八大高风险作业管理及实战
八大高风险作业管理及实战详细内容
八大高风险作业管理及实战
培训时间:2023年5月25-26日 上海
课程费用:4500元(含培训费、资料费、午餐等)。
培训对象:企业高、中层管理者、车间主管、班组长、相关现场管理者等
【课程背景】
按照最新国标《化学危险品单位特殊作业安全规范》GB30871-2022分类为: 1. 动火作业、 2. 受限空间作业、 3. 盲板抽堵作业、 4. 高处作业、 5. 吊装作业、 6. 临时用电作业、 7. 动土作业、 8. 断路作业,是“基于风险”的过程安全管理理念的具体实践,是实现事故“纵深防御”和“关口前移”的有效手段。
是企业责任主体和主体责任的有效途径,也是企业控制和有效运行的保障,能够全面破解当前安全生产工作的诸多瓶颈。
【课程目的】
建立完善的安全生产“八大危险作业”控制,对企业危险作业的风险点分类分级管理,把事故预防的“关口前移”向“纵深防御”推进,提升企业全员风险管理认知,形成制度化、信息化的安全生产风险管控与实际生产过程中的落实。
【课程时间】两天
【课程大纲】
一、为什么
1. 法律法规的要求
2. 安全生产的要求
3. 企业发展的需求
二、是什么
1. 高风险作业
2. 高风险内容
3. 对比
通过对比,来说明作业和危险的区别与联系。
第一部分:风险辨识与控制
一、事故基础理论
1. 能量意外释放理论
视频案例:通过观看视频,讨论得出结论
1)能量意外释放理论的应用
提问:结合案例,谈谈具体的应用
2. 轨迹交叉理论
图片(车祸的图片):通过图片讲故事,得出结论
1)轨迹交叉理论的应用
讲述:结合上述图片,讲该理论的应用
实操:扔水瓶
二、事故伤害类别
1. 国标分类
2. 化工企业常见事故类别简介
第二部分、高处作业
基本概念、案例
高处作业分级、分类、作业票
个人防护用品
高处作业的风险
高处作业可能导致的事故
影响高处作业的危险因素
如何在坠落时尽量减小冲击力造成的伤害?
如何保证在高空挪动位置过程中的防坠落保护?
看一看他们的做法是否安全
模拟
第三部分、临时用电作业
临时用电作业的基本概念、案例
临时用电作业分类、分级、作业票
临时用电作业的风险、防护用品
临时用电作业可能导致的事故
影响临时用电作业的危险因素
如何在临时用电作业时尽量减小对人造成的伤害?
如何保证在临时用电作业过程中的防火灾?
看一看他们的做法是否安全
感想与心得体会
第四部分、受限空间作业
受限空间作业的基本概念、案例
受限空间作业分类、检测、通风、作业票
受限空间作业的风险、防护用品
受限空间作业可能导致的事故
造成受限空间作业的危险因素
如何在受限空间作业时尽量减小对人造成的伤害?
如何保证在受限空间作业过程中的人员救援?
看一看他们的做法是否安全
模拟情景
第五部分、吊装作业
吊装作业作业的基本概念、案例
吊装作业分类、分级、作业票
吊装作业的风险、防护用品
吊装作业可能导致的事故
造成吊装作业的危险因素
如何在吊装作业时尽量减小对人造成的伤害?
如何保证在吊装作业过程中的人员救援?
看一看他们的做法是否安全
图片查找隐患
第六部分、临时用电
临时用电作业的基本概念、案例
临时用电作业分类、分级、作业票
临时用电作业的风险、防护用品
临时用电作业可能导致的事故
影响临时用电作业的危险因素
如何在临时用电作业时尽量减小对人造成的伤害?
如何保证在临时用电作业过程中的防触电?
看一看他们的做法是否安全
讨论
第七部分、动土作业
动土作业的基本概念、案例
动土作业要求、作业票
动土作业的风险、防护用品
动土作业可能导致的事故
影响动土作业的危险因素
如何在动土作业时尽量减小对人造成的伤害?
如何保证在动土作业过程中的防事故?
看一看他们的做法是否安全
情景互动
第八部分、断路作业
断路作业的基本概念、案例
断路作业要求及作业票
断路作业的风险、防护用品
断路作业可能导致的事故
影响断路作业的危险因素
如何在断路作业时尽量减小对人造成的伤害?
如何保证在断路作业过程中的事故发生及防范?
看一看他们的做法是否安全
模拟练习
第九部分、盲板抽堵作业
盲板抽堵作业的基本概念、案例
盲板抽堵作业要求及作业票
盲板抽堵作业的风险、防护用品
盲板抽堵作业可能导致的事故
影响盲板抽堵作业的危险因素
如何在盲板抽堵时尽量减小对人造成的伤害?
如何保证在盲板抽堵过程中的防事故?
看一看他们的做法是否安全
实操模拟
第十部分:二天课程系统回顾与梳理
【培训方式】
讲解+视频播放+案例分析+经验分享+讨论互动+情景模拟+练习+考试
报名详情:
培训费:4500元(含资料费、午餐费、专家演讲费);住宿统一安排,费用自理;
推荐课程
DeepSeek赋能办公,效率倍增 2025-04-03
《DeepSeek赋能办公,效率倍增》【课程时间】3月11日【培训地点】广州【培训费用】RMB2800 元/人,(含培训费、教材费、税费、茶点)【课程对象】对AI智能办公感兴趣,渴望提升办公效率、优化工作流程、增强职场竞争力的人群课程背景在人工智能深度融入办公场景的时代,本课程聚焦国产高性能职场AI工具DeepSeek,为学员带来一站式的办公软件智能化应用体...
讲师:赵保恒详情
《危机管理与公关技巧》 2025-04-05
《危机管理与公关技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)课程目标: 掌握危机的内涵与外延; 掌握危机意识的建立; 掌握危机的可能来源; 掌握管理中潜藏的危机; 掌握营销中坑呢的危机; 掌握生产中存在的危机; 掌握品质方面的危机; 掌握与媒体应对的策略;预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....
讲师:鲍爱中详情
《孙子兵法与现代管理》 2025-04-06
《孙子兵法与现代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)课程目标: 深度解读孙子思想; 将孙子思想运用到现代管理; 将孙子思想用到人生与生活; 将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...
讲师:鲍爱中详情
金牌店长执行力落地班 2025-04-08
金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...
讲师:程姣详情
非财务经理的财务管理 2025-04-08
非财务经理的财务管理培训时间/地点:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公...
讲师:安老师详情
中层经理管理能力提升 2025-04-09
《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...
讲师:姜老师详情
VDA6.5 产品审核培训 2025-04-09
课程解读课程背景面对您的顾客,是否经常接受他们的产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低质量风险?对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品的设计开发满足要求?由此可见,产品审核的学习运用,无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及...
讲师:踪老师详情
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决) 2025-04-09
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)培训时间/地点:2025年3月1920日(星期三 星期四)/苏 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年9月1718日(星期三 星期四)/苏 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年4月911日(星期三 星期五)/...
讲师:刘老师详情
供应链数字化转型及先进实践 2025-04-09
供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海课程费用¥5,200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最...
讲师:夏烨详情
以过程和风险为基础的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 兴2025年5月2023日(星期二星期五)/苏 州2025年11月1114日(星期二...
讲师:羊老师详情
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最