培训时间:

燃爆团队士气的管理与激励技巧

  培训讲师:李老师

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2980

  赠送积分:2980

    服务电话:010-82593357

燃爆团队士气的管理与激励技巧详细内容

燃爆团队士气的管理与激励技巧

课程排期/Scheduling

广州:2023年 12 月 15 日

 

课程概述/Overview

课程背景:

如何有效管理成为了当下企业中迫切需要解决的重要课题。传统的管理模式和领导方式已不能最大效率地激发员工积极性、支持员工成长、推动企业绩效提升。当下主要通过强调贡献提高新生代的归属感和成就感,从而提高他们对企业的忠诚度。

团队带领是一门深奥的学问,而随着时间变化,领导通过自身的不断学习成长、丰富管理手段、提高深度聆听、有力提问、有效反馈等能力,关注员工的职业发展和内在需求,协助员工提高自我认知,发现内在潜能、从而运用赋能管理技术激发员工内驱动力,带领团队共创组企业/团队愿景、更高效地打造员工和企业目标的一致性,从而营造正向激励氛围、上下形成有效合力。

您可以在本课程当中,从主管自身的能力建构出发,进一步建立团队共识、使用激励与带领技巧,凝聚团队向心力等,以建立健康的团队。同时您将能透过本课程知悉如何针对部属激励,掌握基本原则、学习有效工具,并尝试分析运用于合适的关键时刻。

 

课程收益:

● 建立主管认知:激励同仁发挥最大潜能,使之愿将团队利益置为首要目标

● 强化主管团队士气激励与带领技巧

● 克服团队协作障碍,提升工作纪律与凝聚团队向心力,以建立健康的团队

● 了解多元的激励策略,提升基层主管的管理与领导能力

● 了解双因子理论的实务运用技巧,提生实务应用的熟练

● 掌握激励技巧的时机,提升管理效能

● 了解如何判断员工不同需求,建立应对管理激励策略

 

课程对象:

现任单位管理者、中层干部、基层干部、储备主管、项目经理

课程方式:

讲授法、引导法、问答法、案例研讨、角色扮演等方式达到学习的行为产出效果

 

 

课程大纲/Outline

第一讲:主管当责信念与自省能力「再」建立

1. 职场达人使命必达的心魔与「当责」信念建立

2. 激励部属前,如何先破除「个人主观」、「自我中心」、「本位主义」的迷失

3. 「职场达人的天职」再探讨—>达成绩效(业绩)目标

4. 现代主管管理、领导的架构与职责

 

第二讲:认识部属激励的基本原则

1. 管理的思想、行为、激励表现

2. 激励激发员工绩效的催化剂

3. 早期与近期的激励理论认识

4. 需求理论与双因子理论快速认识

5. 人性改变:追求快乐与逃离痛苦

6. 有效激励的三大要素

7. 激励科学的探讨与启发

8. 激励的讨论与分享

 

第三讲:团队士气带领与激励部属的技巧运用

1. 主管平时如何关心、了解、观察、发现、纪录部属的特质与优弱点

2. 「信赖关系建立」在激励中的重要性与做法

3. 肯定、称赞、表扬部属的要领与注意事项

4. 不同情境激励部属的表达练习与话术运用

5. 主管责备部属前必修六大内功心法

6. 部属犯错了,该怎么骂才好?(该说什么?不该说什么?)

7. 纠正部属的四部曲模式及注意事项

 

第四讲:团队共识建立方法

1. 先认识高绩效团队建立管理的架构

2. 探讨全员共识建立(顾客第一、成事第一)

3. 深刻体认「本位主义」对企业及团队成员的伤害与影响

4. 强化『内部顾客』对企业兴衰的重要性

 

第五讲:学习部属激励的关键工具

一、好主管职责:增加部属工作价值

二、激励综合理论的工具盘点

1. 发现部属强项,有效的部属培育

2. 清楚设定目标,专心协助与管理

3. 与部属分享信息,激发员工责任

4. 为部属挺身而出,成为部属后盾

5. 倾听部属心声,赢得新任与尊重

6. 赞美部属优质表现,给予好回馈

7. 部属批评与责备,改变员工盲点

8. 部属授权与赋权,提升管理效能

个案研讨

 

第六讲:运用部属激励的关键时刻

1. 各理论的应用整合

2. 双理论的适合时机与细节

3. 双因子理论的不适合时机与细节

4. 找出你激励与领导的关键时刻

5. 发觉激励关键时刻的关键行为

6. 建立部属情感账户的激励行为

7. 激励是为了让员工学习自我激励

个案研讨

 

 

