培训时间:

企业环境管理实务

  时间地点:
2025年10月20-21日 苏州

  培训费用:4500

  赠送积分:4500

    服务电话:010-82593357

企业环境管理实务详细内容

企业环境管理实务

 


课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。

培训对象:设备维修、厂务、工业工程师、工程现场作业人员及相关管理人员如厂长、营运经理、车间主任和生产主管;公用设施主管、EHS总监、EHS经理、安全主管和安全工程师;其他如技术经理、工程师、工程经理、项目经理和技术员;维修经理、维修工程师、IE工程师等。

【培训收益】

    让学员了解环保常识与各种环境污染知识

    让学员了解环保相关法律法规与刑事责任追究以及相关案例

    提高企业及员工环境保护的义务与责任意识

    提升企业员工环保制度建立与管理、企业三废等污染治理标准与要求的能力

    了解危险废物的认识、危险废物的鉴别、危险废物储存场所的建设标准和管理要求

了解其他企业危险废物环境污染处罚案例、危险废物的相关法律法规

危险废物规范化管理中企业存在的常见问题 危险废弃物环境管理及规范化管理(重点)

【培训大纲】

第一部分 环境保护和企业社会环境责任

第一章、 企业社会环境责任

1. 企业社会责任

2. 企业环境责任

第二章、 企业环境守法与环境守法导则

1. 基本环境法律权利

2. 基本环境法律义务

3. 环境守法要点

第三章、 企业年度环境报告书制度和企业环境等级评价制度

第二部分 环境法规与标准体系

第四章、 中国的法律体系  

1. 国家根本法-宪法

2. 国家基本法-刑法,民法;

               -污染环境罪

               -污染环境罪司法解释

4. 环境基本法-环境保护法

5. 环境保护单行法-

6. 有关关国际条约/公约

7. 有环境保护行政法规;

8. 环境保护部门法规;

9. 地方环境法规(规章)

             

第五章、环境标准体系  

1. 我国的标准体系

2. 环境标准的类别与分级;

3. 企业可能适用的标准

1) 排放标准

2)大气污染物综合全套排放标准详解

3)环境方法标准

4) 环境设备标准

第三部分、 建设项目的环境守法与管理    

第六章、 环境尽责调查

     1. 环境尽责调查简介;

2. 土壤与地下水修复

 

第七章、环境影响评价与竣工验收

1.  环境影响评价的法律规定;

2. 环境影响评价的步骤

3. 三同时与竣工验收;

第四部分: 生产过程的环境守法与管理

第八章、 环境管理体系的建立与运行

1. 策划

2. 执行

3. 检查

4. 处理

第九章、  运行中的环境监测

1. 年度环境监测计划;

2. 企业自身监测

3. 联网自动监测系统

4. 法定监督性监测;

第十章、 日常环境维护;

1. 生产设备的维护与保养

2.  生产环境和5S的改进

3. 环境设备的维护与保养;   

4. 物料及化学品的转运与管理

5. 废弃物的管理

6. 排水的管理-清污分流

 

第十一章、 环境应急管理;

1. 环境应急事件;

2. 环境应急方案与措施

3. 环境应急方案的备案与认可

 

第十二章、 排污许可证

1. 

2. 排污许可证的申办条件

3. 排污许可证的申办流程  

 

第十三章、 固废的管理

1. 新旧固废法对比

2. 危险废弃物的管理

 

第五部分、 工业企业环境管理标准;

1. 环境保护主体责任

2. 环境保护及污染治理的制度与运行管理

3. 环境评价与及相关许可制度

4. 环境应急管理

5. 厂区环境与环境保护文化建设

  

第六部分: 总结与讨论

 

报名方法:

培训费:4500元/人(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿费用自理;

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求   发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张看不清,请换一张

推荐课程

市场驱动的产品开发流程管理Market-Driven NPD Process Management2025年培训时间安排:市场驱动的产品开发流程管理6月23-24北京 6月30-7月1上海 7月3-4深圳11月3-4北京 10月30-31上海 10月27-28深圳参加对象企业CEO/总经理、产品总监、研发总监/副总、总工/技术总监、市场总监、制造总监、采购总...

