集团企业文化管控
集团企业文化管控详细内容
中国集团管控系列公开课程
集团企业文化管控
上课时间:2012年6月30日
上课地点:中国人民大学汇贤大厦C座606室
主讲教授:王老师
国内唯一针对集团总部高管设计的课程
国内首家全面而系统的集团管控课程
国内独家为集团企业提供外力服务的单位
随着世博会、奥运会的成功举办,中国人再次向世界人民展示了千年的智慧,就在世界500强齐聚中国的同时,与时俱进的中国企业家也将眼光聚焦在国际市场,在深入分析并学习世界五百强先进管理模式的同时,也在不断的探索适合中国国情的商业模式,最近几年,集团化企业和正在步入集团化的企业的管理方式及总部定位成为集团企业关注的焦点。如何使企业在更加激烈的竞争和全球化进程中保持业界地位、并以较高的速度平稳扩张成长,成为企业家们必须面对的课题。
►随着企业对企业文化的认识不断向纵深发展,企业文化正从文化建设向文化管理迈进;
►集团企业文化建设,适用于文化建设的差异性和文化管理的统一性的逻辑思路;
►战略转型是一项系统工程,是一个整体推进、多层联动的战略体系和演变过程,它不仅包括业务转型和内部管理的变革,更重要的是企业文化的转变和员工观念的更新,可以说企业文化变革是决定战略转型成败的关键所在。
21世纪不仅是知识经济、网络经济时代,更是文化经济的时代,企业之间的竞争力越来越表现为文化的竞争,文化已成为推动生产力发展的强劲动力,成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰成败的关键!企业要真正完成管理升级,从创业到优秀、从优秀到卓越的历练,就必须关注企业文化的建设与提升。
讲师介绍:
王老师简历 :管理学者,集团管理权威专家,中国集团管控总裁高级研修班特聘讲师,长期从事大型企业管理实证研究与咨询,善于把握管理规律与实践特征,首创“集团管控”和“企业文化落地”概念,系统研究并形成了体系独特的“多元化战略”理论和“产融模式”的咨询方法,其全新的实证性理论体系与建设方法被广泛地应用到诸多著名集团企业管理实践之中,受到企业界和学术界普遍的认可和推崇。
国内多所知名商学院的客座教授,著有《战略实论》、《集团管控》、《企业文化建设》、《管理感悟》等个人专著30余部,并主持出版了企业战略、集团管控、企业文化、人力资源等系列图书。
课程大纲:
第一部分:企业文化建设步骤
◆如何寻找企业文化的核心
◆建设企业文化应从何处入手
◆通过何种手段定位企业文化的建设方向及内容
◆提升企业价值观的过程概述
◆价值观的企业特性及对企业战略实现的内动力
◆企业核心价值观的提炼、提升、整合技巧
◆企业文化载体的重要意义及建设方法
◆战略导向型企业文化理念体系
◆如何编写、导入并实施《企业文化手册》
◆如何提炼、提升优秀企业文化形成理念体系
◆怎样结合工作规划制定企业文化建设规划
第二部分:企业文化体系实施保障措施
◆组织气氛塑造与企业领导者的作用
◆如何将企业文化理念贯彻到员工行为中去
◆如何避免公司口号(或运动)来得快、去得快
◆怎样制定保障企业文化理念体系执行的制度规范
◆如何使员工认同并切实秉持企业的价值观
◆企业文化运行的硬环境——基础管理平台建设
◆怎样判断员工对企业文化的积极性与认知度
◆企业文化建设是否是某个部门或某个人的事
◆如何在企业内部形成企业文化工作落实的组织保障
◆通过何种形式使各个层面的人员均担负起文化建设工作
◆企业文化工作的落实与部门绩效考核怎么挂钩才为合理
第三部分:长期建设企业文化
◆随着企业的发展,企业文化需要发生怎样的变化
◆怎样保持企业文化的活力与动力
◆在制定企业文化建设规划中需要注意的事项
第四部分:企业文化与企业管理
◆企业文化工作与企业管理各个环节的对接
◆企业文化培训工作计划的制定与开展要点
【课程收益】
企业文化是一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心竞争力的重要内容和形成要素。但是,相当多的企业在文化建设过程中经常会碰到很多理论和实践方面的问题,如:究竟什么是企业文化?企业文化与企业形象的关系如何?企业文化与企业战略管理的关系如何?企业文化如何与企业制度相协调?如何设计企业的核心价值观?企业文化建设的主要环节有哪些?如何将理念转化为行动?企业在并购重组过程中如何进行文化融合?如何有效进行人本管理?企业文化变革应如何推进等等。
适合参加人员:
本课程为参与企业管理的高级管理人员而设计,帮助学员从集团整体的高度来审视集团管控。以下相关人士可参加:董事长、董事、监事 、总裁、副总裁、总经理、副总经理、财务管理人员。
² 参会须知 收费标准见下表:
学费:6000元/人
1. 含学习费用、午餐、讲义、茶点,教材。
2. 住宿、交通等费用自理。
推荐课程
供应链量化分析与决策 2025-09-02
供应链量化分析与决策-DeepSeek AI 为供应链计划赋能培训时间/地点:2025年6月1718日(星期二 星期三)/上 海2025年9月23日(星期二 星期三)/苏 州2025年11月2021日(星期四 星期五)/成 都收费标准:¥6200/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐...
