情绪压力管理与赋能沟通
情绪压力管理与赋能沟通详细内容
情绪压力管理与赋能沟通(北京,6月24-25日)
【培训日期】2021年6月24-25日
【培训地点】北京
【培训对象】所有职场人士。
【课程背景】
■企业管理行为与沟通密不可分,80%的管理成本都与沟通有关。
——美国著名管理学家Richard M.Hodgetts
■在我所遇到的每一个组织中,沟通不畅是其面临的一个基本问题。从人际
误解到财政、运营和生产,无不与沟通低效有关。
——商业资讯大师Dr.Raymond L.Hilgert
■个人智慧、专业技术和经验只占成功因素25%,75%取决于良好沟通力。
——美国普林斯顿大学对1万份人事档案分析结果
■在500名被解职男女中,因人际沟通不良而导致工作不称职的占82%。
——哈佛大学就业指导小组调查结果
我们近20年的学校教育未曾涉及过有关沟通的课程。怎么表达?怎么倾听?怎么交流?沟通需要成本,没有良好的沟通能力,将丧失职场竞争力,对于职场人士来讲是致命的,通过提高沟通的有效性与影响力,工作效率事半功倍,人际交往如鱼得水!商业社会的快速运转离不开有针对性的和高效率的沟通,沟通力与人际关系技能是职场制胜法宝。从某种意义上讲,沟通已不再是简单的口才问题,也不仅仅是一种职业技能,而是一种职场生存方式。本课程助你从一名默默无闻的上班族,成为左右逢源的快乐高效高人气职场人!
【课程目标】
■深入理解情商在团队协作、客户关系、人际交往中的重要作用;
■通过模型科学认知情绪管理,实现双赢的决策技巧;
■学会化解冲突的情商管理工具在沟通中的应用,提升沟通品质;
■培养主动积极沟通的意识,养成运用积极情绪的力量,达到高效沟通目的的习惯。
【课程大纲】
第一讲 定义赋能沟通
一、重新定义沟通
1. 后疫情时代沟通方式
2. 人工智能时代沟通场景
【游戏】关键词
【讨论】你真的会沟通吗?
二、赋能沟通模型
1. 自我认知
2. 感知他人
3. 自我选择
4. 影响他人
5. 相互赋能
三、赋能沟通原则
1. 情绪共赢
2. 多维思考
3. 无限游戏
第二讲 高情商人际交往
一、人际管理模式
1. 我赢你输—我强你弱
2. 我输你赢—我弱你强
3. 我输你输—我弱你弱
4. 我赢你赢—我强你强
【讨论】请晒出你的友情银行
【练习】绘制人际关系网络
二、职场心理学应用
1. 首因效应
2. 光环效应
3. 近因效应
4. 曝光效应
5. 富兰克林效应
三、场景案例分析
1. 主持会议
2. 汇报工作
3. 拜访客户
4. 微信沟通
5. 表达感谢
第三讲 情绪压力管理
一、职场中的情绪智能
1. 情绪如何影响决策
2. 情绪如何影响绩效
3. 情绪如何影响行为
4. 情绪如何影响关系
二、沟通中的情绪管理
1. 常见情绪困扰
2.产生情绪五因素
3. 情绪管理四步骤
三、正确应对压力
1. 重新认识压力
2. 分真假压力
3. “动”管理
4. “静”管理
四、赋能沟通要素
1. 好奇心与同理心
2. 感知力与转化力
3. 建设性与开放性
4. 创造力与欣赏力
五、场景案例分析
1. 领导的批评
2. 客户的投诉
3. 下属的顶撞
4. 同事的不配合
第四讲 赋能沟通三板斧
一、高效表达能力
1. 会“说”
2. 有理有据
3. 有情有趣
4. 有力有效
二、深度倾听能力
1. 能“听”
2. 倾听四个层次
3. 深度倾听3R
4. 排除四大干扰
三、有效反馈能力
1. 善“反馈”
2. 积极性反馈
3. 发展性反馈
【实操】制作BIA卡片
第五讲 赋能沟通密码
一、四种沟通风格解读
1. 支配型/指挥者
2. 社交型/影响者
3. 稳健型/支持者
4. 服从型/思考型
【讨论】团队基因
二、知彼解己的协作密码
1. 典型特质与识别方法
2. 沟通风格与情绪信号
3. 交往模式与协作密码
【讨论】会议发言顺序
第六讲 小组团队共创与成果展示
【讲师介绍】
李美鲜老师,
教育及资格认证
ACI国际注册培训师
情商领导力认证讲师
国际大脑测评认证讲师
Persona领导力全球首批教练/顾问
实战经验:
近十年培训学校运营管理经验与中、韩两国教学经验,有丰富的实战经验与超强的舞台感。
自主设计开发了《职场情商解锁与压力管理》、《VUCA时代极致服务》、《色彩搭配与女性形象影响力》、《破茧成蝶—新员工职业化五项蜕变》、《潜龙在渊—卓越员工职场六项进阶》等有料有趣、新颖独特的课程。
主讲课程:
《情商领导力》
《职场情商管理与赋能沟通》
《职场情商管理与压力疏解》
《职场情商与幸福力提升》
授课风格:
亲和大方,激情幽默又不失端庄典雅,善于营造愉快的学习环境;
课程新颖、逻辑清晰、以企业需求为导向,结合大量时下鲜活案例,内容落地实战;
课程秉承“YES”原则:Young—富有活力,Entertaining—有趣愉快,Solution—解决问题,娱乐体验式学习和参与型流程设计,使学员轻松掌握深受欢迎。
部分服务客户:
电子/快消:君乐宝乳业、伊利集团、石家庄OPPO、长沙点石家装、北京大明眼镜、景芝酒业、博大酒业、北新建材、武汉长城润滑油、天津雅各商贸、卢华服装、星数码影像、香港韩国衣童社国际服饰、pantos范韩物流、惠州高铭电子、平禄电子、山东中微光电子、天津脉思凯电子、惠州高铭电子、平禄电子……
【费用及报名】
1、费用:培训费4180元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。
推荐课程
战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13
