AACTP国际认证培训管理师（ICLO)_报名电话：010-82593357_公开课

AACTP国际认证培训管理师（ICLO)

培训讲师：王老师

培训费用：9800元

赠送积分：9800

服务电话：010-82593357

AACTP国际认证培训管理师（ICLO)详细内容

AACTP国际认证培训管理师（ICLO)（北京，1月15-17日）
【培训日期】
北京，2021年1月15-17日；上海，2021年5月21-23日
深圳，2021年6月18-20日；广州，2021年8月6-8日
北京，2021年9月3-5日；深圳，2021年10月22-24日
成都，2021年11月19-21日；上海，2021年12月3-4日
长沙，2021年12月17-19日
【培训地点】北京、上海、深圳、广州、成都、长沙
【培训对象】企业人力资源部总监/经理、培训总监、培训经理、培训专员、培训师等

【课程背景】
学习效果如转化和评估？”已成为整个培训界的首要难题。问题出现在学习模式和培训体系上。当前的学习模式和培训体系只停留在知识引入阶段，很少深入个人和企业需求，过于注重讲师的讲授效果和演讲风采，脱离“行动”与情境，割裂了学习的连续性，没有给分享以应有的空间和时间，更没将学习与组织战略目标及文化联系在一起。
AACTP国际注册培训管理师（ICLO）整合近十年来企业培训中发展成熟的行动学习与学习地图技术，创造培训的最大价值！让培训管理者成为真正的组织发展推动者和内部的员工学习培训教练和顾问！

【课程大纲】
1.搭建胜任力模型及岗位胜任力匹配表
1.何谓能力素质与能力素质模型
案例：IBM、华为、摩托罗拉核心能力素质
2.搭建岗位胜任力模型
■选择关键岗位
■找出关键岗位绩效考核要求
■梳理岗位工作职责，找出核心工作项
■形成岗位胜任力模型
3.设计岗位胜任力匹配表
沙盘：搭建关键岗位胜任力模型

2.建立企业学习资源库
1. 多元化学习的必要性
2. 搭建企业学习资源库
■选择能力素质
■搭建基于能力的学习资源库
■形成企业学习资源库
案例：AACTP 学习资源大厦模型

沙盘：建立企业学习资源库
3.规划基于岗位的培训计划
1.选定能力素质
2.选择学习资源
3.确定学习形式
4.研讨考核方式

沙盘：规划岗位培训计划
4. 制定员工个人发展计划
1.能力差距分析（员工个人）
■列出所需能力
■分析其重要性和优先级
2.评估分析结果（上级）
3.结合“岗位培训计划”，形成员工个人发展计划
案例：员工年度发展计划的制定

沙盘:规划员工个人的发展计划

5. 制定企业年度培训计划
1.员工个人发展计划汇总
2.分配企业年度培训预算
3.设计企业年度培训计划
案例：某企业年度培训计划
沙盘：制定企业年度培训计划
6. 基于行动学习的培训解决方案
1.行动学习项目与普通培训项目的对比分析
2.行动学习项目在领导力开发中的作用
3.行动学习经典工作坊—群策群力

沙盘：行动学习群策群力工作坊设计
7. 构建企业学习地图
1.可视化的培训体系-学习地图
2.培训体系CTP模型

案例：渣打银行学习地图全貌

沙盘：搭建自己企业的学习地图
8. 搭建培训管理体系
1.搭建内训师管理体系
2.搭建培训流程管理体系
■需求分析
■计划制定
■实施与跟踪
■效果评估
■数据梳计与分析

沙盘：四级评估设计

【讲师介绍】
王老师，AACTP中国区主席，AACTP国际注册培训师，集团资深管理与培训顾问,集团商学院发展中心总监，企业网络商学院培训学习及管理系统总设计工程师，中山大学、麻省理工学院国际工商管理硕士（IMBA），丹麦哥本哈根商学院交换留学生，国际演讲会(Toastmasters)大中华区2011-2012年度总监。曾负责、参与的培训咨询项目包括：中兴商学院培训管理系统开发项目、万隆珠宝培训管理系统开发项目、白象集团培训管理系统开发项目等一系列企业定制培训管理平台的开发项目；包括联想集团《商务礼仪》、中国移动《采购管理实务》、 AACTP《培训管理师认证课程》、广州移动《创新思维》等一系列课件包开发项目；深圳欢乐谷服务标准情景剧项目、广州移动课件包开发与内部培训师培训项目、广州移动《客户服务管理师》资格认证开发项目等。主要研究领域：基于学习地图的企业培训管理流程设计，企业培训体系设计，基于绩效的培训课程设计，人员的激励及授权等。从客户的角度出发，根据丰富的经验提供合适的方案，既满足行业的通用需求，又包含客户个性化的解决方案，不仅具有较强的操作性，解决企业存在的问题，而且不断的创新性思维，具有较高的实用性。

【费用及报名】
1、费用：培训费9800元（含培训费、讲义费）；如需食宿，会务组可统一安排,费用自理。

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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