培训时间:

大数据分析与挖掘综合能力提升实战

  培训讲师:傅一航

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:3800

  赠送积分:3800

傅一航
    服务电话:010-82593357

大数据分析与挖掘综合能力提升实战详细内容

【课程时间】9月21-22日

【培训地点】广州

【培训费用】RMB3800 元/人,会员8张票(含培训费、教材费、税费、茶点)
【培训对象】销售部门、营业厅、呼叫中心、业务支撑、经营分析部、网管/网优中心、运营分析部、系统开发部等对业务数据分析有基本要求的相关人员。                        


【课程目标】

本课程为大数据分析初级课程,面向所有应用型人员,包括业务部门,以及数据分析部门,系统开发人员也同样需要学习。

本课程核心内容是理清大数据的本质及核心理念,培训大数据人才的数据思维模式,以解决业务问题为导向,提升学员的数据分析综合能力。

本课程覆盖了如下内容:

1、         大数据的本质,核心数据思维。

2、         数据分析过程,数据分析工具。

3、         数据分析方法,数据分析思路。

4、         数据可视呈现,数据报告撰写。

  

本课程从实际的业务需求出发,结合行业的典型应用特点,围绕实际的商业问题,对数据分析及数据挖掘技术进行了全面的介绍(从数据收集与处理,到数据分析与挖掘,再到数据可视化和报告撰写),通过大量的操作演练,帮助学员掌握数据分析和数据挖掘的思路、方法、表达、工具,从大量的企业经营数据中进行分析,挖掘客户行为特点,帮助运营团队深入理解业务运作,以达到提升学员的数据综合分析能力,支撑运营决策的目的。

通过本课程的学习,达到如下目的:

1、         了解数据分析基础知识,掌握数据分析的基本过程。

2、         学会数据分析的框架和思路,掌握常用数据分析方法来分析问题。

3、         熟悉数据分析的基本过程,掌握Excel高级数据分析库操作。

4、         熟悉大数据分析工具Power BI,提升数据分析效率,避免重复工作。

【学员要求】

1、  每个学员自备一台便携机(必须)。

2、  便携机中事先安装好Excel 2013版本及以上。

3、  便携机中事先安装好Power BI Desktop软件。

注:讲师可以提供试用版本软件及分析数据源。

【课程大纲】

第一部分:      大数据的核心思维

问题:大数据的核心价值是什么?大数据是怎样用于业务决策?

1、         大数据时代:你缺的不是一堆方法,而是大数据思维

2、         大数据的本质

Ø 数据,是对客观事物的描述和记录

Ø 大数据不在于大,而在于全

3、         大数据四大核心价值

Ø 用趋势图来探索产品销量规律

Ø 从谷歌的GFT产品探索用户需求变化

Ø 从大数据炒股看大数据如何探索因素的相关性

Ø 阿里巴巴预测经济危机的到来

Ø 从美国总统竞选看大数据对选民行为进行分析

4、         大数据价值落地的三个关键环节

Ø 业务数据化

Ø 数据信息化

Ø 信息策略化

案例:喜欢赚“差价”的营业员(用数据管理来识别)

 

第二部分:      数据分析基本过程

1、         数据分析简介

Ø 数据分析的三个阶段

Ø 分析方法的三大类别

2、         数据分析六步曲

3、         步骤1:明确目的--理清思路

Ø 确定分析目的:要解决什么样的业务问题

Ø 确定分析思路:分解业务问题,构建分析框架

4、         步骤2:数据收集—准备数据

Ø 明确收集数据范围

Ø 确定收集来源

Ø 确定收集方法

5、         步骤3:数据预处理—准备数据

Ø 数据质量评估

Ø 数据清洗、数据处理和变量处理

Ø 探索性分析

6、         步骤4:数据分析--寻找答案

Ø 选择合适的分析方法

Ø 构建合适的分析模型

Ø 选择合适的分析工具

7、         步骤5:数据展示--观点表达

Ø 选择恰当的图表

Ø 选择合适的可视化工具

8、         步骤6:报表撰写--观点表达

Ø 选择报告种类

Ø 完整的报告结构

9、         演练:终端大数据精准营销案例赏析

Ø 如何搭建精准营销分析框架?

Ø 精准营销分析的过程和步骤?

Ø 精准营销分析结果呈现

 

第三部分:      统计分析方法实战篇

问题:数据分析有什么方法可依?不同的方法适用解决什么样的问题?

