库存控制与仓储管理
库存控制与仓储管理详细内容
1.仓储管理与库存控制基础
库存与仓储的基本概念
库存的作用
库存的分类
库存与仓储管理的目标
2.供应链中的库存管理
供应链管理基础
传统库存控制的特点
供应链库存控制策略
新的库存管理模式VMI
3.企业库存控制基本方法
库存改善
生产模式与库存风险
库存管理的内容
定量订货
经济批量的概念
安全库存
MRP库存管理
相关需求的概念
4.现代仓储管理
现代仓储管理的功能
仓储布局原则
储位管理
仓库管理系统介绍
仓库管理案例讲解
仓储现场管理
材料管理流程
帐、卡、物原则
材料批次管理
5. 物料控制实务
材料ABC分类
帕累托曲线
课堂练习
材料的准确性
库存盘点的方法
精彩授教: 李海先生 (Henry Lee)
西安工业大学 教授
某大型合资企业 高级项目经理
上海贝尔公司 生产平台项目负责人/CDMA全系统项目经理
上海贝尔阿尔卡特 业务流程经理
李老师现任上海大知企业管理咨询有限公司咨询顾问，曾在上海贝尔有限公司、阿尔卡特跨国公司任职，负责过新产品试制和生产管理工作；负责过大型通信项目的项目推广和项目管理工作，具备丰富的项目管理经验；为确保企业生产中心成为跨国集团在亚太的生产基地和采购中心，负责过企业供应链业务管理工作：预测与生产计划、订单执行、公司采购与供应商管理、库存管理、集团OUTSOURCING等；参加过企业ERP、PDM等管理信息系统的实施和业务优化项目。
李老师多年外资企业生产管理和项目管理工作经验，在生产管理、项目管理、供应商管理、供应链管理、业务流程重组（BPR）等领域具备丰富的实践经验和技巧。学识丰富、思维敏锐，讲授条例清晰，逻辑性、实务性强。善于针对学员和企业的实际需求组织课程内容，用生动丰富的实际案例与学员共同探讨解决方案，课程内容翔实，启发性强。
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