工作安全分析(JSA)+KYT_报名电话：010-82593357_公开课

工作安全分析(JSA)+KYT

时间地点：
2025年11月03-04日上海

培训费用：4500元

赠送积分：4500

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服务电话：010-82593357

工作安全分析(JSA)+KYT详细内容

工作安全分析(JSA)+KYT

日期：2025年11月03-04日价格：4500元/人地点：上海

课程费用：4500元（含培训费、资料费、午餐等）。

培训对象：危险品生产、仓储及装卸、运输等部门的主管、操作人员及其他相关人员。

培训对象：运营总监/经理、厂长、EHS经理/主管/工程师、技术/工程经理、相关部门的工程师；各部门管理人员等。

培训目标：

使员工了解和掌握本岗位的危险性，并对产生的职业危害风险进行评估，以确保风险可控并可以被接受，同时对这些风险控制措施纳入公司内部的操作程序中并进行有效性和可控性监察，确保员工在安全状态下工作，减少和降低企业的安全生产事故的发生。

课程大纲：

第一天：

第一讲：一般作业现场的风险评估（JSA工具）

1、JSA作用及原则

工作危害分析的实施流程和预期目标

JSA的来源

危害识别/分析的几种工具

JSA与规范现场安全管理

JSA与事故预防

2、JSA背景知识回顾

工作中常见危害事故分类－案例解说

工作常见职业健康危害分类

JSA的基本工作方法与要求

3、JSA 五步法-实操训练

第一步：JSA工作的准备：工作任务的选择

分组练习：工作任务的选择与介绍

如何确定任务的优先顺序

第二步：分解工作单元任务

分解任务为连续步骤—现场训练

就已选定的工作任务分解工作步骤

第三步：识别任务中的危害与风险--现场训练

就已选定的工作任务进行危害的识别

第四步：对识别的危害制订控制与预防措施

消除与减少

工程控制

行政管理

PPE

临时措施

第五步：编制安全操作规程

语言的使用与注意事项

练习与讲评

总结对识别的危害进行讲评

第二讲：风险评估

1、风险评估

确定当前风险控制措施

初始风险评估-RS法&LEC法

确定风险等级

发掘需要追加的风险控制措施

风险再评估

完善风险控制措施

2、风险控制措施监察&JSA沟通

监察项目设置

合格判定标准

监察结果判定

有效性确认

沟通评估

第三讲：企业常见工作危害分析

消防管理危害分析

危险品管理危害分析

机电管理危害分析

特种设备管理危害分析

临时性危险作业分析

检维修作业危害分析

职业健康危害分析

承包方作业危害分析

个人PPE管理危害分析

第二天

第一讲：

KYT概述

目的

KYT起源

KYT实施成果

KYT实施误区与正确理解KYT活动

第二讲：推进前准备

KYT实施计划书

KYT实施对象筛选

成立KYT活动小组

安全风险管理基本知识

案例展示：危险源辨识

第三讲：KYT推行4R步骤

现状把握（危险因素找出）

本质追究（找出重点危险）

制定对策（针对重点危险提出对策）

制定对策（选出最优化的重点安全实施项目）开展手指口述活动

第四讲：KYT成果发布

危险预知训练表

吃一惊、冒冷汗记录表作业观察表兼实施报告书

报名详情：

培训费：4500元（含资料费、午餐费、专家演讲费）；住宿统一安排，费用自理；

工业企业ESG管理实战培训—从合规风控到价值创造 2025-10-16

工业企业ESG管理实战培训—从合规风控到价值创造课程费用：4500元/人（含培训费、资料费、午餐等）。参训对象：上市公司/大中型企业的中高层管理者、投资关系岗位、从事可持续发展、ESG 信息披露的相关人员授课形式：知识讲解、案例分析讨论、角色演练、互劢交流、头脑风暴、强调学员参与。课程提纲：第一天：ESG合规框架搭建一、ESG如何重塑工业企业竞争规则◆态度...

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重塑培训管理——助力组织降本增效讲师/Lecturer：凌老师费用/Price：¥4980元/人课程排期/Scheduling上海：2025年01月16日-17日深圳：2025年03月14日-15日北京：2025年04月10日-11日广州：2025年05月15日-16日上海：2025年06月19日-20日深圳：2025年07月31日-01日上海：2025年...

讲师：凌老师详情

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讲师：凌老师详情

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讲师：汤晓华详情

LTC解决方案营销与铁三角运作 2025-10-16

LTC解决方案营销与铁三角运作学华为系列课程（2天）培训时间地点：深圳三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月6-7 周四、五24-25 周四、五、22-23 周四、五26-27 周四、五24-25 周四、五7-8 周四、五25-26 周四、五16-17 周四、五13-14 周四、五26-27 周四、五课程对象：总经理、销售总监、运营总监、区域总监、培训...

讲师：陈老师详情

大数据时代企业流程改善与标准化管理 2025-10-16

大数据时代企业流程改善与标准化管理课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：总经理、流程管理负责人、运营总监、财务总监等企业高层管理人员，以及企业管理部门负责人课程地点：上海课程时间: 2天第一期第二期5月28-29日10月16-17日课程背景：讲师以企业案例为主线，运用实际案例对企业运营中的流程引进、建立标准化体...

讲师：杨云详情

供应商开发与管理 2025-10-16

供应商开发与管理讲师/Lecturer：刘老师费用/Price：¥4800元/人课程排期/Scheduling烟台：2025年03月20日-21日苏州：2025年05月15日-16日苏州：2025年08月07日-08日苏州：2025年10月16日-17日课程概述/Overview课程背景当前国际政治经济形势，造成市场需求不稳定。国内过去3年疫情，造成居民消...

讲师：刘老师详情

防错防呆推行及最佳实践 2025-10-16

培训时间/地点：2025年3月67日（星期四星期五）/上海2025年10月1617日（星期四星期五）/苏州收费标准：￥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程概述：缺陷逃逸原理表明：无论你的检验和测试多么认真，只要你创造了缺陷，就一定会流到顾客手中。因此，靠人...

讲师：谭老师详情

AI思维：职场人的第一课 2025-10-16

《AI思维：职场人的第一课》费用： 2980元/ 人（差旅费用请自理）【课程背景】本课程是一门综合性的AI思维培训课程，旨在帮助学员全面掌握AI技术与应用的核心知识，提升思维层次与决策能力。课程共分为五个模块，从AI入门与趋势开始，逐步深入到系统化思维、全局化思维、数据化与智能化思维，以及AI伦理与责任。在AI入门与趋势模块中，学员将了解AI的定义、发展历程...