ISO9001质量管理体系内审员
ISO9001质量管理体系内审员详细内容
培训通知
为指导企、事业单位正确理解GB/T19001：2016标准要求，准确把握建立质量管理体系的实施要点，完善体系文件，培训企业内审员和管理骨干，促进企业质量管理水平的提高，推进ISO9000事业，方普管理将举办《2015版ISO9001内部审核员培训班》，现就有关事项通知如下：
培训目标
1、正确理解和运用质量管理体系标准知识；
2、掌握内部审核基本技能及方法；
3、了解体系审核基本流程；
4、提升质量管理效能及专业素质。
培训对象
1、正在或欲从事质量管理及认证审核工作者；
2、欲参加2015版注册审核员考试及担当企业管理者代表；
3、内审员等相关人员。
培训内容（节选）
根据S0/TC176/SC2,改版的战略意图和目标是：
(1)反映当今质量管理体系在实践和技术方面的变化，为未来10年或更长时间规定核心要求质量管理近10年，风险管理、项目管理、过程方法管理、日本精益生产模式发展迅速，并得到全世界管理界人士的认可，1S09001也必须吸收新鲜血液，才能与时俱进，才能注人新的生命。
(2)确保本标准反映组织在运作过程中日益加剧的复杂、动态的环境变化从1987年IS09001第一版推出，国际形势与环境发生了翻天覆地的变化，第三世界迅速崛起，中国从农业国变为制造业大国并逐步转型升级，向制造业强回迈进。同时，IS09001在各国的推行过程中也暴露出很多问题，如文件过多、运行成本高、文件停留在形式等，IS09001改版势在必行。
(3)确保制定的要求能促进组织的有效实施及有效的第一方、第二方和第三方符合性评估IS09001的标准能为任何一方的审核提供依据或标准，不管是客户还是认证机构，或者其他相关质量管理体系，都是以IS09001为基础。
(4)确保本标准是充分的，以提供对满足要求的组织信任这里的要求指法律法规要求及相关方要求，如客户。通过IS09001的推行与认证，提供给社会一个质量保证与改善的信任。
IS09001标准一般5~8年改版一次，最长8年必须改版。
6.2 审核的启动
从审核开始直到审核完成,指定的审核组长都应对审核的实施负责。
启动一项审核应考虑图6-1中的步骤。不过,根据受审核方、审核过程和具体情形的不同,审核实施的顺序可以有所不同。
6.2.1 与受审核方建立初步联系
审核前3~5日,审核组长应与受审核方就审核的实施进行初步联系,联系可以是正式的也可以是非正式的。建立初步联系的目的是:
1)与受审核方的代表建立沟通渠道。
2)确认实施审核的权限。
3)提供有关审核H标、范围、方法和审核组组成(包括技术专家)的信息。
4)请求有权使用用于策划审核的相关文件和记录。
5)确定与受审核方的活动和产品相关的适用法律法规要求、合同要求和其他要求。
6)确认与受审核方关于保密信息的披露程度和处理的协议。
7)对审核做出安排,包括日程安排。
8)确定特定场所的访问、安保、健康与安全或其他要求。
9)就观察员的到场和审核组向导的需求达成一致意见。
10)针对具体审核,确定受审核方的关注事项。
6.2.2 确定审核的可行性
审核组长应确定审核的可行性,以确信能够实现审核目标。
确定审核的可行性应考虑是否具备下列因素:
1)策划和实施审核所需的充分和适当的信息。例如,受审核方什么记录都没有,那么审核就没有意义。
2)受审核方的充分合作。例如,受审核方百般推脱,对审核抱抵触情绪,那么审核就是不可行的。
3)实施审核所需的足够时问和资源。例如,审核员能力不足,审核就不可行。
当审核不日]行时,应向审核委托方(内审一般指管理体系负责人)提出替代建议并与受审核方协商一致。
培训费用
1. 现场培训：600元/人
2. 网络培训：500元/人
培训时间
2022年12月24日-25日，培训两天，额满开班。
培训地点
江苏苏州姑苏区
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