讲师介绍/Lecturer

李老师

经营管理训练专家

20年企业顾问服务经验,200+项目咨询实战经验

中山大学 绿色金融与区块链EDP班特聘讲师

华南理工大学管理学院校外导师

广东工业大学创业导师、就业指导专家

清华大学、同济大学、西安交大、中山大学等12所大学MBA/EDP讲师

曾任:钜盛集团  ERP顾问

曾任:灵思营销  数字营销中心总监(国内4A)

曾任:电通安吉斯  营销事业部总经理(世界500强)

曾任:广东移动  市场营销总监

现任:广东省农民专业合作社联合会  副会长|品牌与教育专业委员会主任

现任:香港IBCI国际商业版权课程研究会  顾问

 

李老师拥有世界500强、上市公司、知名民企等企业服务工作经历,20多年的培训、咨询项目经验,帮助众多企业拿到优秀结果。外资企业高管经验及创业经验,积累了丰富的企业数字化转型、营销战略、产品战略规划等经验。完备的理论体系加上项目操作、实战的经验,构建为客户提供最具价值的培训、咨询方案。李老师擅长辅导品牌营销团队在品牌营销领域技术及领导力提升,协助企业打造高绩效的品牌营销战略人才培养体系。为在这个不确定、变化的世界里,寻找一些可确定的企业经营战略。

 

培训项目:

中国电信、中国移动、鲁能集团、四川城投、四川资源、越秀集团、建设银行、平安银行、中国人寿、五粮液、三一重工、富士康、广西中烟、湖北中烟、美的集团、海信集团、金山软件等100多家企业提供培训辅导服务。获得客户的一致好评。

咨询项目:

可口可乐、奥迪、日产、华为、三星、TCL、腾讯、广东移动、南方航空、广东中烟、都市丽人、雀巢、天河城、云南白药、王老吉等100多个企业200多个咨询项目服务。

 

授课部份案例:

中国民航管理干部学院《品牌营销创新》共4期/返聘3期

 金隅集团《营销战略》共4期/返聘3期

杨思集团《中高层管理培训》《教练领导力》《沟通管理》共4期/返聘3期

广西中烟《互联网下的烟草零售店的品牌营销》共8期/返聘7期

360搜索《消费者行为与消费心理》共6期/返聘5期

成都郫都区农业局《农业农村部门的信息化运用》《舆论引导与媒体公关应对》共4期/返聘3期

深圳人社《农民职业化》《农业营销》《农业品牌》《农村电商》共14期/返聘13期

北京电信《沟通管理》《互联网下的营销创新》《活动策划》《产品经理能力提升》

美的集团《活动策划》《消费者洞察与品牌策略》《营销人员管理》等

交通银行《个人IP打造》10期

海南大学《营销战略》《品牌管理》《经营战略》

华南理工大学《营销战略管理》《新媒体营销》《品牌管理》

中山大学《高绩效团队建设》《经营战略》《区块区与绿色金融》

 

主讲课程:

《数字时代下的营销变革趋势与战略布局 》

《企业数字化顶层战略设计》

《数字时代下的品牌运营》

《数字时代下的营销规划与实施》

《网络舆情管理与媒体表达》

《顾客时代的沉浸式营销服务设计》

《消费心理与客户洞察》

《产品战略与爆品规划》

 

授课风格:

▲ 基于底层:基于底层逻辑与思维信进行课程设计,所有引用的知识点、工具都是经过验证的。应用接地气的演绎,让学员从底层掌握规律性方法。

▲ 学以致用:课程基于实际应用以核心,立求所讲内容可以应用到实际的工作当中。以达到随学随用的效果。

▲ 容易学、学的进:课程设计让学员参与到课堂中,引发学中的思考、互动、演练。通过案例、易懂的方法进行理论与工具的的讲解。让学员一听就懂、一学就会的,受到学员的一致好评。

 

部分服务过的客户:

金融及保险服务行业:交通银行、广发银行、招商银行、平安银行、民生银行、邮蓄银行、平安保险、AIA保险、中国人寿、中意保险、四川能投……

汽车、交通及物流运输:梅赛德斯一奔驰、宝马汽车、奥迪汽车、东风日产、斯科达汽车、比亚迪汽车、红旗汽车、纳智捷汽车、东风集团、南方航空、广东交通集、广东通驿高速公路服务区有限公司……

