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咨询式『企业运营管理』实战特训营

培训讲师：孟志强

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培训费用：21900元

赠送积分：21900

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服务电话：010-82593357

咨询式『企业运营管理』实战特训营详细内容

咨询式『企业运营管理』实战特训营
——企业运营管理整体解决方案
一、【课程背景】
企业发展到一定规模之后，都会出现运营管理的瓶颈，突出的表现是有计划无结果，常开会无落实，指令多反馈少，运营成本高，工作效率低。许多事情老板不出面就解决不了，是典型的一个人在管公司，而不是一个体系和文化在管公司，企业再想持续壮大和发展比较艰难。
只要结果，不要借口这句话是对的，但是，只看结果，不管过程，则是完全错误的。
运营就是对过程的管理，大到供应链管理，小到开个会议，都存在一个过程管理的问题，都是运营的问题。运营需要建立机制，需要制度规范，需要流程工具，需要训练员工，需要中层执行，需要思想转变，这是一系列管理原则、制度、方法和工具的组合，是一场提高运营效率的管理变革，需要总裁与高管团队必须全面掌握，熟悉应用，最后实现公司战略目标。
为了帮助中国企业提高运营管理的水平，提高企业的执行效率，应对更加激烈的市场竞争，我们特邀请了实战经验丰富的企业运营管理资深专家，针对中国企业运营管理还处于初级阶段的现状，量身定做3天2夜的企业运营管理课程，为企业家与高管团队提供一整套简单、实用、系统的企业运营管理解决方案，学习之后即可操作使用。
二、【课程特色】
●工具化：本课程提供企业运营管理的十大工具，给制度，给模板，给流程，给示范，拿到就会用，用了就有效；
●实战型：本课程现场进行八大训练，结果定义，业务质询，过程检查，改进提高等等，针对性为学员设计亲身体验的几十个实战沙盘演练，让学员把错误犯在课堂里，只把正确方法带回去。
●通俗性：本课程把复杂的运营理论用通俗易懂的语言讲解出来，所有案例都是老师亲身经历的咨询案例，理论与实践相结合，让学员一听就懂。
●系统性：把企业面临的运营管理的瓶颈，通过管理原则、制度、方法和工具的学习，让学员系统的掌握企业运营管理的整体解决方案，一课全都学会，不用到处求学。
●学习终身制：所有结业学员可根据自己的需要，获得终身免费复训的机会。
●增值服务：课后有跟踪辅导，师资团队会结合企业实际情况，了解执行进度，提出改进性建议帮助企业落地执行孟老师的运营管理模式。
三、【课程收益】
●强化执行：建立奖惩机制、完善制度体系，规范企业的运营，奖罚是为了形成集体记忆，宣导执行文化，保持员工在执行中的兴奋状态，达到强化执行的目的。
●提高效率：通过5I模式训练，使员工对课程的核心内容有深刻理解与熟练运用，建立科学运营模式，提高效率。
●改善结果：通过机制训练，聚焦战略，做好纠偏，加强流程建设方法训练，达到改善结果的目的。
●提升团队凝聚力：各部门的职责清晰明确，有利于部门间的分工合作，形成和谐的团队氛围，营造良好的员工关系，提升团队凝聚力。
●完善体系：通过5I运营模式的运作，在过程中不断的改进复制，完成新的结果，使体系更加完善，运营良好。
●解放总裁：建立COO运营官检查机制，以COO为核心的五级检查体系，检查是管理的核心。通过COO对结果管理、检查改进的有效执行，使总裁节约更多时间做更重要的工作。
四、【主讲专家】
孟志强
Ø        中智信达企业运营管理首席顾问
Ø        国内战略与运营管理咨询资深专家
Ø        著名“民企突破的启蒙导师”
Ø        北京时代兴邦企业管理顾问有限公司创始人、首席培训师

孟志强老师曾任上市公司、大型民营企业和外资企业总经理、董事长等职务，从事过金融投资、科技、房地产开发、大型商业、旅游、制造业等多种行业，2001年创办时代兴邦，是国内知名的“实战派”管理专家、培训大师。
孟老师服务过的企业有中国移动、中国五矿、鲁能、娃哈哈、志高空调、天津小护士、深圳特发集团、日本NGK（苏州）公司、日本日星（昆山）公司，郑州海斯莱福药业、大连力和公路、大连成达集团、大同花园大饭店等3000多家企业。

五、【教学模式】课前辅导 + 知识讲解 + 案例分享 + 现场实操 + 工具应用 + 疑难问答 + 课后辅导
六、【培训时间】3天2夜
七、【培训对象】董事长、总裁、常务副总、运营总监、监察总监、行政总监及其他高管
八、【开班日期】2012 年 4 月 24-26日，报名截止日期： 2012 年 4 月 10 日
九、【开班地点】：北京
十、【学习费用】本项目收费标准为21900元/人、

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

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《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

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PMP项目管理国际认证 2025-02-13

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

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ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

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企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

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新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

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