1、         数据分析方法的层次

Ø 描述性分析法(对比/分组/结构/趋势/交叉…)

Ø 相关性分析法(相关/方差/卡方…)

Ø 预测性分析法(回归/时序/决策树/神经网络…)

Ø 专题性分析法(聚类/关联/RFM模型/…)

2、         统计分析基础

Ø 统计分析两大要素

Ø 统计分析三个步骤

3、         统计分析常用指标

Ø 汇总方式:计数、求和、百分比(增跌幅)

Ø 集中程度:均值、中位数、众数

Ø 离散程度:极差、方差/标准差、IQR

Ø 分布形态:偏度、峰度

4、         基本分析方法及其适用场景

Ø 对比分析(查看数据差距)

演练:寻找用户的地域分布规律

演练:寻找公司主打产品

演练:用数据来探索增量不增收困境的解决方案

案例:银行ATM柜员机现金管理分析(银行)

Ø 分组分析(查看数据分布)

案例:排班后面隐藏的猫腻

案例:通信运营商的流量套餐划分合理性的评估

演练:银行用户消费层次分析(银行)

演练:呼叫中心接听电话效率分析(呼叫中心)

演练:客服中心科学排班人数需求分析(客服中心)

演练:客户年龄分布/消费分布分析

Ø 结构分析(评估事物构成)

案例:用户市场占比结构分析

案例:物流费用占比结构分析(物流)

案例:中移动用户群动态结构分析

演练:用户结构/收入结构/产品结构的分析

Ø 趋势分析(发现事物随时间的变化规律)

案例:破解零售店销售规律

案例:手机销量的淡旺季分析

演练:发现产品销售的时间规律

Ø 交叉分析(多维数据分析)

演练:用户性别+地域分布分析

演练:不同区域的产品偏好分析

演练:不同教育水平的业务套餐偏好分析

5、         综合分析方法及其适用场景(略)

Ø 综合评价法(多维指标归一)

案例:南京丈母娘选女婿分析表格

演练:人才选拔评价分析(HR)

Ø 杜邦分析法(关键因素分析-财务数据分析)

案例:运营商市场占有率分析(通信)

案例:服务水平提升分析(呼叫中心)

演戏:提升销量的销售策略分析(零售商/电商)

Ø 漏斗分析法(关键流程环节分析-流失率与转化率分析)

案例:电商产品销售流程优化与策略分析(电商)

演练:营业厅终端销售流程分析(电信)

演练:银行业务办理流程优化分析(银行)

Ø 矩阵分析法(产品策略分析-象限图分析法)

案例:工作安排评估

案例:HR人员考核与管理

案例:波士顿产品策略分析

6、         最合适的分析方法才是硬道理。

 

第四部分:      数据分析思路篇

问题:数据分析思路是怎样的?如何才能全面/系统地分析而不遗漏?

1、         常用分析思路模型

2、         企业外部环境分析(PEST分析法)

案例:电信行业外部环境分析

3、         用户消费行为分析(5W2H分析法)

案例讨论:搭建用户消费习惯的分析框架(5W2H)

4、         公司整体经营情况分析(4P营销理论)

5、         业务问题专题分析(逻辑树分析法)

案例:用户增长缓慢分析

6、         用户使用行为研究(用户使用行为分析法)

案例:终端销售流程分析

 

第五部分:      数据分析策略

问题:数据多,看不明白,不知道从何处看出业务问题?

1、         数据分析策略

Ø 先宏观,后微观

Ø 先整体,再部分

Ø 先普遍,再个别

Ø 先单维,再多维

Ø 先表象,再根因

Ø 先过去,再未来

2、         数据解读要诀

Ø 看差距,找短板

Ø 看极值,评优劣

Ø 看分布,分层次

Ø 看结构,思重点

Ø 看趋势,思重点

Ø 看峰谷,找规律

Ø 看异常,找原因

3、         解读要符合业务逻辑

案例:营业厅客流趋势分析

 

第六部分:      数据呈现(根据需要讲解,课件留给学员参考)

1、         常用图形类型及选择原则

2、         基本图形画图技巧

3、         图形美化原则

4、         表格美化技巧

案例:绘图示例

 

第七部分:      分析报告撰写(根据需要讲解,课件留给学员参考)

问题:如何让你的分析报告显得更专业?

1、         分析报告的种类与作用

2、         报告的结构

3、         报告命名的要求

4、         报告的目录结构

5、         前言

6、         正文

7、         结论与建议

 

第八部分:      Power Query预处理工具实战篇

1、         Power BI组件框架

Ø Power Query超级查询器

Ø Power Pivot超级透视表

Ø Power View交互式图表工具

2、         获取和转换(Power Query)

Ø 数据处理的常见问题

Ø PQ功能简介

3、         多数据源读取

Ø 多数据源读取

演练:从文件/Excel/数据库/Web页获取数据源

4、         数据组合/集成

Ø 数据的追加

Ø 变量的合并

Ø 文件夹合并

演练:数据集成(追加、合并、文件夹)

5、         数据转换

Ø 数据表的管理

Ø 数据类型和格式

Ø 数据列的操作

Ø 数据行的操作

演练:数据预处理操作

6、         PQ的本质—M语言

Ø 强大的M语言

第九部分:      Power View交互式图表工具实战篇

问题:如何让你的分析结果更直观易懂?如何让数据“慧”说话?

