培训时间:

精益管理落地实践

  培训讲师:郑中锋

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:1280

  赠送积分:1280

    服务电话:010-82593357

精益管理落地实践详细内容

精益管理落地实践(一天版)



一、课程前言:

1、对管生产老总来讲,已经在导入了5S/TPM/精益改善,为何现场还是一团糟?需要天天救火?

2、对管计划老总来讲,为何计划总是达不成?物料、半成品、成品库存为何总是那么高?

3、对管财务老总来讲,已经实施精益管理好多年,为何成本仍然不能令人满意?

4、对管销售老总来讲,为何还是交货还是问题频出?品质,交期为何还是保障不了?

5、对企业老总来讲,如何真正的通过精益管理来获取企业成本降低,运营效率提升?

6、对精益推进者来讲,为何实施改善那么难?为何有很多想法推行不下去?


二、课程收益:

1、我们为您分享精益管理的成功实施的推进实施方法,以及在短时间内取得成果的心得体会;

2、我们用大量案例为您分享优秀企业在精益生产、精益管理变革方面的成功实施的经验;

3、如何建立精益长效机制、系统化成功推进精益管理的技巧;

4、我们也邀请您带着经验与问题参与交流,他山之石,可以攻玉,交流与分享将使您受益良多。


三、课程信息:

课程时间:2022年03月25日

课程费用:1280元/人(含授课费、资料费、发票)


四、课程大纲:

主题一:认识精益管理的魔力  

1、某企业实现40倍营收增长、投资回报率465%的秘诀

2、剖析精益经营的精髓与DNA


主题二:认清企业的“真问题”与“伪问题”

1、什么是问题?(讨论:来看看我们企业中的问题)

2、正确的认识真问题

3、系统的思考经营战略和重点课题


主题三:解决问题,实现利润倍增的方法 

1、利润经营的逻辑分析

(1)盈利分析 (2)战略规划 (3)绩效经营  (4)精益改善

2、支撑“利润倍增”的四大核心精益机制

(1)现场上台阶(2)员工微创新(3)绩效大课题(4)利润经营


下午3H:

主题四:精益管理落地实践,站得高/看得远

1、精益管理的思考方式、思维方法与实施关注点《案例分享》

2、精益推进者的四个思维倾向误区《案例分享》

3、成功实践精益管理落地,精益推进者的五项修炼《案例分享》

4、选对人:找到一个精益教父,找到一个精益教练《案例分享》

5、选对人:如何找到一群人,构建一个组织?《案例分享》

6、选对人:如何培育一大群人,形成精益专家团队?《案例分享》

7、培育人:如何构建一个必须参与的精益人才机制?

实践案例分享:某企业的精益带级训练制度


主题五:精益管理落地实践,做对事/走对路

1、做对事:寻找到牵引改善的灯塔,改善对应利润《案例分析》

2、做对事:构建全员参与的企业环境-持续改善机制《案例分享》

3、做对事:构建全员参与的企业环境-改善认可机制《案例分享》

4、员工、基层、中层、高层,各层面应该如何改善?《丰富案例》

5、改善提案/小组活动/课题/目标方针如何有机运营?《丰富案例》

6、走对路:从战略部署到精益落地,精益之路如何设计?《案例》

7、走对路:开始你的旅程,三板斧的真章在哪里?《案例分析》

案例:某企业连续三年精益推进视频分享


答疑互动、案例分享、互动交流

 

五、讲师介绍

郑中峰老师  

华致赢企管高级讲师

资深精益管理专家 

精益管理系统架构师


咨询领域及核心课程:

企业精益管理与企业变革系统推进专家,企业管理资深专家。中国制造2025及工业4.0模式精益管理实践专家,核心课程:《工业4.0下的精益管理》 《精益管理系统建设》 《精益变革领导力》 《精益团队执行力》《目标方针管理》《精益阿米巴经营》。                                 

郑老师在精益生产及精益管理、供应链管理、企业卓越绩效运营、精益阿米巴运营方面有丰富的实际操作与项目咨询经验。善于理论联系实际,根据企业的具体情况推进现场的改善,并且不拘泥于固有的理论基础,擅长在改善改革中变化、创新。

工作经历:

18年外资与民营企业工作经验,10年以上企业管理咨询和培训经验。

历任台达电子IE经理,日资奥林巴斯IE经理,SGS内部改善经理等职务。带领内部精益团队展开精益系统改善。

曾任香港生产力协会、长沙中小企业服务中心特聘专家。

曾服务客户:

机械装备:太平洋精煅、泰日升实业、力劲集团、吉利汽车、福田雷沃重工、世纪中远汽车、佛山振鸿、江阴南工锻造、浙江三花集团、湖南鸿大钢管、宁夏天地西北煤机、巨涛海洋石油装备、亚洲铝业、兴发铝业、无锡钱桥带钢等

