培训时间:

新发展阶段公文写作与处理、企事业单位新闻写作技巧暨办公室行政综合管理能力提升

  培训讲师:岳海翔

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3280

  赠送积分:3280

    服务电话:010-82593357

新发展阶段公文写作与处理、企事业单位新闻写作技巧暨办公室行政综合管理能力提升详细内容

新发展阶段公文写作与处理、企事业单位新闻写作技巧暨办公室行政综合管理能力提升


时间地点:2023年

03月30-04月03日杭州(30日报到)

04月13-17日重庆(13日报到)

04月25-29日成都(25日报到)

05月17-21日南京(17日报到)

05月25-29日青岛(25日报到)

 

学员对象:各级省市国资委单位负责办公室管理工作的人员。企事业单位办公室主任、董秘、总经理工作部、经理办、综合管理部、行政部、党群工作部、党委办公室、公司秘书、党办、人事秘书、文书、档案室主任、档案管理员等有关工作人员。

费  用:3280元/人(含培训费、课件费、专家费、场地费、午餐费等费用)住宿统一安排,费用自理。

 

课程背景:

当前,随着党的二十大胜利召开,我们正处在开启全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年目标进军的重要历史关键时期。新的时代发展形势,对各企事业单位的办公室管理水平提出了新的和更高的要求,同时对办公室工作人员的专业素质与技能也提出了新的更高的要求。为了贯彻党的二十大精神,研究在新时代背景下如何全方位提升办公室工作人员的公文写作与处理能力和水平,如何管好团队、如何做好协调以及信息工作等,从而全面提升办公室工作质量、效率,进而提升综合管理与服务能力,更好的服务于各企事业单位的管理工作。经研究决定举办“新发展阶段公文写作与处理、企事业单位新闻写作技巧暨行政管理和现代化办公信息建设”高级培训班。欢迎各单位积极组织相关人员参加。

 

培训内容:

(一)主题:公文写作与处理实务100题(涉及企事业等相关单位各种各样的问题解答)

部分课程提纲:

1.印发性通知、转发性通知标题,被印发、转发文件带书名号吗?其以正文还是以附件的形式存在?

2.在公文写作中,“申请”“汇报”“总结报告”“请示报告”等等能否作为正式文种使用?

3.请示和函为什么经常被错用?根源究竟出在哪里?应当怎样加以解决?

4.现行公文法规中对于紧急程度的标注要求分为“特急”“加急”,但无具体的时限规定,在实践中应当如何掌握?

5.同样是属于不相隶属单位之间的行文,究竟在什么情况下使用“函”?什么情况下使用“意见”?

6.命令、决定和通报3个文种均有表彰奖励的功用,怎样准确加以区分?

7.对于加盖印章与不加盖印章的公文,其各自的成文日期与发文机关署名如何编排?

8.有一些级别高的单位(集团公司)、中级单位(子公司)所制发公文的发文字号,代字之后有的使用“发”字,有的使用“函”字。为什么?

9.公文中涉及领导职务怎样规范表述?职务姓名之后为什么不能再加“同志”两个字?

10.命名表彰先进、授予荣誉称号,究竟是应当使用“决定”还是使用“通报”?

11.公文写作究竟讲不讲“灵感开发”?如何正确看待公文写作的“灵感开发”?

12.单位内设机构在发文时,应当怎样规范标注“发文机关标志”?

13.外单位发给本单位领导的“亲启”信件,一律交给领导亲手拆封处理,这样是否正确?

14.在公文写作中,经常见到“原则上”“原则同意”的表述,究竟怎样正确理解?

15.两会全称的规范表述是什么?其简称表述有什么细微区别?两会要不要加引导?

16.如何妥善解决单位领导同志手中长期积存的文件?

17.撰写工作总结这类大材料,怎样做到“快速成文”?

18.公文写作中常用的八种句式都是哪些?

19.在公文标题的拟制中,怎样简化批转、转发性通知的标题?

20.制发意见、通知、批复等文件,到底如何确定是使用公文的通用格式还是使用信函格式?

21.什么是公文的帽段?怎样才能写好几种主要公文的帽段?

22.起草各种类型的领导讲话稿,需要着力把握四个“关键之点”,你掌握了吗?

23.通知的类型多种多样,结尾用语也各不相同。怎样恰当使用不同类型通知的结尾语?

24.制发公文时,“拟稿人”与“核稿人”可以签同一个人的姓名吗?

25.公文写作中常见的语病有哪些表现?

26.综合报告的写作怎样着重处理好三个关系?

27.各类报告的基本写作模式与要求是什么?

28.作为办公室主任或者分管文字工作的副主任,在收到来文后如何提出恰切合理的“拟办意见”?

