广西绿城水务、中山水务、黄河水利委员会、徐州矿物局
银行业:中国工商银行、中国建设银行、中国储蓄银行陕西省分行、中国邮储银行信用卡中心、中国民生银行冶金事业部、中国中信银行济南分行,中国建设银行江西省分行、青岛银行济南分行、深发展佛山银行
制造业:苏州日立光电、、张裕葡萄酒、、苏州日立光电、宁波欧琳集团、南京奥赛康制药、益海粮油烟台公司、青岛齐耀瓦锡兰陵重工、通威股份、河北长城长电极有限公司、重庆金算盘、北京德青源鸡蛋、北京新华都变压器、江苏安靠电压附件有限公司、黄山永佳集团、中国兵器东方集团公司、山推工程机械股份、厦工工程有限公司、广西登高集团、北票农电、北京金保联印刷、红日阿康、JB集团、燕京啤酒重庆高速铁路有限公司、高等教育出版社外语分社、北票农电、江苏蓝丰、沈阳飞机工业(集团)有限公司、天津泰丽戈妮、内蒙古红骏马集团、江西宝娜斯集团、广西东塘糖业有限公司、中国河北香河家具城、烟台嘉禾乐天家具城、石家庄造币有限公司、山东鲁林木业、厦门中小企业联合会、焦作市中小企业联合会、江苏淮安中小企业协会、清华大学研究生、厦门进出口公司MBA、东莞榴花艺术等等几百家制造业。
服务业:北京首都国际机场、杭州萧山国际机场、重庆国际机场空港服务公司、中外运空运发展股份有限公司、苏州胥城大酒店、酒泉卫星发射中心、中国平安保险公司、陕西高速工贸、青岛海景花园大酒店、南昌锦都皇冠酒店、杭州公路质量监督局、上海韩影宫美容公司等等企业。
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