电力、水务及矿业:南方电网、平高电力集团、长沙电力、深圳供电、中山供电、贵州龙里供电、佛山供电、泰安电力、茂名电力、肇庆供电、怀集供电、……

建筑、房地产:越秀集团、中海地产、万科地产、鲁能集团、东方文德、莱蒙国际、时代地产、慕思寝具、金牌橱柜、世贸装饰、敏华家居……

通讯、互联网及IT:广东移动、宁波移动、湖北移动、山西移动、中国电信、广东电信、广州电信、广东联通、广东邮电、四川邮政、重庆邮政、汕尾邮政、华为手机、腾讯、网易、360搜索、金山软件、金蝶软件、新居网、21cn世纪龙、东西电商……

政府单位、院校、农业:清华大学、中山大学、华南理工大学、上海财经大学、同济大学、华南师范大学、广东外贸外语大学、华南农业大学、广东工业大学、湖南大学、海南大学、海洋大学、中国民航管理干部学院、广东省智能制造研究所、广西人大、佛山人社、海南农垦、潮州农业局、临沂农业局、成都郫都区农业局、珠海农科中心、毫州经信局、淄博经信局、深圳人社、海南妇联……

制造业、电子家电:三星电子、美的集团、TCL、海信集团、方太集团、中核工业集团、中天智能、得胜电子、富士康、万里石集团、普什集团、金隅集团、佛山顺控、重庆建峰、龙门钢铁、三一重工、四川资源、阳光摩托、百胜智能、天威打印、长城世家、慕思寝具、金牌橱柜、世贸装饰、敏华家居……

快消、母婴、烟草、酒店旅游:星巴克、飞鹤乳业、晨光乳业、澳优乳业、美乐高乳业、小洋人生物乳业、宝洁集团、素萃化妆品、树语化妆品、澳洛菲化妆品、丸美分妆品、迪爱化妆品、黄果树集团、太仓烟草、广东中烟、广西中烟、贵州中烟、广药集团、鑫源药业、岭南集团、长隆旅游、汤姆熊娱乐……

其他:归然书院、广告牛营销学院、博硕光华、知时云在线平台、单仁营销、中元教育、广东胜论律师事务所、深圳卓建律师事务所……


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

卓有成效的销售谈判   2024-05-06

卓有成效的销售谈判(2天)【时间/地点】 2024年01月25日 - 2024年01月26日 北京2024年01月29日 - 2024年01月30日 上海2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月04日 - 2024年02月05日 上海 2024年03月25日 - 2024年03月26日 上海2024年03月28日 - 202...

 讲师:肖老师 张老师Richard 王老师 Rice详情


战略供应链管理   2024-05-06

战略供应链管理(2天)【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海 2024年02月03日 - 2024年02月04日 北京 2024年02月05日 - 2024年02月06日 上海 2024年03月02日 - 2024年03月03日 北京 2024年03月04日 - 20...

 讲师:单女士 乔先生(Ivan)王老师 Rice 王老师(Peter)详情


职业化素养全面提升训练(2天)【时间/地点】 2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京 2024年06月03日 -...

 讲师:卢老师 张老师 Robert详情


新任市场经理综合技能提升训练(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 上海 2024年02月01日 - 2024年02月02日 上海2024年03月04日 - 2024年03月05日 上海2024年04月01日 - 2024年04月02日 上海2024年05月06日 - 2024年05月07日 上海2024年06月03日 - ...

 讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情


OKR设计与绩效管理   2024-05-06

OKR设计与绩效管理(2天)【时间/地点】5月6-7日北京5月8-9北京6月1-2北京【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】OKR是Objectives and Key Results的缩写, 即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的,后来在Google、Oracle...

 讲师:张老师 Robert详情


战略分析与战略制定   2024-05-06

战略分析与战略制定(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京 2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京 2024年06月03日 - 2...

 讲师:张老师 Robert详情


战略人力资源管理(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京 2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京2024年06月03日 - 202...

 讲师:张老师 Robert详情


市场营销全方位   2024-05-06

市场营销全方位(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京 2024年01月04日 - 2024年01月05日 上海 2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月04日 - 2024年02月05日 上海 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年03月07日 - 202...

 讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情


基层管理者/班组长职业化提升训练(2天)【时间/地点】2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京 2024年06月03...

 讲师:张老师 Robert详情


构建卓越的客服体系   2024-05-07

构建卓越的客服体系(线上,7月27-28日) 【培训日期】开课时间:5月7-8日/ 7月17-18日,共6课时,14:00-17:00【培训对象】总经理、客服总监、CRM主管、客服主任、客户经理等中高层管理人员【课程收益】1、市场竞争激烈,迫切需要提升客户满意度,降低服务运营成本。如何在这二者之间找到最佳平衡点?2、产品同质化,需要新的差异化,良好服务的打造...

 讲师:宫同昌详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有