标准作业
标准作业详细内容
标准作业
【培训日期】2022年10月27日
【培训地点】线上
【培训对象】总经理、副总经理、各部门经理及主管、工艺、IE人员、一线管理者、精益推行人员。
【课程背景】
在现有的条件下，最有效的利用人、机、料、法的组合正是标准作业要研究的课题，是精益生产现场改善的基础。标准作业做的彻底可以直接消除作业的变动性、缩短周期时间、提高生产效率、保证质量。这和通常理解的标准作业指导书（SOP）有着本质的区别，本次课程将通过全方位的讲解、练习、实操让您领悟标准作业的魅力和作用。
【培训目标】
1、全面系统的了解标准作业
2、消除对标准作业的误解
3、从案例中学习他人的做法
4、从练习中真正学会制作标准作业的票据
5、从实战模拟中彻底掌握标准作业的核心
【课程大纲】
1. 什么是标准作业
1.1 标准作业的定义
1.2 标准作业和作业标准的区别
1.3 标准作业在精益中的位置
1.4 标准作业的作用
1.5 标准作业的前提条件
1.6 标准作业的三要素及练习
1.7 标准作业的类型
2. 标准作业的账票
2.1 测时表讲解和练习
2.2 工位能力表讲解和练习
2.3 标准作业组合票讲解和练习
2.4 标准作业票
2.5 标准作业要领书
2.6 山积图（工程编制）
2.7 山积图（负荷表）
2.8 标准作业手顺书
练习：重点账票的制作练习2.1 识别浪费和价值
3. 标准作业的改善
3.1 通常的原则
3.2 工数低减
3.3 瓶颈改善
3.4 人的关注
3.5 动作经济原则
3.6 分析的方式
3.7 案例解析
3.8 作业改善思维拓展
3.9 作业改善案例分享
演练：标准作业模拟练习
■分配小组
■把握现状
■改善前三票
■问题点指摘
■对策讨论分析
■对策表决实施
■改善后三票
■小组总结发表
课堂答疑
【讲师介绍】
杜俊凯老师
教育及资格认证：
高级咨询师讲师；精益生产专家；丰田生产性研究所MIC访问学者；日本丰田学院认证TPS讲师
日本产业训练协会TWI认证讲师；美国质量协会认证六西格玛黑带。
擅长领域：
精益生产、现场改善、品质管理、六西格玛管理
工作经历：
曾就职于丰田，后在美国大型企业集团先后担任生产总监、生产副总，多年负责工厂的全面管理，有着丰富的现场诊断和改善经验。
培训咨询：
曾培训和辅导过包括汽车、家具、家电、重工、国防、科技、食品、医疗、五金、建材在内的近100家企业，受训学员超过2000人次。
推荐课程
市场驱动的产品开发流程管理 2025-10-03
市场驱动的产品开发流程管理Market-Driven NPD Process Management2025年培训时间安排：市场驱动的产品开发流程管理6月23-24北京 6月30-7月1上海 7月3-4深圳11月3-4北京 10月30-31上海 10月27-28深圳参加对象企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总...
详情
消费者洞察、客户画像与营销策略 2025-10-06
消费者洞察、客户画像与营销策略培训时间地点：深圳2025年4月17-18 周四、周五2025年6月19-20 周四、五2025年8月21-22 周四、五 2025年10月6-7 周四、五2025年12月26-27 周四、五 课程对象：市场营销部门相关人员，业务副总、中层管理、核心业务培训费用：4980元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）一年内可...
讲师：吴老师详情
消费者洞察与市场分析 2025-10-06
《消费者洞察与市场分析》培训时间地点：三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月27-28深圳24-25 深圳16-17 深圳7-8 深圳24-25 深圳28-29 深圳18-19 深圳30-31 深圳13-14 深圳26-27 深圳培训时间地点：深圳 四月六月八月十月十二月17-18 周四、周五19-20 周四、五21-22 周四、五6-7 周四、五26...
讲师：吴老师详情
客户异议处理与网络危机公关实战处理 2025-10-08
客户异议处理与网络危机公关实战处理培训时间：6月4-5日、10月8-9日（6课时）培训费用：2580元/人（含培训费、资料费），在线互动课堂课程背景：随着市场竞争的加剧，产品同质化越来越明显，服务越来越成为客户选择商家的重要因素。投诉处理是客户服务的一项重要内容，极大影响客户满意度和忠诚度。企业如何正确处理客户的投诉，将客户的不满转化成满意和忠诚，并成为推动...
讲师：宫同昌详情
卓越职场人的突破性思维 2025-10-09
卓越职场人的突破性思维【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中，个人与团队的效能成为企业成功的关键因素。无论是对个人成长还是组织发展，高效能都显得尤为重要。然而，持续高效的状态并非自然形成，而是需要通过系统的学习与实践来达成。本课程正是基于这一背景，旨在帮助个人与团队掌握效能提升的核心原则与方法，从而在快节奏的工作与生活中保持卓越表现。【课程特色】采用“全员参...
讲师：黑宏杰详情
《DeepSeek助力职场加速器—让AI成为你的办公助理》 2025-10-10
《DeepSeek助力职场加速器—让AI成为你的办公助理》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业各部门员工；日常需要使用Office工具的职场人以及所有对AI感兴趣的人士等。课程地点：上海课程时间：2天第三期 7月3-4日 第四期 8月13-14日 第五期10月10-11日 第六期11月13-14日课程背景：...
讲师：布谷学长详情
领导思维—问题分析与解决技巧 2025-10-10
领导思维—问题分析与解决技巧时间地点： 2025年10月10-11日（五、六） 长沙 2025年10月15-16日（三、四） 株洲 2025年10月22-23日（三、四） 长沙 培训对象：储备大学生干部、骨干力量、组织新晋升主管，储备经理，新晋升经理，中层管理者或领导等培训费用：3680元（教材费、讲义费、专家演讲费、午餐和发票）课程背景:很多年前，我看到则...
讲师：罗老师详情
MTP—中层管理者技能提升训练 2025-10-11
MTP——中层管理者技能提升训练主讲：原施乐（中国）华中大区经理 、MTP领导力专家 张习宁课程对象：企业中层管理者、新晋升经理、预晋升为管理者的业务或技术骨干课程时间：2025年4月11-12日、10月11-12日课程地点：广州课程费用：4800元/人课程简介具体内容安排以课前3个月的邀请函为准课程背景MTP（Management Training Pro...
讲师：张习宁详情
MTP——中层管理者技能提升训练 2025-10-11
《MTP——中层管理者技能提升训练》【课程对象】企业中层管理者、新晋升经理、预晋升为管理者的业务或技术骨干【课程时间】2025年4月11-12日、10月11-12日【课程地点】广州开课【课程费用】4800元/人，费用包含：学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理。主讲老师：张习宁v原施乐（中国）华中大区经理vMTP领导力专家v实战经验——历任联...
讲师：张老师详情
向标杆学习：客户关系管理与回款管理 2025-10-11
向标杆学习：客户关系管理与回款管理主讲：原华为海外地区服务解决方案部部长 张阳课程对象：总经理、副总经理、营销总监、大客户营销团队核心人员课程时间：2025 年 10 月 11-12 日课程地点：广州课程费用：4800元/人岗位收益：1. 掌握客户关系拓展与维护的关键技巧，提升销售业绩2. 理解回款管理的重要性，避免账款逾期带来的损失3. 学习标杆企业的先进...
讲师：张阳详情
- [潘文富]酒商对客户的服务从哪里做
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店，从服务大客户到服
- [潘文富]烟酒店别指望大客户了，扎
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
