管理者的系统思考_报名电话：010-82593357_公开课

管理者的系统思考

培训讲师：薛少君

培训费用：4000元

赠送积分：4000

服务电话：010-82593357

管理者的系统思考详细内容

【课程价值】：职业可以分解为敬业与专业，专业又可以分解为业务能力与管理能力，所以职业经理人= 敬业的职业精神+专业的业务能力+专业的管理能力。中国企业的管理者在经过了五花八门的管理理念和各种先进的管理工具后，又开始重新思考回归原点- 职业经理人，在没有掌握职业经理人的基础的前提下，中国企业的管理者都显得“下盘不稳”，基本功不扎实，本课程不谈花哨的理论和工具，从基础出发，让管理者每天练习四个基本动作，最终通过业务流程的完善，内外部资源的整合使用，提升中国企业的组织能力。国内唯一着眼于从整体提升组织能力而非单一提升个人能力的管理课程。可以衍生为企业提供3C业绩提升管理方案。

一、培训目的与培训目标

1 培训目的

1.1 企业管理的规范化和干部队伍（包括员工队伍）的职业化是企业做大做强的根本保证；职业化更是企业经理人（包括一线员工）职业生涯成功的必由之路

1.2 本课程的核心目的就是要通过帮助经理人提升职业素质和管理能力，加速干部队伍的专业化进程，进而提升企业的组织能力和战略执行力

2 培训目标

通过以下四大模块12个能力的系统学习，全面提升经理人的管理水平：

– 自我管理：自我认知、角色定位、素质修炼

– 任务管理：计划管理、问题解决、沟通协调

– 团队管理：团队建设、员工激励、员工辅导

– 组织管理：机制建设、资源管理、人才管理

二、培训对象与参训人数

1 培训对象：基层主管、中层经理

2 参训人数：为保证培训效果，建议参训人数控制在30人以内

三、培训时间与培训方式

1 培训时间：

1.1 二天（精华版，一个模块半天，系统了解，重点学习）

1.2 四天（标准版，一个模块一天，全面学习，重点教练）

1.3 一年（3C管理效能提升版，一个模块三个月，通过前期调研，针对性开发课程，然后集中培训三天，再应用教练九十天）

2 培训方式：

2.1 综合运用知识讲座、案例研讨、活动体验、视频欣赏和教练辅导等方式，启迪智慧、转变观念、提升技能

2.2 这是一次帮助经理人系统认知企业管理、从心修炼职业精神和重点提升管理技能的有醍醐灌顶之效的管理盛宴！

四、培训内容与体验项目

1 序言

1.1 组建团队——在欢乐游戏中因缘相聚，组成n个学习团队

1.2 订立公约——老师和学员就培训效果和学习要求达成共识（五心学习法！）

1.3 设立目标——系统阐述经理人必修的四大模块12个能力，提出学习目标

2 模块一、自我管理

2.1 自我认知

2.2 角色定位

2.3 素质修炼

3 模块二、任务管理

3.1 计划管理

3.2 问题解决

3.3 沟通协调

4 模块三、团队管理

4.1 团队建设

4.2 员工激励

4.3 员工辅导

5 模块四、组织管理

5.1 机制建设

5.2 资源管理

5.3 人才管理

6 总结

6.1 老师现场答疑

6.2 老师总结培训内容并提供进阶学习建议

6.3 学习标兵接受嘉奖并分享学习感悟

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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