培训时间:

物流网络规划与管理实战

  培训讲师: Victor Feng

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:5200

  赠送积分:5200

    服务电话:010-82593357

物流网络规划与管理实战详细内容

物流网络规划与管理实战(上海,6月18-19日)
【培训日期】上海,2021年6月18-19日;上海,2021年10月28-29日
【培训地点】上海

【课程背景】
在现代商业竞争中,供应链往往是网状、多层次的复杂结构,其规划设计工作是一门很深的学问。许多企业的物流供应链方案设计,都因缺乏足够的知识储备而遭遇瓶颈。但实际上,这部分工作对运营整体成本和供应链效率有着很大的影响。
本课程针对企业物流/供应链方案设计师或相关管理人员,系统梳理物流规划方法论体系,并介绍仿真建模、优化等方面的基础知识。在此基础上,会从长途物流运输、短途运输、场内(厂内)物流这三方面介绍核心概念和常用工具、让学员能迅速开展物流方案设计。即使您不是物流管理人员,也可以通过学习来更好地与相关团队沟通。讲师也会介绍代表性行业的知名企业案例,阐释其物流网络难点和先进管理经验。讲座最后会分享物流规划相关的前沿技术和后续学习资源,供一线实践人员和管理者参考。

【课程目标】
打造实战型方案设计师和领导者、提升企业物流规划与管理水平
介绍仿真建模、运筹优化、大数据分析等方面的必要基础知识
系统阐述“宏观-中观-微观”各个层面的物流规划和管理,让学员明白自己工作所处的位置
详解长途运输物流的核心概念、主要管理难点和规划设计工具
详解短途运输物流的核心概念、主要管理难点和规划设计工具
详解场地内部物流的核心概念、主要管理难点和规划设计工具
解析先进企业的物流规划案例,学习其在技术应用、流程管理等方面的经验。
了解人工智能、5G等前沿技术可能给物流/供应链带来的颠覆式影响
分享学习资源,包括介绍常用的软件工具。

【授课形式】
课件讲授、案例分析、互动讨论。

【课程大纲】
物流网络规划与管理实战  总两天- 第一天
1.物流网络规划概述
■供应链管理和物流的最新发展趋势
■物流网络规划的时间范围概述:长期、中期、短期
■物流网络规划的空间范围概述:长途运输、短途运输、场地内部
■规划的主要步骤和常用工具
■怎样才是好的物流规划管理:KPI指标设置原则
2.基础工具介绍
■仿真建模快速入门:基本概念介绍
■仿真建模典型软件操作演示
■运筹优化快速入门:如何“多快好省”地作好运营管理?
■运筹优化典型软件操作演示
■数据分析基本思维:如何基于大数据来做规划和分析
■数据分析与可视化典型案例介绍
3.长途运输网络规划与管理
■长途运输覆盖的范围和基本原则
■长途网络规划涉及的公司内部关系:各部门如何合作?
■长途运输网络规划的基本步骤拆解
■网络建模入门:如何用模型工具来刻画全国运输网络?
■长途运输常用评估KPI:怎样衡量规划成功与否
■长途运输管理中的”坑”: 品质、追溯等方面难点
■长途运输管理中的信息技术应用
■行业最佳实践:多级预警、全程数字覆盖等方面案例
■背景知识:国家物流枢纽战略规划等
4.短途运输网络规划与管理
■短途运输覆盖的范围和基本原则
■短途网络规划涉及的公司内部关系:各部门如何合作?
■配送物流效率分析必备:EIQ分析(Entry-Item-Quantity)
■如何选择最佳的短途运输模式?- 一个实用的决策模型
■短途物流运输成本分析:成本的构成和控制策略
■短途运输管理的常用评估KPI:怎样衡量规划成功与否
■短途运输管理中的”坑”: 库存管理、合作协调等方面难点
■短途运输管理中的信息技术应用
■行业最佳实践: milk-run循环取货、前置仓规划等方面案例

物流网络规划与管理实战  总两天- 第二天
5.场地内部物流规划与管理
■场内物流覆盖的范围和基本原则
■场内(厂内)规划涉及的公司内部关系:各部门如何合作?
■内部搬运方案设计要点:从物流设施布局到方案选择
■仓储方案设计要点:从仓储区域划分到流程定义
■包装器具设计要点:方案选择与包装/运输成本分析
■如何选择最佳的内部物流模式? - 参考设计原则
■内部物流管理的常用评估KPI:怎样衡量规划成功与否
■内部物流管理中的”坑”: 数据管理、模式设计等方面难点
■内部物流管理中的信息技术应用
■行业最佳实践:一体化器具管理、无人化/少人化等方面难题
6.优秀企业案例(来自汽车、零售、电子电气等行业)
■代表性企业的长途运输网络规划与管理案例
■代表性企业的短途运输网络规划与管理案例
■代表性企业的场地内部规划与管理案例
■基于大数据和人工智能技术的网络规划与管理案例
■水陆空多式联运网络管理案例
■其它优秀企业实践分享
7.前沿技术发展对物流的影响
■物联网技术普及的影响
■5G通信技术的落地展望
■人工智能(AI)及其它相关技术的影响分析
■国际知名研究机构对未来物流发展的预测
8.资源分享
■相关软件概况介绍
■学习网站和实用资料介绍
■其它资源与学习讨论