1、         图表类型与作用

2、         常用图形及适用场景

3、         Power view简介

4、         常用图表制作

Ø 柱状图、条形图

Ø 折线图、饼图

5、         复杂图形制作

Ø 双坐标图(不同量纲呈现)

Ø 对称条形图(对比)

Ø 散点图/气泡图(矩阵分析法)

Ø 瀑布图(成本、收益构成分析)

Ø 漏斗图(用户转化率分析)

演练:图表制作与演示

6、         交互式图表

7、         分层钻取

8、         四种筛选器

第十部分:      Power Pivot数据建模工具实战篇

1、         Power Pivot简介

2、         PP基本功能

Ø 数据分类

Ø 汇总方式

3、         超级透视表

Ø 建模的核心:筛选器与计算器

Ø 建立多表关系模型

Ø 关系管理:新建、修改、删除

演练:数据预处理操作

4、         度量值

Ø 度量值定义

Ø 度量值计算

Ø 度量值的双层筛选

演练:度量值使用

5、         计算列

Ø 新建列

Ø 列与度量值的区别

6、         DAX数据分析表达式

Ø DAX公式

Ø DAX运算符

Ø DAX函数

Ø DAX高级筛选函数

7、         上下文

Ø 行上下文

Ø 筛选上下文

Ø 度量值的计算原理

Ø 上下文冲突时的上下文处理

结束:课程总结与问题答疑。


[讲师简介]

傅一航 老师

华为系大数据专家。计算机软件与理论硕士研究生(研究方向:数据挖掘、搜索引擎)。在华为工作十年,五项国家专利,在华为工作期间获得华为数项奖项,曾在英国、日本、荷兰和比利时等海外市场做项目,对大数据有深入的研究。

傅老师专注于大数据分析与挖掘、机器学习等应用技术,以及大数据系统部署解决方案。旨在将大数据的数据分析、数据挖掘、数据建模应用于行业及商业领域,解决行业实际的问题。

1、让决策更科学:将大数据应用于运营决策,用大数据探索领域发展规律和行业发展趋势,有效分析用户需求,并预测用户行为,最终实现市场变化预测,提升企业科学决策能力。

2、让管理更高效:将大数据应用于企业管理,用大数据呈现企业整体运营情况,诊断企业管理问题和风险,全面理解组织、产品、人员、营销、财务等要素间的相关性,实现企业资源的最优化配置,提升企业管理效率。

3、让营销更精准:将大数据应用于市场营销,解决营销中的用户群细分和品牌定位,客户价值评估,产品设计优化,产品最优定价等实际问题,实现精准营销和精准推荐,以最小的营销成本实现最大化的营销效果。

傅老师目前致力于将大数据技术应用于通信、金融、航空、电商、互联网、政府等领域。傅老师的课程最大特色:实战性强!“围绕业务问题+搭建分析框架+运用分析方法+建立分析模型+熟悉分析工具+形成业务策略”。以商业问题为起点,基于实际的业务应用场景(明确目的),搭建全面系统的业务框架和分析维度(分析思路),选择最合适的方法(分析方法),深入浅出的理论讲解(分析模型),使用简单实用的工具操作(分析工具),对分析结果进行有效的解读(数据可视化),最终形成具体的业务建议,实现业务分析/数据分析的闭环。

ž   重思路:核心理念+分析思路;

ž   重体系:分析过程+分析步骤;

ž   重实战:分析方法+分析模型+分析工具;

ž   重落地:数据可视化+数据解读+业务策略。

 

培训课题设计


服务客户

傅老师曾提供过培训咨询服务的客户遍及通信、金融、交通、制造、政府等行业,包括华为、富士康、平安集团、中国银行、招商银行、光大银行、中信银行、交通银行、广电银通、西部航空、海南航空、中国移动、中国联通、中国电信、西部航空、安能物流、广州地铁、富维江森、东风日产、神南矿业、公交集团、广州税务、良品铺子、中冶赛迪、埃森哲、海天集团、正泰电器等单位和公司。

