培训时间:

数据分析(质量改进中的实用统计、比较分析)

  培训讲师:闵老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:4000

  赠送积分:4000

    服务电话:010-82593357

数据分析(质量改进中的实用统计、比较分析)详细内容

数据分析(质量改进中的实用统计、比较分析)

培训时间/地点:2024年8月8~9日(星期四~星期五)/上 海

收费标准:¥4000/人

含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费

不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐

课程背景:

麻省理工学院研究成果表明“数据挖掘技术(Data Mining Technology)是21世纪十大支柱技术之一,该技术促进生产力的大幅提高,必将形成巨大产业……”;统计分析,即Statistical Analysis是运用数理统计方法来分析问题和解决问题,降低产品生产和服务流程中的波动,目前已成为现代质量管理体系中不可或缺的一部分,也是六西格玛管理中最为重要的核心内容。实施和推广数据挖掘与统计分析,可以帮助企业建立“数据驱动”的质量管理意识,将企业总体的质量管理水平上升一个台阶,大幅度提高客户满意度。

课程目的:

通过系统全面、由浅入深地学习描述性统计、回归、试验设计等各种企业中常见的统计质量管理的方法,引导学员树立“基于数据和客观事实的决策”的理念和信心,并能够掌握一定的方法与手段去排除主观臆断,客观科学地量化现实工作中各种不确定因素的作用,挖掘有用信息并确定影响流程变异和质量性能的关键因素,努力改善产品质量和提高流程能力。

课程特色:

理论联系实际,大量的现场案例辅助说明

内容涵盖数据分析、统计过程控制、试验设计等常用统计质量管理技术

使用JMP统计软件,提高培训效率

参训对象:

负责全面推广统计质量管理、六西格玛管理的工作人员

企业研发、质量、生产、工艺及流程改进等部门的经理和工程师

专注于质量管理、持续改善和六西格玛管理的咨询顾问、科研人员

工程技术与管理类的学校师生

授课形式:

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。

课程大纲:

时间

主题

09:00-09:15

戴明漏斗实验(模拟演练)

· 了解变异

· 对变异的深入理解

· 戴明实验

· 工作中解决问题讨论

9:15-10:45

统计软件Minitab的基本操作

· 描述性统计

· 图形化汇总

· 图表的变化

· Minitab简介及操作技巧

10:45-11:00

休息

11:00-12:00

基础统计概述

· 波动理论

· 测量位置

· 平均值、中位数

· 波动范围的测量

· 极差、标准差、四分位间距(IQR)

· 案例分享

· 实际案例讨论

12:00-13:00

午休

13:00-14:40

基础统计

· 正态分布

· 降低变异与平均值

· 变异性、稳定性和过程能力

· 基本图形分析

· 绘制变异的图形

· 分布形态

· 直方图、点图、箱形图案例分析

14:40-15:00

课堂实践利用MINITAB进行各种图形练习

15:00-15:15

休息

15:15-16:50

过程能力研究

· Cp,Cpk

· 介绍计算过程性能

· 计算连续数据的性能

· 计算属性数据的性能

· 案例分享

· 实际案例讨论

16:45-16:50

课堂实践利用ExcelMINITAB进行过程能力、六西格玛水平计算练习

16:50-16:55

总结

16:55-17:00

布置课后练习利用MINITAB进行变异分析练习

第二天

时间

主题

09:00-09:15

复习第一天内容,解答学员问题

9:15-10:30

比较方法

· 比较方法

· 假设检验

· 原假设、备择假设

· ɑß风险

· P

· 检验独立性假设

· 检验正态性假设

练习

10:30-10:45

课堂实践假设检验、数据独立性、正态性检验讨论

10:45-11:00

休息

11:00-11:40

比较方法()

· 置信区间

· 抽样技术

· 一个样本t检验

数据分析案例分析

11:40-12:00

课堂实践视频抽样技术观察

12:00-13:00

午休

13:00-14:40

比较方法()

· 两样本t检验

· 多重比较

· 比较差异

案例分享

练习

14:40-15:00

课堂实践利用MINITAB进行各种比较分析练习

15:00-15:15

休息

15:15-16:50

进行相关和回归分析

· 散点图

· 相关性

· 简单线性回归

练习

16:50-17:00

小结

Q & A

讲师介绍:闵老师

黑带大师,DOE专家 教授级高工

主要资历:

高级咨询师  黑带大师(MBB)

北京大学质量与竞争力研究中心研究员、北大光华管理学院教授

全国六西格玛管理推进委员会专家委员、DFSS小组核心成员

上海市质量协会质量技术奖评审专家

摩托罗拉大学认证精益六西格玛/六西格玛设计(DFSS)讲师、顾问

主要工作经历:

北京大学质量与竞争力研究中心研究员、北京大学教授;

积塔(先进)半导体制造有限公司六西格玛资深经理,黑带大师(MBB),教授级高级工程师,六西格玛首席培训师与顾问;

上海永新彩管有限公司,先后任资深开发工程师、高级统计技术工程师、实验设计DOE专家;

曾接受多位设计与质量专家的培训与指导,并在长期实践中积累了丰富经验,经过多年大量的一线实践,总结并形成了适合中国企业市场开拓、产品开发、工艺改进与质量提升的完整方法论。

近期部分成果:

指导完成的宝钢集团的“提高弱粘结煤配比,降低配煤成本”,为公司节约2258万元/年,并申请了专利;

成功辅导了400多个实验设计项目,为世界级及国内著名企业帮助增加经济收益累计超过人民币26亿元,仅2011年就超过7.6亿元……

2020~2022三年为ASMC半导体公司完成指导超过40个六西格玛黑带/绿带项目,年创收益6700多万元,仅2022年申报专利25个。

2021年帮助中元汇吉完成36个DOE项目辅导,对中国新冠试剂的大量配方研制成功作出了重要贡献。

2022~2023年帮助先健科技完成34个DOE项目辅导;帮助PPG完成一期黑带与三期绿带培训与辅导,完成项目20个,经济收益1250多万元/年。

2022~2023年帮助重庆冠宇电池完成了7个绿带项目的辅导,经济收益2646.264万元/年。

专业技能/擅长课程:

实验设计(DOE)、混料(配方)设计、稳健(田口)设计;

六西格玛管理、六西格玛设计(DFSS);

概念设计/ QFD/ CPM/ DFMEA/ PFMEA / TRIZ / 蒙特卡洛模拟/ DFX/ 公差设计/ 可靠性工程等;

近5年完成专利12项,其中美国专利2项,并已授权。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...

 讲师:田胜波详情


ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培训费用1200元/人(含教材和证书);线上线下同步。开课地点:苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工...

 讲师:曹老师详情


企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...

 讲师:田胜波详情


企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...

 讲师:孙怡详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:程姣详情


培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...

 讲师:刘老师详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

 讲师:严家明详情


新客户开发与销售业绩提升培训师 严家明培 训 费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等);食宿费自理。课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收...

 讲师:严家明详情


《市场营销创新的破局与落地》主讲:鄢老师培 训 费:3200元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等);食宿费用自理。课程背景:以移动互联网为代表的新技术,给中国和世界商业社会造成了巨变。传统的市场营销思路和渠道遭受巨大挑战。作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成...

 讲师:鄢老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有