卓越职场人的突破性思维
卓越职场人的突破性思维详细内容
卓越职场人的突破性思维
【课程背景】
在当今复杂多变的商业环境中，个人与团队的效能成为企业成功的关键因素。无论是对个人成长还是组织发展，高效能都显得尤为重要。然而，持续高效的状态并非自然形成，而是需要通过系统的学习与实践来达成。本课程正是基于这一背景，旨在帮助个人与团队掌握效能提升的核心原则与方法，从而在快节奏的工作与生活中保持卓越表现。
【课程特色】
采用“全员参与＋行动演练”，旨在参与中“悟道精髓”，演练中“得到实践”。
穿插“管理案例”，旨在通过“情境再现”，找出“组织痛点”，得出“方法”。
采用【理论-案例-视频-拆解-复盘-落地】的学习方式，更贴近学员学习习惯。
【课程收益】
-正确认识自我、理解自我
-树立由内而外的自我修炼心态
-培养人际能力，提升团队合作
-了解如何运用沟通建立共识的能力
-学会如何通过别人达成业绩目标
-培养学员面对问题时的正确心态与态度
-掌握解决问题的思路,以积极态度寻找解决问题的方法，并科学解决
【适用对象】
所有白领的必修课
【课程大纲】
一、操之在我、阳光心态
1.思维转变及其重要性
2.操之在我的行为和原则
3.培养积极心态，面对挑战时主动寻找解决方案。
4.【视频赏析】-面对逆境我该如何回应
5.落地练习-【我的三思而行经历】
6.使用主动积极的语言
7.落地练习-【调整我消极被动的语言】
8.识别并掌控可影响范围，减少对外界不可控因素的依赖。
9.【案例分析】-遇到难题的我们该如何主动积极的面对
二、设定目标，长远规划
1.价值观,使命和宣言
2.目标设定原则及方法
3.目标管理方法
4.明确个人或团队的长期愿景和目标。
5.设计具体行动计划，逐步实现既定目标。
6.主题游戏-《规划我的未来》
7.撰写个人承诺
三、时间管理，掌控自我
1.时间的深度认知
2.时间管理的四个象限
3.救火与防火的差别
4.效用时间的[80：20法则]
5.小组逛画廊活动-【如何减少和消除我们在组织中的浪费】
6.如何做周计划与日计划
四、多赢协作，消除本位
1.人际关系的导向：多赢协作
2.认识到合作中多方共赢的重要性。
3.寻找并创造多赢机会，增强合作关系。
4.建立多赢步骤
5.建立多赢关系
6.树立协同竞争新观念
7.落地练习-【我的多赢体系案例】
五、高效沟通，破除误解
1.究竟是什么阻碍了沟通？
2.漫画《超自然的神存在》
3.会听的人才是沟通的高手
4.你真的会倾听吗？-倾听测试
5.倾听游戏-《商店打烊时》
6.倾听的三个层次
7.六大法宝听懂“潜台词”
8.同理心倾听的步骤及技巧
9.提问的艺术
10.知识点落地-最佳拍档练习
六、协同增效，事半功倍
1.为什么有的球队拥有大牌球星但无法取得好成绩
2.团队合作的前提是尊重差异
3.有歧见才有收获
4.“如果两个人的想法完全一致，那么有一个人就是多余的”
5.协同增效-创造性合作的原则
6.什么是第三选择
7.落地练习-【寻求第三选择】
8.团队协同增效的流程
9.鼓励团队成员提出多样化观点和创意。
10.综合各方优势，创造超越单一方案的更优解决方案。
七、平衡自我，实现卓越
1.持续改善的需要与意义。
2.从优秀到卓越。
3.认识到个人成长与自我提升是持续高效的基础。
4.树立终身学习理念，不断适应变化。
5.保持健康的生活方式，提高身体素质。
6.培养批判性思维和学习能力，提升心智水平。
7.管理情绪，建立积极的人际关系，增强情感韧性。
8.坚守核心价值观，追求更高层次的精神满足。
9.实现工作与生活的平衡。
10.合理安排工作与生活时间，避免过度劳累。
11.培养兴趣爱好，丰富个人生活，提升幸福感。
【课程价格】
单价：1780元/人
黑宏杰
易迪思中国 金牌讲师
-DDI 国际讲师认证
-爱玛科技企业大学校长
-捷信金融中国区全职讲师
-Continental 大陆汽车培训负责人
-OTIS 电梯全国培训中心培训经理
【专业领域】
黑宏杰先生从事培训与发展领域超过十八年，在机械制造、汽车电子、金融和电动车行业积累了丰富的经验。他的工作领域涉及搭建企业大学体系、落地及融合企业文化、组织发展及员工发展等，尤其擅长领导力发展。在对领导力的研究中，他结合心理学和先进的领导力理念，为其服务过的企业建立了有效的领导力发展平台。
【个人风格】
得益于在职业生涯之始从最基层做起，并曾任职于多个行业的培训管理经验，因此使得黑老师在分析问题时更深、更广，在授课时能深入浅出，帮助学员更好的理解与吸收。从未间断的教学经验，实现了理论和实务的完美配合。
与此同时，黑老师能够英文授课。授课风格逻辑严谨，理论框架清晰，案例分析透彻，课堂气氛非常活跃，师生交流流畅，讲授中带着启发。不仅能够让学员迅速掌握课程的内容，同时还能够带给学生许多规定内容之外的启发，获得许多知名企业的肯定
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