课程费用:4980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景:在当今快速变化的商业环境中,企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而,许多企业面临...
讲师:吴智才详情
《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13
《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能,培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求,使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题:l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据,需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...
讲师:王中明详情
PMP项目管理国际认证 2025-02-13
PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...
详情
企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14
课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格;2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要,对于从事过一阶段的培训管理工作,已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合;3...
讲师:田胜波详情
ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14
ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天(9:00-16:00;6H/天)培训费用1200元/人(含教材和证书);线上线下同步。开课地点:苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说:如何建立起系统的安全管理体系,尽可能的降低风险,将事故拒之门外?如何做好现场岗位安全管理?如何拓展员工...
讲师:曹老师详情
企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14
企业培训体系构建与培训管理实务主讲:田胜波 老师培训费用:5200元/人(含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等)食宿自理。课程背景:1、本课程在较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格;2、课程对于有机会接...
讲师:田胜波详情
企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16
企业出海视角下的全球贸易合规 【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】 直播课 (使用腾讯会议软件)(每天13:30开始,45分钟一课时,每期共计3课时)【课程费用】¥1299元/1期/1账号(包含:培训费、纸质版教材、发票)备注:本次培训不含电子教材,线上每个账号只包含一本纸质版教材,如需额外增加:30元/本【参加对象...
讲师:孙怡详情
新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...
讲师:严家明详情
PMP项目管理国际认证 2025-02-18
PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时(随报随学)发证单位:美国项目管理协会(PMI)课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时(录播28课时,直播2H12晚)直播时间1月14日--17日(4晚)2月13日--14日、18--20日、25日--27日(8晚)增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端:https...
详情
FMEA失效模式与影响分析 (DFMEA/PFMEA) 2025-02-18
培训时间/地点:2025年2月1820日(星期二 星期四)/上 海2025年5月78日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年7月1517日(星期二 星期四)/苏州2025年10月2830日(星期二 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点:紧...
讲师:刘老师详情
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [潘文富]厂家心目中的理想化经销商
- [潘文富]经销商的产品驱动与管理驱
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最