人力资源管理高级研讨班
人力资源管理高级研讨班详细内容
媒体支持:中国管理资源网
友情支持:智行方圆(北京)管理咨询有限公司
时间地点:2007年5月18—20日 北京
学习收获 Program Objectives
● 了解人力资源管理与变化环境下企业战略的统一和互动;
● 提高领导的艺术和要素;
● 分享企业关于员工从入职到提升的经验;
● 让领导了解执行力,让下属提升执行力;
● 通过与其它参加者的深入交流,掌握人力资源管理的实质。
课程对象:Attendee从事人力资源管理并具有一定经验的人士,及企业的高级管理人士。
简介 Content
1 正解人力资源开发 吕 峰 副教授
2 关键员工留用和激励 吕 峰 副教授
3 有效领导的关键要素 陈德智 副教授
4 员工的聘用、发展、激励与保留 段 东 总 监
5 提升下属执行力 迟启军 所 长
6 圆桌对话:《如何将人力转变为资本》
课程费用 Fee 2800元/人(含培训费、资料费。食宿统一安排,费用自理)
报名办法:自接到本通知之日起开始报名,可以通过发传真或电子邮件方式报名。报名后我们将在开课前一周发报到通知(报到地点、乘车路线等)
正解人力资源开发 吕峰 副教授 0.5天
虽然企业管理者经常会把人力资源开发挂在嘴边,但许多人力资源管理者对人力资源开发存在认识上的误区,例如,有些人认为人力资源开发就是挖掘员工潜力;有些人简单地把员工培训等同于人力资源开发。真正能够理解人力资源开发的管理者并不多。本课程将系统介绍人力资源开发的理论基本框架,并说明人力资源开发活动的范畴,从而指导人力资源管理人员的正确行为
关键员工留用和激励 吕峰 副教授 0.5天
企业管理者都知道,组织内部的员工并不是同等重要,那些所谓的关键员工对组织绩效有着致命的影响。如何保有并激励关键员工使他们能够积极投入工作,是人力资源管理活动中非常重要的一环。本课程将首先说明谁是关键员工,然后分析评论“待遇留人”、“感情留人”、“事业留人”等传统方法的误区,在此基础上提出了关键员工保有和激励的手段。
有效领导的关键要素 陈德智 副教授 0.5天
培育高素质的领导人来实现公司的战略发展和业绩管理是各大企业人力资源管理的核心内容之一。本课程将围绕领导者与被领导者的角色与关系,分析权力影响和领导环境,并对领导的关键要素进行总结与归纳。
员工的聘用、发展、激励与保留 段东 0.5天
优秀的员工在企业的“寿命”往往左右企业的成败。国内主流门户网站之一的新浪网,对员工的管理自有其独到的经验与值得总结的成果。其人力资源总监段东先生将在本讲座围绕新浪多年的发展和人才管理的行之有效的方法进行论述和分享。
提升下属的执行力 迟启军 0.5天
执行力是企业重要的核心竞争力。有效的执行力是速度与精度的结合。提升执行力要从下属需求分析入手,辅之以必要的管理工具和考核工具,帮助下属掌握工作方法,提高工作效率。同时讲座还包括如何建立适合的领导模式与领导风格,进行有效的督导与控制等内容。
圆桌对话:《如何将人力转变为资本》
在次阶段,参加培训的学员将充分沟通各个企业中存在的人力资源管理方面的问题,为大家提供研讨、交流以及相互学习的机会。
师资简介
吕峰 副教授
南开大学人力资源管理博士,北京大学光华管理学院博士后,副教授。光华管理学院高层管理者培训与发展中心副主任,人力资源发展学会会员,兼任国际培训与发展杂志中国编辑。其研究领域为战略管理、人力资源管理和知识管理。先后负责和主持了许多政府和大学的课题,如天津哲社科学基金项目“国有企业经理人激励机制研究”等。撰有《人力资源开发与管理》、《人力资源开发经典文集》等著作。曾获南开大学优秀青年教师称号。
陈德智 副教授
上海交通大学安泰经济与管理学院组织管理系副教授,管理科学与工程博士后,上海交通大学管理学院案例中心执行主任。陈德智博士的研究方向是战略管理、人力资源管理和创新管理。陈德智博士为许多公司提供咨询服务并撰写了大量案例研究报告。
段东 新浪集团人力资源总监
拥有十多年跨国企业战略性人力资源与组织发展的管理经验, 他的主要专业领域在组织诊断与组织发展、能力评鉴与发展、组织绩效管理以及营销管理与营销能力发展等方面。曾在商业流通领域、管理咨询以及互联网领域服务。
曾负责家乐福(中国)公司人力资源管理系统的组织设计、构建和培训工作,参与多家企业发展过程中从兼并、收购到结构调整等各阶段的人力资源工作。由于具有多家大型跨国企业,如美国协和集团、法国家乐福公司等的工作经历,使其具有优秀的跨文化沟通能力和领导力,并在实践中总结出许多方法和工具运用到管理咨询中,使其成为真正的企业顾问。
迟起军 德尔福-清华研究所(Delphi-Tsinghua Institute)所长
迟启军先生,1982年毕业于机械制造专业,1986年在美国接受美国通用电气公司(GE)与中国政府合作举办的MBA培训。1995年获经济学硕士学位。
曾担任美国某汽车电子(中国)有限公司总经理。德尔福汽车系统中国北京办事处首席代表;北京德尔福汽车系统技术开发有限公司总经理。德尔福汽车系统中国公司培训总监
迟启军先生现任:
美国汽车工程学会中国知识中心主任
柳州五菱汽车股份有限公司企业文化顾问。
湘火炬投资股份有限公司企业文化顾问。
航空工业103厂企业文化顾问。
推荐课程
《危机管理与公关技巧》 2025-04-05