【讲师介绍】
    Victor Feng老师,Victor Feng,在一家世界五百强企业的物流板块担任总监。他是国际认证的CSCP供应链管理师和TOGAF企业IT架构师。Victor毕业于清华大学 (电子工程和工业工程专业),曾在德国亚琛工业大学和美国威斯康星大学学习。他在西门子德国和中国总部工作多年,并曾为多家世界知名企业提供供应链管理咨询,对物流供应链系统的设计和优化有着深刻的理解。
Victor也是工业4.0和数字化转型方面的专家,曾在学术期刊和知名媒体上发表十余篇文章,并应邀在清华大学、上海财经大学、麻省理工科技评论、中国供应链与营运管理人俱乐部等机构授课,在业界有着广泛的影响。

【费用及报名】
1、费用:培训费5200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

定制化产品价值流分析VSM——系统改善必修工具价格:4380元/人 导师:刘宝生老师课程日期:6月16-17日(周五周六、上海开课)、10月27-28日(周五周六、上海开课)参训对象:总经理、厂长、部门经理、生产经理、精益经理、精益主管、生产主管等中高层管理人;【课程背景】工厂企业的生产过程不流畅,过程中存在大量不增值的行为和过程。随着订单式生产(MTO)在...

 讲师:刘宝生详情


[课程背景]当前企业在成本管理上常常遇见这样的问题:现代企业缺乏成本管理的思路和方法,产品成本高,缺乏竞争力,失去了很多市场机会。 本次培训通过对华为1+8+6的成本管理模型的分析,详细的阐述华为降成本的“道和术”。周⽼师综合18年的H公司管理⼯作和咨询经验,结合H公司的成本管理体系最佳实践,采⽤案例教学和问题研讨的互动教学⽅式,和企业⼀起探讨,借鉴优秀企业...

 讲师:周凯详情


工艺安全管理-PSM   2024-04-08

工艺安全管理-PSM培训时间:2023年12月20-22日 (三天) 上海课程费用:6280元/人(含培训费、资料费、午餐等)。课程背景面临以下的困难、问题?工艺安全管理( PSM )体系的目的是确保工艺设施如化工厂、炼油厂、天然气加工厂和海上钻井平台等等高危行业得到安全的设计和运行。工艺安全管理(PSM)体系专注于预防重大工艺事故,如...

 讲师:详情


金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...

 讲师:马坚行详情


危险与可操作性分析-HAZOP培训时间:2023年04月24-25日苏州课程费用:4500元(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:学员需具备基本EHS专业知识;适合制造企业EHS现场及管理实际的EHS主管、安全主任、安全工程师、部门安全协调员、负责运用HAZOP工具人员及相关EHS管理人员等;培训收益:了解HAZOP分析基本理论;掌握HAZOP分析方法的分...

 讲师:详情


[课程背景]当前企业在干部管理中所面临的常见问题:缺干部:出现机会点时,选不出合适干部,错失战略机会;缺能力胜任的干部:干部不学习,观念固化,思想陈旧,管理能力滞后业务发展;缺持续奋斗的干部:占着位子、拿着票子、混着日子,躺在功劳簿上不愿接受新挑战;缺年轻高潜的干部:干部论资排辈,人才板结,年轻苗子无机会成长;缺“造血”的机制:干部管理工作不成体系,无法打造...

 讲师:林希详情


自运营系统机制班   2024-04-17

打造成为第一的自动运营系统,5步机制法引爆战斗力,让员工比老板努力10倍!一、12只业绩拦路虎,都是机制不给力!机制不会弄,业绩跑不动!!1、年度目标增加了,员工抗拒不签责任状。因为你机制中的责权利没有对等!2、店长看不到门店问题,不去分析销售数据,业绩提升困难。你缺少一个激励机制!3、薪酬制度3年没变,员工没办法形成源动力,业绩增长困难。你缺少组合激励机制...

 讲师:刘晓亮详情


企业节能与减碳管理实战培训时间:2023年12月20-21日 上海课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。【课程描述】节能减排是经济和社会发展的一项长远战略方针,也是当前企业发展过程中一项极为紧迫的任务。本课程增强全员的节能意识,使大家认识节约能源的重要性;企业亦可根据培训内容,对所管项目设施设备的运行状况做科学调整,进而减少能源使用量,提高能...

 讲师:详情


[课程背景]消费者个体由于地域、文化、收入水平的不同而具有差异性,近年来全球经济、政治、技术的快速蜕变导致消费者的认知、行为模式、选择逻辑也在持续改变,消费业务始终在面对”快速改变的差异性“。最终消费者的改变驱动着营销、渠道、产品服务的变化和演进,这种变化和演进必须适应消费者的变化,而不是相反:对效率、性价比的需求驱动了电商平台的高速发展,疫情更是加速了这一...

 讲师:李军详情


EHS专业人员技能实战训练---从优秀到卓越培训时间:2024年04月22-23日 苏州课程费用:4500元/人(含培训费、资料费、午餐等)。培训对象:EHS经理、EHS主管、EHS专员及其他EHS管理人员等。课程目标:EHS卓越之路策划EHS领导力提升EHS管理人员12个最重要专业能力课程内容:第一篇:EHS卓越之路策划•EHS现状评估和找出目前企业EHS...

 讲师:详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有