详情


消费者洞察、客户画像与营销策略培训时间地点:深圳2025年4月17-18 周四、周五2025年6月19-20 周四、五2025年8月21-22 周四、五 2025年10月6-7 周四、五2025年12月26-27 周四、五 课程对象:市场营销部门相关人员,业务副总、中层管理、核心业务培训费用:4980元/人(培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等)一年内可...

 讲师:吴老师详情


《消费者洞察与市场分析》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月27-28深圳24-25 深圳16-17 深圳7-8 深圳24-25 深圳28-29 深圳18-19 深圳30-31 深圳13-14 深圳26-27 深圳培训时间地点:深圳 四月六月八月十月十二月17-18 周四、周五19-20 周四、五21-22 周四、五6-7 周四、五26...

 讲师:吴老师详情


客户异议处理与网络危机公关实战处理培训时间:6月4-5日、10月8-9日(6课时)培训费用:2580元/人(含培训费、资料费),在线互动课堂课程背景:随着市场竞争的加剧,产品同质化越来越明显,服务越来越成为客户选择商家的重要因素。投诉处理是客户服务的一项重要内容,极大影响客户满意度和忠诚度。企业如何正确处理客户的投诉,将客户的不满转化成满意和忠诚,并成为推动...

 讲师:宫同昌详情


卓越职场人的突破性思维【课程背景】在当今复杂多变的商业环境中,个人与团队的效能成为企业成功的关键因素。无论是对个人成长还是组织发展,高效能都显得尤为重要。然而,持续高效的状态并非自然形成,而是需要通过系统的学习与实践来达成。本课程正是基于这一背景,旨在帮助个人与团队掌握效能提升的核心原则与方法,从而在快节奏的工作与生活中保持卓越表现。【课程特色】采用“全员参...

 讲师:黑宏杰详情


《DeepSeek助力职场加速器—让AI成为你的办公助理》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业各部门员工;日常需要使用Office工具的职场人以及所有对AI感兴趣的人士等。课程地点:上海课程时间:2天第三期 7月3-4日 第四期 8月13-14日 第五期10月10-11日 第六期11月13-14日课程背景:...

 讲师:布谷学长详情


领导思维—问题分析与解决技巧时间地点: 2025年10月10-11日(五、六) 长沙 2025年10月15-16日(三、四) 株洲 2025年10月22-23日(三、四) 长沙 培训对象:储备大学生干部、骨干力量、组织新晋升主管,储备经理,新晋升经理,中层管理者或领导等培训费用:3680元(教材费、讲义费、专家演讲费、午餐和发票)课程背景:很多年前,我看到则...

 讲师:罗老师详情


MTP——中层管理者技能提升训练主讲:原施乐(中国)华中大区经理 、MTP领导力专家 张习宁课程对象:企业中层管理者、新晋升经理、预晋升为管理者的业务或技术骨干课程时间:2025年4月11-12日、10月11-12日课程地点:广州课程费用:4800元/人课程简介具体内容安排以课前3个月的邀请函为准课程背景MTP(Management Training Pro...

 讲师:张习宁详情


《MTP——中层管理者技能提升训练》【课程对象】企业中层管理者、新晋升经理、预晋升为管理者的业务或技术骨干【课程时间】2025年4月11-12日、10月11-12日【课程地点】广州开课【课程费用】4800元/人,费用包含:学费、资料费、休闲点心及其它服务费。交通和食宿费用自理。主讲老师:张习宁v原施乐(中国)华中大区经理vMTP领导力专家v实战经验——历任联...

 讲师:张老师详情


向标杆学习:客户关系管理与回款管理主讲:原华为海外地区服务解决方案部部长 张阳课程对象:总经理、副总经理、营销总监、大客户营销团队核心人员课程时间:2025 年 10 月 11-12 日课程地点:广州课程费用:4800元/人岗位收益:1. 掌握客户关系拓展与维护的关键技巧,提升销售业绩2. 理解回款管理的重要性,避免账款逾期带来的损失3. 学习标杆企业的先进...

 讲师:张阳详情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有