《危机管理与公关技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)课程目标: 掌握危机的内涵与外延; 掌握危机意识的建立; 掌握危机的可能来源; 掌握管理中潜藏的危机; 掌握营销中坑呢的危机; 掌握生产中存在的危机; 掌握品质方面的危机; 掌握与媒体应对的策略;预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....
讲师:鲍爱中详情
《孙子兵法与现代管理》 2025-04-06
《孙子兵法与现代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)课程目标: 深度解读孙子思想; 将孙子思想运用到现代管理; 将孙子思想用到人生与生活; 将孙子思想用到个人发展;课程内容:一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...
讲师:鲍爱中详情
金牌店长执行力落地班 2025-04-08
金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈,消灭30个执行力死角,快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队,落地效果最好。特别建议黄金团队组合:老板带队+5名核心店长!一、店长,给你一个门店,你会怎么管?店长强,门店就强!业绩是管理出来的!门店管理的核心就...
讲师:程姣详情
非财务经理的财务管理 2025-04-08
非财务经理的财务管理培训时间/地点:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/苏 州收费标准:¥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益:通过学习,快速提炼财务报表的关键数据信息,并能通过老师案例讲解,透视数据背后传递的公...
讲师:安老师详情
中层经理管理能力提升 2025-04-09
《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer:姜老师费用/Price:¥4800元/人课程概述/Overview课程背景:中层经理是连接高层和基层的桥梁,起着承上启下的纽带作用,高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层,方能落地生根实现企业目标。然而,中层经理半路出家的现象较多,他们缺少对管理角色、管理方法的认知,没有及时实现角色转换,也没有系统掌握系统管理...
讲师:姜老师详情
实战商务礼仪与品质商务场景沟通 2025-04-09
《实战商务礼仪与品质商务场景沟通》课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者。课程地点:上海课程时间:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费...
讲师:林郁青详情
VDA6.5 产品审核培训 2025-04-09
课程解读课程背景面对您的顾客,是否经常接受他们的产品审核,且由此存在诸多顾客的不满意项?对您的供应商,如何提高新产品量产前的质量保证信心?或者降低质量风险?对新产品新项目或者工程变更的管理,怎样测试产品的设计开发满足要求?由此可见,产品审核的学习运用,无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员,掌握产品审核的目的、意义、程序及...
讲师:踪老师详情
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决) 2025-04-09
现场质量管理与突破性快速改善(质量问题分析与解决)培训时间/地点:2025年3月1920日(星期三 星期四)/苏 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年9月1718日(星期三 星期四)/苏 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 兴2025年4月911日(星期三 星期五)/...
讲师:刘老师详情
供应链数字化转型及先进实践 2025-04-09
供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海课程费用¥5,200/人(含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费)课程背景 随着信息技术的快速发展,数据的获取成本变得越来越低,采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化,找到最...
讲师:夏烨详情
以过程和风险为基础的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 兴2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 兴2025年5月2023日(星期二星期五)/苏 州2025年11月1114日(星期二...
讲师:羊老师详情
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式,减少员工抵
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最