金融行业培训客户

中国银行:《大数据变革与商业模式创新》《大数据时代的精准营销》

广发银行:《大数据下的精准营销实战》四期

中信银行:《大数据分析与挖掘综合能力提升实战》叁期

交通银行:《大数据时代的精准营销》

安信证券:《大数据时代下的金融发展》

平安集团:《大数据思维与应用创新》

平安产险:《大数据分析综合能力提升》

平安寿险:《大数据分析与应用实战》

平安人寿:《大数据分析与应用实战》

平安银行:《大数据思维与应用创新》

农业银行:《Python大数据分析与挖掘》叁期

建设银行:《大数据思维与应用创新》两期

光大银行:《大数据分析与数据挖掘应用实战》四期

招商银行:《“数”说营销----大数据营销实战与沙盘》四期

杭州银货通科技:《大数据产业发展及应用创新》

广电银通:《大数据综合能力提升》

平安普惠金融:《Hadoop解决方案技术培训》

浦发银行:《大数据精准营销》

金融壹帐通:《大数据分析与挖掘综合能力提升实战》

中金所:《大数据思维与应用创新》

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

《Power BI数据分析与可视化实战》培训讲师:黄老师培训时间地点:2024年03月14日 深圳2024年04月20日 深圳2024年05月25日深圳2024年06月14日 深圳2024年07月27日 深圳2024年08月17日 深圳2024年09月20日 深圳2024年10月31日 深圳2024年11月23日 深圳2024年12月20日 深圳课程对象:适...

 讲师:黄老师详情


《生产计划、采购计划与库存控制PMC》课程时长:2天-13小时{课程背景}计划人员是公司运营承上启下的核心力量,需要具备哪些专业技能,以胜任公司对计划管理的要求呢?生产、采购计划管理是目前各生产企业的主要薄弱环节。小批量、多频次的生产模式对生产、采购计划的挑战是什么?如何应对销售订单经常变更或过急?订单导向与库存导向的计划管理方法有哪些不同?如何准确预估各生...

 讲师:谢老师详情


赢在细节——大客户营销技能提升特训营时间地点:2023年4月20-22日—上海2023年6月15-17日—北京2023年9月21-23日—苏州地点:广州培训费用:4200元课程背景:在商业领域中,随着企业销售规模的逐步扩大,会出现一个必然的现象——一小部分客户在你的销售业绩中占有非常大的份额,这部分客户对于企业生存发展起着至关重要的作用,在营销中的一条通行法...

 讲师:邓波详情


仓储管理实务   2024-04-20

仓储管理实务(2天)【时间/地点】2024年01月20日 - 2024年01月21日 北京2024年01月22日 - 2024年01月23日 上海 2024年02月24日 - 2024年02月25日 北京 2024年02月26日 - 2024年02月27日 上海 2024年03月16日 - 2024年03月17日 北京 2024年03月18日 - 2024年...

 讲师:乔先生(Ivan)王老师 Rice详情


股权激励设计实战训练营课程费用:4980元/2天课程介绍【课程背景】随着企业对于人才争夺的越来越激烈,各种激励手段层出不穷,短期激励已经无法满足企业对人才的吸引、激励和保留了,而股权激励成为了越来越多企业的首选,但不少企业属于跟风式的实施股权激励,对于股权激励的方法原理不熟悉,股权激励条件不成熟的情况下就急于推行股权激励,最后导致股权激励失败而收场。正是基于...

 讲师:肖作举详情


培训时间/地点:2024年3月1516日(星期五 星期六)/上 海2024年4月2021日(星期五 星期六)/北 京2024年9月67日(星期五 星期六)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:企业经营与合同密不可分,几乎每天都要签署各种合同、协...

 讲师:宋老师详情


开课期数开课时间星期课程费用开课地点第一期2024年03月23-24日周六-周日3980元上海第二期2024年04月20-21日周六-周日3980元深圳第三期2024年08月24-25日周六-周日3980元上海第四期2024年09月07-08日周六-周日3980元深圳备注费用包括:听课费、学员教材、增值税专用发票、培训证书等。顾问式销售拜访与沟通技巧课程概要...

 讲师:张老师详情


Power BI数据分析与可视化实战上课时间:2023年11月25日 - 2023年11月25日 广东深圳 课程费用:2800讲师:黄老师课程对象:适用于公司的市场销售、助理、人力资源、财务会计、仓储物流等与数据接触较多的相关岗位工作人员,需要进一步提升Excel技能和使用效率的所有用户。培训费用:2800元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)...

 讲师:黄老师详情


《高效仓储管理与工厂物料配送》课程时长:2天-13小时 9;00-12:00 13:30-17:00{课程背景}作为一名物流仓储管理人员,应该具有哪些专业技能,以胜任公司对物流仓储的要求?作为一个物流仓储部门,应该建立哪些高效的物流仓储流程和制度,以提升物流仓储部门在公司的影响。仓储物流的管理难度有哪些?为什么收货时发现不了问题为什么仓库面积不够但有些货架却...

 讲师:张仲豪老师 陈老师 方老师详情


2024年01月06上海 2024年02月02上海2024年03月16上海 2024年03月30北京2024年04月20上海 2024年05月11上海2024年05月23北京 2024年06月15上海2024年07月12上海 2024年07月27青岛2024年08月09上海 2024年08月24西安2024年09月07上海 2024年10月19上海2024...

 讲师:田胜波 老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有