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绩效面谈--复盘与纠偏

  培训讲师:张瑞阳

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  培训费用:4200

  赠送积分:4200

    服务电话:010-82593357

绩效面谈--复盘与纠偏详细内容

绩效面谈--复盘与纠偏(杭州,1月22-23日)
  【培训日期】2021年1月22-23日
【培训地点】杭州
【培训对象】企业各级管理者

【课程目标】
■绩效目标的确定
■绩效反馈流程
■绩效反馈的面谈八步骤
■管理者绩效辅导教练技术

【课程大纲】
一、绩效目标的确定
■设定目标的原则
■目标分解--各层结果如何制定
■企业/部门/个人结果
■设定明确结果考核标准(kpi指标)
■与下属一起确定工作结果协议

二、绩效反馈流程
■与下属探讨结果达成情况
■结果是否达成
■取得的成就
■关键事件是什么
■存在的问题反馈
■强化优势
■真诚指出对方优劣势
■客观评价当前存在的问题
■针对未来的发展沟通
■确认需要改进的方向
■与下属一同设定行动计划
■阐述自己对下属未来的期望

三、绩效反馈的面谈八步骤
■开场
■员工自评
■上级评价
■讨论绩效表现
■制定改进计划
■讨论所需支持及员工发展计划
■设定下阶段考评内容和目标
■确认评估结果

四、管理者绩效辅导教练技术
■明确绩效面谈目的
■辅导要求更深层次倾听
■辅导提问:GROW模型
■确定目标→分析现状→行动计划→方案选择
■辅导工具:行动计划-结果工作单-结果反馈

【讲师介绍】
   张瑞阳老师
LEA  360领导力评估认证施测师
MBTISteps I and II认证施测师
情境领导力认证培训师
SPA销售力评估施测师
Miller  Heiman 系列销售课程认证培训师
注册心理咨询师(PRC)
CEAP 国际心理援助计划培训师

授课风格
培训实战性强,互动性高,擅于以问题带动思考,注重提升学员的实际管理技能,令学员在深刻的体验中达到知行合一。
授课思路清晰,逻辑严密
授课方式深入浅出,易于接受和理解
台风稳健,落地性强

授课经验
Vopak、Aramark、Knorr-Brese、GE Health Care、Leeds Elsevier、KPMG、Herman  Miller、Hettich、SG、  Amazon、Philips、Roche、GE、KABA、Spirent、EXFO、TUV、HBM、Eaton、Microchip、Satorius  、Medtronic、DSM、KPMG、爱立信、巴斯夫、德固赛、一汽丰田、华电国际、卡夫、罗地亚、诺华制药、迪康药业、喜利得、伊顿电器、等外资企业。金海矿产、四川航空公司、中美大都会保险、永诚保险、中国银行、中国电信、中国移动、宏信证券等内资企业。
 
【费用及报名】
1、费用:培训费4200元(含培训费、讲义费);如需食宿,会务组可统一安排,费用自理。

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