培训时间:

Excel高效数据管理与PPT商务简报制作

  培训讲师:杨弘宇

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:4800

  赠送积分:4800

杨弘宇
    服务电话:010-82593357

Excel高效数据管理与PPT商务简报制作详细内容

《Excel高效数据管理与PPT商务简报制作》

【课程对象】提供产品服务解决方案的客户经理,需要涉及文案、数据分析汇总、制作报表的专业人士,内训师,各部门骨干,会议发起人

【课程时间】2024年11月29-30日

【课程地点】广州开课

【课程费用】4800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理。学习卡会员享受折扣。

  

主讲老师:甘老师

v 罗辑思维线下合作讲师、微软认证培训师

v 实战经验——曾为中兴通讯股份有限公司定制了办公系列E-learning 课程,其涵盖了Word,Excel,PowerPoint、Visio 和Mind Manager五门课程,总计超过80个独立课程单元,通过网络学习课程的学员遍布国内外。

v 专业背景——微软认证讲师,平安大学《幻灯片尖端演示》版权课提供者。

v 授课特点——逻辑缜密,注重现场转化,边教边练。课堂氛围轻松幽默、有趣有益。

v 主讲课程——Excel高效数据管理与PPT商务简报制作等。

v 服务客户——中国银行、工商银行、国家电网、南方电网、中广核、中海油、中国移动、中国电信、中国联通、易讯科技、中兴通讯、TCL、OPPO、vivo、长城IBM、松下环境电器、艾默生网能、日立电机、菲尼克斯电气、波士顿能源、Lexmark、Brother兄弟工业、苏泊尔、上海大众、东风日产、东风本田、奇瑞路虎捷豹、华润置地、深业置地、佳兆业地产……

 

课程背景

v 大数据时代,PPT与EXCEL等办公软件的运用能力已成为职场人必备的技能,每个人的简历都少不了一行加粗的“熟悉使用办公软件”。无论什么岗位都会直接或间接地与数据打交道,通过EXCEL的Vlookup、IF函数与制图等功能对繁杂的数据进行整理、归类与统计,瞬间清晰明了,快速提升工作效率。利用PPT进行汇报与演讲是最常见的方式,一份好的PPT既能将内容完整呈现,又能吸引眼球,使演讲效果达到最大化。

v 然而大多数人困扰于有限的软件操作技巧,对此,我们特邀罗辑思维线下合作讲师、微软认证培训师甘磊先生,与我们一同分享《Excel高效数据管理与PPT商务简报制作》的精彩课程。本课程从数据整理、到分析、再到呈现,聚焦于介绍与营销、提案与汇报、培训与分享三个核心职场沟通场景,帮助您系统的掌握这件职场关键武器。

 

课程收获

【企业收益】

1、对企业中流动的数据进行规范化、可视化,提高数据沟通场景(提案,汇报)的沟通效率与效果;

2、在对外的展示(产品营销、对外介绍)中提升企业形象;

3、在对内的关键沟通场合(提案、汇报、经验传承等)提升决策质量,提高沟通的质量与效率。

【岗位收益】

1、理解数据处理的业务逻辑,掌握关键分析方法和思路;

2、掌握行业标杆制图方法,了解如何设置高吸引力的幻灯片开头和有效结尾;

3、掌握沟通呈现的关键三元素文字、图形、色彩;学会用不同字型应对不同情景、情绪;

4、掌握汇报中三种关键图形的处理方法,通过色彩工具改善幻灯片呈现风格。

 

课程特色

v 把工作中的实际问题与Excel 完备的数据分析统计功能相结合,为你提供解决复杂问题的思路与方法,让你与低效的工作一刀两断。

v 详细介绍制作优秀幻灯片的必备元素,涉及到幻灯片的信息整理、页面布局、色彩设计等专业领域。

标管理。不过,这个话题真

 

课程大纲

第一天:Excel数据分析与洞察

一、数据分析思维的模式转换

(会用Excel就是有数据洞察力吗?从Excel到数据思维需要哪些转变。)

1、具有数据洞察力的工作流程是什么样的?