包装印刷:东风印刷、晨鸣纸业、中烟摩迪、劲嘉股份、虎门彩印、中华商务、中冶银河、真龙彩印、优兰发、安徽三联包装、长白山印务等

烟草工业:许昌卷烟厂、徐州卷烟厂、广州卷烟厂、合肥卷烟厂、滁州卷烟厂、蚌埠卷烟厂、淮阴卷烟厂、长沙卷烟厂、零陵卷烟厂、海南红塔、长春卷烟厂、西昌卷烟厂、襄阳卷烟厂、旬阳卷烟厂、贵州中烟、安徽中烟等30家以上的烟草工业企业。

制药食品:广药集团白云山和黄、国药集团致君制药、苏中药业集团、江西普正药业集团、天普生化、烟台喜旺食品、烟台双塔股份、英博雪津啤酒、泰奇食品等。

化工企业:华瑞道路材料、烟台万润化工、湖南裕华化工、旭硝子精细玻璃、中能酒精、广州南玻等。。。


我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

《消费者洞察与市场分析》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月27-28深圳24-25 深圳16-17 深圳7-8 深圳24-25 深圳28-29 深圳18-19 深圳30-31 深圳13-14 深圳26-27 深圳培训时间地点:深圳 四月六月八月十月十二月17-18 周四、周五19-20 周四、五21-22 周四、五6-7 周四、五26...

 讲师:吴老师详情


消费者洞察、客户画像与营销策略培训时间地点:深圳2025年4月17-18 周四、周五2025年6月19-20 周四、五2025年8月21-22 周四、五 2025年10月6-7 周四、五2025年12月26-27 周四、五 课程对象:市场营销部门相关人员,业务副总、中层管理、核心业务培训费用:4980元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可...

 讲师:吴老师详情


客户异议处理与网络危机公关实战处理培训时间:6月4-5日、10月8-9日(6课时)培训费用:2580元/人(含培训费、资料费),在线互动课堂课程背景:随着市场竞争的加剧,产品同质化越来越明显,服务越来越成为客户选择商家的重要因素。投诉处理是客户服务的一项重要内容,极大影响客户满意度和忠诚度。企业如何正确处理客户的投诉,将客户的不满转化成满意和忠诚,并成为推动...

 讲师:宫同昌详情


卓越职场人的突破性思维【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中,个人与团队的效能成为企业成功的关键因素。无论是对个人成长还是组织发展,高效能都显得尤为重要。然而,持续高效的状态并非自然形成,而是需要通过系统的学习与实践来达成。本课程正是基于这一背景,旨在帮助个人与团队掌握效能提升的核心原则与方法,从而在快节奏的工作与生活中保持卓越表现。【课程特色】采用“全员参...

 讲师:黑宏杰详情


《DeepSeek助力职场加速器—让AI成为你的办公助理》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业各部门员工;日常需要使用Office工具的职场人以及所有对AI感兴趣的人士等。课程地点:上海课程时间:2天第三期 7月3-4日 第四期 8月13-14日 第五期10月10-11日 第六期11月13-14日课程背景:...

 讲师:布谷学长详情


领导思维—问题分析与解决技巧时间地点: 2025年10月10-11日(五、六) 长沙 2025年10月15-16日(三、四) 株洲 2025年10月22-23日(三、四) 长沙 培训对象:储备大学生干部、骨干力量、组织新晋升主管,储备经理,新晋升经理,中层管理者或领导等培训费用:3680元(教材费、讲义费、专家演讲费、午餐和发票)课程背景:很多年前,我看到则...

 讲师:罗老师详情


《MTP——中层管理者技能提升训练》【课程对象】企业中层管理者、新晋升经理、预晋升为管理者的业务或技术骨干【课程时间】2025年4月11-12日、10月11-12日【课程地点】广州开课【课程费用】4800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理。主讲老师:张习宁v原施乐(中国)华中大区经理vMTP领导力专家v实战经验——历任联...

 讲师:张老师详情


向标杆学习:客户关系管理与回款管理主讲:原华为海外地区服务解决方案部部长 张阳课程对象:总经理、副总经理、营销总监、大客户营销团队核心人员课程时间:2025 年 10 月 11-12 日课程地点:广州课程费用:4800元/人岗位收益:1. 掌握客户关系拓展与维护的关键技巧,提升销售业绩2. 理解回款管理的重要性,避免账款逾期带来的损失3. 学习标杆企业的先进...

 讲师:张阳详情


MTP——中层管理者技能提升训练主讲:原施乐(中国)华中大区经理 、MTP领导力专家 张习宁课程对象:企业中层管理者、新晋升经理、预晋升为管理者的业务或技术骨干课程时间:2025年4月11-12日、10月11-12日课程地点:广州课程费用:4800元/人课程简介具体内容安排以课前3个月的邀请函为准课程背景MTP(Management Training Pro...

 讲师:张习宁详情


关键客户关系升级与深度营销时间地点:2025年10月11-12日(六、日) 长沙 2025年12月17-18日(三、四) 株洲 培训对象:营销总监、产品总监、服务总监、解决方案专家、直接面对客户销售与维护的销售人员,销售工程师、大客户经理、行业客户经理、服务工程师等。培训费用:3280元(教材费、讲义费、专家演讲费、午餐和发票)课程背景:企业80的效益往往是...

 讲师:包老师详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有