培训时间:

向一汽大众美的学习精益智造-打造科技智能第一竞争力

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:7800

  赠送积分:7800

    服务电话:010-82593357

向一汽大众美的学习精益智造-打造科技智能第一竞争力详细内容

向一汽大众美的学习精益智造

-打造科技智能第一竞争力

学习时间:2023年4月21-22日、12月21-22日

学习地点:佛山

学习对象:董事长、总经理等高管、厂长、车间主任、班组长、生产管理负责人

          强烈建议企业负责生产老总带领生产人员及相关负责人共同参加

新挑战

2020年注定是魔幻的一年,这一切的起因就是新冠疫情, 疫情在全球爆发,对人流、物流、商流、资金流都带来巨大影响,很大程度上,其实是全球供应链的波动,从而影响全球制造业发展变化,当下各国都在制定以重振制造业为核心的再工业化战略,制造业再次成为全球经济竞争的制高点。发达国家高端制造回流与中低收入国家争夺中低端制造转移同时发生,对我国制造业形成“双向挤压”。中国制造业正面临劳动力成本上升、人口老龄化等诸多挑战,人口红利已经消失。同时,制造业本身5大矛盾日益突显:自主创新能力弱,部分关键核心技术缺失;产品质量不高,缺乏工艺、材料与责任;产业结构不合理;资源环境承载接近极限;产业国际化不高,全球化经营能力不足。离散工业面临的挑战日益严峻,商品的生产变得愈加艰巨。


新机遇?

产业结构转型升级中的“转型”,其核心是转变经济增长的“类型”,把粗放型转为集约型,精益型。没有精益生产作为基础支撑,生产现场增加再多的自动化设备、信息化管理和数字化监控,都只会带来生产各个环节加速增多的浪费。由传统企业向精益企业的转变不可能一蹴而就,需要付出一定的代价,并且有时候还可能出现意想不到的问题。但是,企业只要坚定不移走精益之路,大多数都能在6个月内,有的甚至还不到3个月,就可以收回全部改造成本,并且享受精益生产带来的好处。随着新一轮技术革命的不断升级,我国企业管理现代化、精益化水平不断提升,尤其体现在管理平台和技术平台上以渐进的方式通过精益持续改进而逐步发展,从“6S管理”的全面推行到精益生产的全面导入,再到通过精益持续改善使管理不断进入新的高度。精益生产发展到今天,已经不仅仅是一种生产方式,而是一种管理思想,一种管理原则。其核心思想是“通过消除非增值(浪费)活动来缩短生产流程”。

怎样才能掌握精益管理的本质?对于企业家来说,跨界学习依然是最有效的学习方式:

 

让您眼见为实、让您视野开阔、让您捕捉商机、让您改变行为、让您立竿见影!

 

n 在华南市场,一汽-大众因地制宜,不断在产品中融入“粤式”创新,并通过“数智”化转型,成为一家具有“新粤味”特色的大湾区汽车品牌。

n 这座代表着一汽-大众最高制造工艺的工厂内,拥有冲压车间、焊装车间、涂装车间、总装车间整车生产四大车间,以及新能源电池车间,整体呈U形分布,这是德国大众经过100年的生产实践出来的最合理的生产布局,保障工艺顺畅、高效。同时,佛山智慧工厂拥有全球首个MEB+MQB混线总装车间,纵使产品差异巨大,仍做到了80%设备主体共用,实现了资源的高效利用。

n 面对新一轮科技革命和产业发展带来的“创变之年”,佛山智慧工厂成为一汽-大众在电气化、智能化开启全新“玩法”的坚实后盾。据悉,一汽-大众佛山MEB智慧工厂总产能超过60万辆。

n 华南基地是一汽-大众智能制造未来蓝图的“指南针”。作为大众在德国本土之外的唯一一个“智慧工厂”,华南基地如今被赋予重要的使命——一汽-大众“2025战略”中“数字化革命”的落地实践,华南基地是一汽-大众新能源布局的“排头兵”。

n 在生产制造领域,一汽-大众坚持可持续发展理念,打造“绿色完美工厂”,将每一座基地建成绿色、节能、智慧的典范。

n 创业于1968年,是一家集消费电器、暖通空调、机器人与自动化系统、智能供应链的科技集团

n 美的集团目前拥有员工15万人,旗下拥有美的、小天鹅、威灵等十余个品牌

n 其产品和服务包括以厨房家电、冰箱、洗衣机、及各类小家电的消费电器业务

n 集团以“科技尽善,生活尽美”为企业愿景,将“联动人与万物,启迪美的世界”作为使命

n 2020年8月,《财富》杂志公布世界五百强企业排行榜,美的位列第第307位。

n 美的深耕主业,主营业务暖通空调、消费电器,和扩展业务机器人及自动化系统成为美的三大“马车”

n 过去5年,美的研发投入接近400亿元,2019年研发投入超过100亿元,包括中国在内的11个国家设有28个研究中心,逐步形成“4+2”全球化研发网络,建立研发规模优势。

n 2021年世界经济论坛(WEF)公布灯塔工厂最新名单,美的集团位于广东顺德的微波炉工厂成功入选,这是继去年9月美的集团家用空调广州工厂之后,美的第二次跻身“灯塔工厂”

n 2021《财富》世界500强美的以414.07亿美元的收入,排名第288位,较去年上升19位,其中,在净资产收益率(ROE)榜上,中国公司中,美的挤入前10名。

n 作为智能制造4.0示范基地、5G+工业物联网示范园区,美的微波炉顺德工厂是目前全球最大的微波炉制造基地

n 集团在国内外建有多个生产基地,在全球设有60多个海外分支机构,产品远销200多个国家和地区

 