2、优秀数据分析思维的五个要点

 

二、让数据井然有序

(基本技巧不熟悉,收集的数据既不规范又没效率?这些问题都可以在本章找到答案。)

1、效率倍增的数据基础操作

2、让数据规整有序

(1)数与数大不同,数据与文本、等量与等级傻傻分不清楚

(2)分列、查找和去除重复,对不规范数据进行清洗和整理

 

三、函数与数据透视(进行高效分析的关键工具)

1、核心函数使用指南

(1)函数的构成与限制

(2)关键函数深度实践:日期、文本、汇总、判断、查找

(3)函数何其多,如何更有效的自学与回顾

2、掌握透视表

(1)用透视表将一天工作变为五分钟

(2)三张表三件事,打破透视的高墙

(3)透视表深度实践

 

四、从分析到洞察

(普通用户也能掌握的专业分析思路和方法,让你从数据洞察发现别人未见的问题与机会)

1、如何从一片迷雾中分析数据问题

(1)通过流程拆解法纵向分析问题

(2)使用元素拆解法横向分析问题

2、专业分析方法的简单探索

(1)用对比法发现问题与机会

(2)用回归法找寻规律与预测

(3)借助透视进行多元素交叉分析

 

五、呈现洞见(重构图表,用最专业与最具说服力的方式呈现数据)

1、借条件格式将表格可视化,让数据会说话

2、重构图表,分析并掌握标杆图表的内容结构

3、用一页纸仪表盘呈现复杂多元信息

 

第二天:PPT商务简报制作

【课程导入】:糟糕演示的必备元素有哪些,你是否也常犯这样的错误呢

1、我们眼中的幻灯片是什么

2、闪耀幻灯片一分钟速成

 

一、讲演结构——一语中的

不同演示场景有着相似的底层逻辑。把握听众心理,以价值为核心进行设计。

1、内容逻辑三段论

(1)不同场景下观众的认知偏差

2、从心设计,演示中的黄金圈法则

(1)跟乔布斯学演示

(2)SCQA序言构建法

(3)用OGSM和CPTR明确听众价值诉求

(4)峰与终定律构建观众巅峰体验

3、为幻灯片搭建逻辑框架

(1)思绪万千却无从下手,怎么办

【实践】:用导图/拼贴法搭建演示框架

 

二、页面设计——一见倾心

本环节将涉及到具体的内容视觉化设计,包括字体选择,示意图、smartart、剪贴画、网络图片库的使用以及色彩的选择和统一。

1、脱胎换骨,三步外观改造

(1)文字的视觉力量

(2)用图表说话,好图表从哪儿来

(3)掌控色彩,这并不难

(4)打破常规,让你的演示别具一格

2、掌握关键的演示辅助工具

 

三、数图呈现——一目了然

数据的表达是展示的重要组成部分,本环节即是在幻灯片中如何更有力的呈现数据的专题。打破对于数据表格的错误认识,认清数据表达的关键要义,选用合适表格或图表来展示数据。

(1)化表为图,提升数据的洞察力

(2)走近专业,打破图表的僵局

(3)化繁为简,数据图表的魔术

 

四、经验总结——一网打尽

本环节通过夸张有趣的方式回顾关键知识点,并附上制作专业幻灯片的优秀资源。

(1)专业演示者礼仪与工具

(2)双屏幕的喜与忧

(3)推荐资源


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...

 讲师:孙怡详情


培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...

 讲师:刘老师详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:程姣详情


2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

 讲师:严家明详情


新客户开发与销售业绩提升培训师 严家明培 训 费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等);食宿费自理。课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资料收...

 讲师:严家明详情


PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...

详情


《大客户销售致胜策略》课程费用:3980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:总经理、销售总监、大客户经理、三年以上销售经验的客户经理课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月19-20日6月18-19日11月5-6日课程背景:如何根据销售目标制定每一步策略?什么样的单子可以直接放弃?项目中没有线人影响大吗?怎么发展线人?...

 讲师:季婉详情


《Power BI 数据分析和可视化实践 》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:本课程的受众是想要学习如何使用 Power BI 准确执行数据分析的数据专业人员和商业智能专业人员。本课程还面向那些开发报告的人员,这些报告可以视觉效果来自云端和内部部署中的数据平台技术的数据。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二...

 讲师:宋禹详情


《市场营销创新的破局与落地》主讲:鄢老师培 训 费:3200元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等);食宿费用自理。课程背景:以移动互联网为代表的新技术,给中国和世界商业社会造成了巨变。传统的市场营销思路和渠道遭受巨大挑战。作为从业者,我们应该思考如何学习和利用新技术,顺应趋势,获得领先优势。同时,也可以积极学习他人成功的经验,总结规律,并提炼内化成...

 讲师:鄢老师详情


《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...

 讲师:姜老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有