讲师:肖老师详情
精益领导力和精益思想建设 2025-09-02
培训时间/地点:2025年9月23日(星期二 星期三)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入降本增效精益生产运营的今天,精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润,备受全球精益专家们的追捧,...
讲师:白老师详情
卓越服务意识与沟通技巧 2025-09-03
卓越服务意识与沟通技巧线上直播 (宫同昌老师主讲)培训时间:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6课时 14:00-17:00课程背景:如果说顾客是企业的生命,服务则是维持这种生命的血液。纵观世界顶尖企业的发展历程和经营策略,像沃尔玛、麦当劳、IBM、联邦快递、星巴克、迪士尼、花旗银行等,这些公司无...
讲师:宫同昌详情
金字塔原理:逻辑思维与高效表达 2025-09-03
金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...
讲师:姜老师详情
设备精益管理-5大技能提升 2025-09-03
培训时间/地点:2025年7月2122日(星期一 星期二)/苏 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收费标准:¥4000/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:结合专家多年企业管理实务经验,借用互联网思维与大数...
讲师:唐老师详情
AI提效:HR工作效能跃升实战 2025-09-04
《AI提效:HR工作效能跃升实战》费用: 2980元/ 人(差旅费用请自理)【课程背景】人工智能(AI)正逐渐渗透到各个行业和日常生活中,大大提高了我们的生产力和创新能力。本课程旨在引领您全面了解人工智能的基础知识,掌握其在办公、HR管理和实际应用中的技巧,并展望未来发展趋势。通过系统学习,学员将深入了解AI的定义、发展现状、基本原理及其工作机制,掌握包括机...
讲师:青锋详情
AI造课—企业内训师极速课程开发 2025-09-04
AI造课—企业内训师极速课程开发课程费用:2980元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业内训师、培训管理者、企业兼职讲师、HRBP、经常分享的岗位专家等课程地点:上海课程时间: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日课程背景:随着企业内训的不断发展,内训师们需要不断地开发新的课程来满足企业的需求。然...
讲师:布谷学长详情
DFMEA 研发失效模式与影响分析 2025-09-04
培训时间/地点:2025年3月1314日(星期四 星期五)/苏州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收费标准:¥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程介绍:以AIAG-VDA FMEA手册为基础,系统地讲解DFMEA的信息流、内容、要求、实施步骤和方法,帮助学员了...
讲师:沈老师详情
阿里巴巴销售铁军管理实战营 2025-09-04
阿里巴巴销售铁军管理实战营课程背景以下企业痛点您是否感同身受?带兵打仗没有章法;业绩增长没有抓手;团队成员没有激情;培养人才没有方法。“阿里巴巴销售铁军”是中国互联网史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的团队,在阿里早期,用汗水磕下每一位客户,为阿里的发展奠定了坚厚的基础,被马云评价为“最有阿里味儿”的一群人。6年时间,从零开始,一年做到每天营收100万,两年做到...
讲师:韦老师详情
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班 2025-09-04
企业绩效考核与薪酬体系设计实战特训班培训时间: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培训费用: 4680元/人(含培训费、教材费、午餐费、茶点费等)培训对象:企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理以及各部门经理及薪酬、岗位和绩效相关管理人员等。课程背景:现代企业管理,更注重“以人为本”的人性化管理模式,企业管理的重点也日趋体现在对...
讲师:蔡巍详情
- [潘文富]引进非酒类商品之前的铺垫
- [潘文富]大客户的非酒型维护
- [潘文富]烟酒店,从服务大客户到服
- [潘文富]烟酒店别指望大客户了,扎
- [潘文富]酒商当前的应急措施十一条
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最