时间

   

主题内容

   

分享嘉宾

   



第一天:参观美的总部文化展厅和产品展厅+智能工厂+主题交流

   



09:30-10:30

   

参观总部产品展厅和历史文化展厅

1、 参观美的产品展厅,了解美的产品特色

2、参观美的历史文化展厅,感悟美的令人振奋的文化和50多年光辉的发展历史。

   

美的集团

接待人员

   



10:30-12:00

   

主题交流:美的文化与创新管理之道

Ø 美的集团发展及企业文化

Ø 美的集团事业部管控模式与分权机制

Ø 美的集团创新管理实践

Ø 互动答疑

   

美的高管

   



12:00-13:30

   

午餐、休息

   



13:30-16:30

   

主题交流:美的智能制造与精益管理之道

Ø 美的集团精益管理发展及现状

Ø 美的精益业务系统

Ø 美的精益变革实践案例分享

Ø 美的如何通过MBS、自动化和信息化打造智能制造工厂

Ø T+3模式如何推动全价值链业务变革

   

美的高管

   



第二天:参观佛山一汽大众华南生产基地+智能制造精髓分享

   



09:30-11:30

   

参观一汽-大众管控大厅+焊装车间+总装车间

感受中国最优秀的汽车企业、员工和伙伴心中最具活力的公司,探讨经营管理中面临的问题

   

一汽大众

接待人员

   



11:30-13:30

   

午餐、休息

   



13:30-16:30

   

主题分享:智能制造

Ø 工业4.0战略及核心技术

Ø 《中国制造2025》战略新思维与方向

Ø 一汽-大众在智能制造中的做法

智能制造的未来发展趋势

   

一汽大众

高管

   


备注:具体行程以当天实际安排为准

教学模式:参观考察+主题分享+案例分析+交流答疑

考察地点:佛山

学习费用:7800元/人(30人以内)

费用包含:考察、培训费、会议室费用、佛山当地交通费用、午餐、发票。

费用不包含:用餐、住宿、企业所在地至佛山的差旅费

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

库存管理与需求预测 培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:制造业有关库存管控和需求预测人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、采购等部门)的有志于了解预测与库存控制的人员;尽管课程中会有大量的案例和实战的演练,但无论库存还是预测,都需要一定的计算,因此最好有一点数理基础。本课程不适...

 讲师:史文月详情


高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间:三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点:深圳培训费用:3200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)培训对象:中高层管理者、后备干部、骨干员工等,工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景:企业管理中70以上的问题是由于沟...

 讲师:褚老师详情


领航-团队领导力沙盘培训时间:三月五月七月九月十一月14-15 周五、六 深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)课程背景简介:领导力发展是一个没有终点的过程,也不是单个的孤立事件,必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...

 讲师:郑老师详情


AI新时代:中层/新任管理者 胜任力赋能与领导力重塑培训时间:三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点:深圳培训费用:4200元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费,一年内可免费复训)【适用对象】:中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...

 讲师:曹老师详情


《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色:讲解与互动双管齐下,大量的案例练习,所有的知识点在课堂全部吸收;所有...

 讲师:宋禹详情


SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间:2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:1、研发类工程人员(包括项目经理,DQE,结构工程师等)2、制造类工程人员(PQE,生产现场主管,PIE,PE,IE,QC等)3、供应链管理人员(SQE,采购,等);管理层及对SPC...

 讲师:徐志坚详情


《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点:培训时间地点:深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周 五、六课程对象:总经理、副总,招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用:4500元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)...

 讲师:南老师详情


结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间:2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点:深圳培训费用:4680元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:管理人员、办公室职员,以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:痛点1|思考无头绪:思考问题抓不住要点,无法结合业务场景进行分析思考,毫无头绪...

 讲师:张剑详情


DOE问题分析与解决模式培训时间:2024年12月20-21日深圳培训时间:2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点:深圳培训费用:4380元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费)培训对象:本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注:住宿可统一安排,费用自理课程背景:目前在企业应用中,DOE存在三类主要...

 讲师:丁远详情


职场压力与情绪管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥2980元/人课程排期/Scheduling北京:2024年 11 月 22 日深圳:2024年 12 月 13 日上海:2025年 03 月 28 日北京:2025年 05 月 23 日深圳...

 讲师:许老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有