培训时间:

微课设计与开发

  培训讲师:谭宇老师

  时间地点:
2024年08月29-30日 上海

  培训费用:2980

  赠送积分:2980

    服务电话:010-82593357

微课设计与开发详细内容

锦囊微课—《微课设计与开发》

课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)

参训对象:兼职培训师/内训师,企业HR,政府事业机关宣传人员、短视频制作感兴趣者

课程地点:上海

课程时间:2天

第一期

第二期

1月26-27日

8月29-30日

课程目标:

让学员在两天的时间内了解微课,熟悉微课并最终掌握微课的开发技术和制作技巧,通过案例的一步步教学,让学员由简入深,最终有能力通过自已的双手打出属于自已的微课。

 

课程大纲:

模块一:微课基础-了解微课

1. 什么是微课?微课的核心要点是什么?

2. 为什么要做微课?

n 培训师做微课的意义。

n 微课在企业中的价值和作用。

n 吃瓜群众为什么要做微课。

3. 企业微课的来源

n OGC,PGC,UGC。

4. 微课的展现形式介绍

n 四大种类七大展现以及每种呈现形式的优缺点。

5. 微课的开发流程介绍 

n 三大模块八个步骤。

6. 精品微课特点

n 一致,二真,三有。

7. 微课人设风格打造

n 人设定义是什么?

n 为什么要打造人设?

n 怎样打造微课人设?

 

模块二:理解微课-微课架构设计及脚本编写

1. 微课设计的内涵

2. 微课主题选择

n 马斯洛原理/三有原则

3. 微课标题设计

n 单标题设计原则

n 双标题设计原则

4. 微课架构设计

n 总分总架构设计

n 分总分架构设计

n 微课4步架构法

n 情景设计SCQA

5. 微课脚本设计及摄像知识

n 剧本与脚本的区别,如何编写脚本。

n 景别与镜头应用

n 声音的构成与作用

6. 微课素材的收集与方法

 

掌握微课-微课制作及呈现技巧

1. 视频的剪辑与合成

n 素材的导入与合成

n 时间轨道轴剪辑技巧

n 音画分轨/画中画/分屏

n 画面调整,缩放/裁剪

n 转场/视角属性动画/画面调色

n 音频调节,旁白降噪

n 字幕与标识

2. 素材的收集加工技巧

n 软件库调用与转换

n 网络下载技巧

n 素材基础加工技术

3. PPT类风格微课制作

n PPT的美化与视频录制

n 旁白配音/音乐/音效/降噪处理

n PPT动画分类/平面动画概念

n 单/多对像动画组合

4. 真人视频风格微课制作

5. 手绘动画风格微课制作

n 背景格调及镜头设置

n 手绘图形/图像/文字动画设置

n 手形/手势选择/时长设置

6. MG动画风格微课制作

n 场景建立及镜头设置

n 素材的应用和编辑

n 动画的选择和路径

n 特效的应用字音的转换

n 字幕/转场及渲染合成


讲师介绍: 谭宇老师

人课合一卓越十一期明星培训师

ACI国际注册培训师

前延锋伟世通TVM专家&金牌培训师

慕尼黑展览集团特聘专家顾问

上汽集团微课学习平台微课制作顾问

吉祥航空微课训练营指定教练

帝斯曼(中国)微课&视频合作伙伴

 

背景介绍:

职场经验:

近20年主流汽车及零配件全球500强企业工作经验、期间担任公司重要课题研究项目负责人以及企业核心培训师。

丰富的多媒体制作经验和微课教学经验,善于将企业核心知识和产品通过多媒体呈现的方式完美表达出来,有承接各大国际展会视频以及多家上市公司产品宣传片制作经历。旗下个人工作室成员由埃森哲多媒体事业部专家及上海视觉艺术学院老师成员组成。

目前已承接60多家企业的微课培训及影视制作服务。

擅长领域:

多媒体微课开发与策划

视频剪辑与动画制作。

摄影摄像技术与影视特效

TVM全面价值工程管理

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

人才管理与继任者计划(2天)【时间/地点】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024...

 讲师:张老师 Robert详情


工业品营销实务   2024-06-27

工业品营销实务(2天)【时间/地点】1月2月3月4月5月6月12-13上海27-28上海30-31上海27-28上海29-30上海29-30上海7月8月9月10月11月12月29-30上海29-30上海26-27上海28-29上海28-29上海23-24上海【培训费用】 3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】当今中国工业品市场,产品同质化、关系隐...

 讲师:张老师Richard 王老师 Rice详情


如何完善货运与清关   2024-06-27

如何完善货运与清关(2天)【时间/地点】2024年01月11日 - 2024年01月12日 上海2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月28日 - 2024年03月29日 上海2024年04月25日 - 2024年04月26日 上海 2024年05月30日 - 2024年05月31日 上海2024年06月27日 - 2024...

 讲师:王老师 Rice详情


工厂管理全方位   2024-06-27

工厂管理全方位(2天)【时间/地点】2024年01月11日 - 2024年01月12日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京2024年04月25日 - 2024年04月26日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 - 2024年...

 讲师:张老师 Robert 详情


客户关系管理   2024-06-27

客户关系管理(2天)【时间/地点】2024年01月25日 - 2024年01月26日 北京 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京 2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京 2024年06月27日 - 2024年...

 讲师:张老师 Robert 王老师 Rice详情


非人力资源经理的人力资源管理(2天)【时间/地点】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 北京2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京2024年06月27日 -...

 讲师:张老师 Robert详情


BTB顾问式销售技巧   2024-06-27

BTB顾问式销售技巧(2天)【时间/地点】2024年01月22日 - 2024年01月23日 北京 2024年01月25日 - 2024年01月26日 上海 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京2024年02月28日 - 2024年02月29日 上海 2024年03月25日 - 2024年03月26日 北京 2024年03月28日 - 2...

 讲师:王老师 Rice 张老师Richard 肖老师详情


公共关系与危机管理   2024-06-27

公共关系与危机管理(2天)【时间/地点】2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月22日 - 2024年02月23日 上海 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月21日 - 2024年03月22日 北京 2024年03月29日 - 20...

 讲师:张老师 Robert 张老师Richard详情


新任管理者的管理技能训练(2天)【时间/地点】2024年01月25日 - 2024年01月26日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 北京 2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京 2024年06月27日 ...

 讲师:张老师Richard 张老师 Robert详情


项目管理   2024-06-27

项目管理(2天)【时间/地点】2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京 2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京 2024年03月28日 - 2024年03月29日 北京 2024年04月29日 - 2024年04月30日 北京 2024年05月30日 - 2024年05月31日 北京 2024年06月27日 - 2024年0...

 讲师:张老师 Robert 王先生(Michael)详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有