29.同样是涉及干部人事任免事项,究竟是使用“决定”还是使用“通知”?

30.拟写会议记录和纪要,怎样规范标注出席人、列席人、请假人的称谓和姓名?

(二)《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》

解读运用及公文处理重点环节分析

1.《党政机关公文处理工作条例》和《党政机关公文格式》重点解读与运用

2.《党政机关公文处理工作条例》中规范性公文的甄定与价值分析

3.《党政机关公文处理工作条例》的应用难点分析

4.公文行文规则与排版规范

5.公文处理工作的基本内容

6.《党政机关公文格式》的七大变化

7.公文审核管理的内容和公文审核“硬伤”分析

8.单位办公室贯彻公文处理工作条例与公文格式的几点思考

经验分享:

1.新发展阶段公文处理工作面临的“四大矛盾”分析

2.疫情背景下公文处理工作的新问题分析及对策分析

3.企业公文流转工作中存在问题及改进建议

(三)常用法定公文及日常事务文书写作技巧及案例分析

1.法定公文的种类及适用范围

2.通知写作技巧及模板

3.报告写作技巧及模板

4.请示与批复写作技巧及模板

5.纪要写作技巧及模板

6.法定公文使用偏误及案例分析

7.计划和总结的写作技巧及模板

8.领导讲话稿的要求、写作技巧和范例

9.如何写出有亮点的年终总结和述职报告

(四)如何提升写作技能

1.如何提升写作技能——从标题入手

2.如何写好文章的开篇

3.文章如何结尾,怎样拔高

4.如何写好公文的正文

5.如何克服写作畏难症,快速提高写作水平

6.提升公文写作水平的“六字法”

7.常用文种范文案例分享

经验分享:

1.高质量公文写作的三大法宝

2.办公室人员提升公文写作能力与写作水平的有效途径

(五)企事业单位新闻宣传稿的写作技巧

1.新闻宣传稿在企业形象与品牌战略中的作用

2.企业优秀新闻通讯员应具备的素质和能力

3.新闻宣传稿件写作基本要求和技巧

4.几种常见体裁新闻的具体写法

5.网络等媒体宣传类文稿的写作的注意事项

6.融媒体时代企业新闻报道与稿件写作案例分析

7.移动互联网时代企业信息宣传如何提升影响力

经验分享:

1.写好新闻稿的五个要点

2.企业新闻稿中的典型人物报道

(六) 新修订《档案法》解读与档案管理工作重点解析

1.新修订《档案法》出台背景及颁布的重要意义

2.新修订《档案法》增加的重点内容

3.新修订《档案法》的实施对档案管理工作的影响

4.新修订《档案法》背景下档案管理的内涵与发展

5.新修订《档案法》与企业档案法规遵从原则分析

经验分享:

1.《档案法》修订背景下企业档案管理的趋向与途径

2.新《档案法》视域下企业档案工作未来发展的整体性思考

 (七)办公室综合管理技能提升

1.新发展阶段办公室工作新特点与新趋势

2.新阶段办公室管理技能的新高度

3.新阶段提高办公室综合管理水平的途径分析

4.新阶段办公室工作人员必备的素质与能力

5.怎样向上管理?

6.办公室督查督办的新特点与高效督办艺术

7.办公室软硬环境管理(物质环境与人际关系)

8.办公室接待能力提升方法

经验分享:

1.新阶段办公室工作管理智慧成功案例

2.办公室高效人际关系处理艺术

3.职场合理拒绝的艺术

4.办公室政务接待礼仪与“违规”风险规避

(八)办公室有效沟通与团队建设

1.职场识人术:沟通协调的前提

2.高效沟通是提升办公室管理工作效率的“法宝”

3.组织沟通中表达、倾听、反馈的原则与技巧

4.如何与上司沟通,如何与同级沟通,如何与下属沟通

5.办公室人员在沟通协调中常见问题分析

6.职场高效协调艺术及案例分析

经验分享:

1.职场识人术及应用案例

2.办公室高情商沟通的语言艺术

3.办公室人员协调沟通能力优化对策

(九)信息现代化与办公室工作

1、行政管理中应用信息现代化的重要性

2、新媒体时代办公室信息化管理创新

3、办公自动化对文书档案的管理影响及融合策略

4、电子政务对企业信息化建设的影响及安全保密管理问题

5、大数据时代企业网络信息化办公室建设

6“联网+”时代档案信息化建设思考

7、新媒体时代国企办公室舆情应对机制经验分享

8、重大疫情中办公室干部应对网络舆情危机的策略

9、疫情防控背景下电子公文安全与管理实践

 

培训讲师:

岳海翔老师——中国写作学会副会长、原中国写作学会公文写作专业委员会秘书长、公文学写作研究所所长。

闫红老师——苏州大学博士后、教授、研究生导师,办公室主任。中国高等教育学会秘书学专业委员会副秘书长,常务理事,中国作家协会地区副主席(具有二十多年办公室行政管理与文秘工作经验)。

王燕老师——中国社会科学院研究生院经济学硕士; 美国ALAMO(阿拉莫)公司认证培训师,国际人力资源管理(IMHR)资格认证培训师,培训行业资深人士。二十六年的企业高级管理和培训管理经历。先后在上市公司、央企总部、外企公司等各类不同性质的企业担任人事行政副总、总监、行政经理、办公室主任等高中层管理职务。

(注:专家排序,不分先后,每期从专家团中选派,以实际到会为准。)


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

定制化产品价值流分析VSM——系统改善必修工具价格:4380元/人 导师:刘宝生老师课程日期:6月16-17日(周五周六、上海开课)、10月27-28日(周五周六、上海开课)参训对象:总经理、厂长、部门经理、生产经理、精益经理、精益主管、生产主管等中高层管理人;【课程背景】工厂企业的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产(MTO)在...

 讲师:刘宝生详情


[课程背景]当前企业在成本管理上常常遇见这样的问题:现代企业缺乏成本管理的思路和方法,产品成本高,缺乏竞争力,失去了很多市场机会。 本次培训通过对华为1+8+6的成本管理模型的分析,详细的阐述华为降成本的“道和术”。周⽼师综合18年的H公司管理⼯作和咨询经验,结合H公司的成本管理体系最佳实践,采⽤案例教学和问题研讨的互动教学⽅式,和企业⼀起探讨,借鉴优秀企业...

 讲师:周凯详情


工艺安全管理-PSM   2024-04-08

工艺安全管理-PSM培训时间:2023年12月20-22日 (三天) 上海课程费用:6280元/人(含培训费、资料费、午餐等)。课程背景面临以下的困难、问题?工艺安全管理( PSM )体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行。工艺安全管理(PSM)体系专注于预防重大工艺事故,如...

 讲师:详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:马坚行详情


危险与可操作性分析-HAZOP培训时间:2023年04月24-25日苏州课程费用:4500元(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:学员需具备基本EHS专业知识;适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责运用HAZOP工具人员及相关EHS管理人员等;培训收益:了解HAZOP分析基本理论;掌握HAZOP分析方法的分...

 讲师:详情


[课程背景]当前企业在干部管理中所面临的常见问题:缺干部:出现机会点时,选不出合适干部,错失战略机会;缺能力胜任的干部:干部不学习,观念固化,思想陈旧,管理能力滞后业务发展;缺持续奋斗的干部:占着位子、拿着票子、混着日子,躺在功劳簿上不愿接受新挑战;缺年轻高潜的干部:干部论资排辈,人才板结,年轻苗子无机会成长;缺“造血”的机制:干部管理工作不成体系,无法打造...

 讲师:林希详情


自运营系统机制班   2024-04-17

打造成为第一的自动运营系统,5步机制法引爆战斗力,让员工比老板努力10倍!一、12只业绩拦路虎,都是机制不给力!机制不会弄,业绩跑不动!!1、年度目标增加了,员工抗拒不签责任状。因为你机制中的责权利没有对等!2、店长看不到门店问题,不去分析销售数据,业绩提升困难。你缺少一个激励机制!3、薪酬制度3年没变,员工没办法形成源动力,业绩增长困难。你缺少组合激励机制...

 讲师:刘晓亮详情


企业节能与减碳管理实战培训时间:2023年12月20-21日 上海课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。【课程描述】节能减排是经济和社会发展的一项长远战略方针,也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识,使大家认识节约能源的重要性;企业亦可根据培训内容,对所管项目设施设备的运行状况做科学调整,进而减少能源使用量,提高能...

 讲师:详情


[课程背景]消费者个体由于地域、文化、收入水平的不同而具有差异性,近年来全球经济、政治、技术的快速蜕变导致消费者的认知、行为模式、选择逻辑也在持续改变,消费业务始终在面对”快速改变的差异性“。最终消费者的改变驱动着营销、渠道、产品服务的变化和演进,这种变化和演进必须适应消费者的变化,而不是相反:对效率、性价比的需求驱动了电商平台的高速发展,疫情更是加速了这一...

 讲师:李军详情


EHS专业人员技能实战训练---从优秀到卓越培训时间:2024年04月22-23日 苏州课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等。课程目标:EHS卓越之路策划EHS领导力提升EHS管理人员12个最重要专业能力课程内容:第一篇:EHS卓越之路策划•EHS现状评估和找出目前企业EHS...

 讲师:详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有