培训时间:

企业奖惩等规章制度撰写技巧/风险控制调薪、调岗、调级法律操作实务

  培训讲师:庞春云

  时间地点:
本课程时间已过期,点击搜索其它开课时间

  培训费用:2500

  赠送积分:2500

庞春云
    服务电话:010-82593357

企业奖惩等规章制度撰写技巧/风险控制调薪、调岗、调级法律操作实务详细内容

企业奖惩等规章制度撰写技巧/风险控制调薪、调岗、调级法律操作实务
——劳动法规热点专题研讨会
时间地点:2011年10月28-29日(周五、六)/上海
费  用:2500元/2天(价格说明:*买一赠一,共2个参会名额)
主讲嘉宾:劳动法与员工关系管理专家—庞春云 
【课程大纲】
一、企业规章制度撰写技巧及风险应对
1.企业人力资源管理体系包括哪些、哪些内容跟劳动法有必然联系?
2.人力资源、劳动用工管理制度、员工手册应该包括哪些必备内容?
3.员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免?
4. 新旧法对规章制度的规定的对比分析
5.规章制度制定、修改的程序要求给用人单位带来的风险及应对措施?
6.企业规章制度常见误区及问题有哪些?
7.如何预防规章制度违反法律法规的规定所带来的风险?
8.制定规章制度,劳资双方必须平等协商确定,如何操作?
9.非国有用人单位如何组建“职工代表大会”?
10.规章制度的公示技巧与方法:如何公示更符合仲裁或诉讼的举证要求?
11.无纸化、网络化办公,规章制度该如何有效公示或告知劳动者?
12.规章制度在劳动争议案件中的重要地位,对案件胜诉的决定性影响;
13.规章制度能否规定对员工进行经济处罚?
14.规章制度违反法律法规,劳动者可以被迫解除并索取经济补偿,怎么办?
二、新法下职工奖惩办法
         国务院为何废止《企业职工奖惩条例》
         废止后对企业管理理念和方式有什么影响
         企业可否自行制订职工奖惩办法
         企业对违纪违规员工,是否仍可沿用开除、除名、辞退、罚款等处罚方式
         如何重新设计对违纪违规员工的处罚方式
         如何与《劳动合同法》相结合使企业职工奖惩办法依法制订
         什么是企业制订职工奖惩办法最合适的载体
         企业制订职工奖惩办法,需要履行什么具体程序方为有效
三、员工管理中的奖惩风险控制
1、违纪员工处理的总体规定
         新法下劳动纪律的概念和基本内容
         新法下员工违纪的类型—一般违纪与严重违纪
         新法下员工违纪处理的原则和法律依据
         新法下员工违纪的处理方式和时限
         新法下处理违纪员工的过程及有效措施
         违纪员工的事实调查、证据固定及申诉 2、规章制度制订过程中的奖惩
         如何完善企业内部的规章制度
         制定规章制度的原则和方法
         制定规章制度的法定民主程序、公示程序
         规章制度中的奖惩规定
3、绩效管理过程中的奖惩
         绩效管理中的法律规定
         劳动合同法对绩效管理的影响与应对
         绩效管理中的奖惩体现与具体实施
4、薪酬管理过程中的奖惩
         薪酬管理中的法律规定
         劳动合同法对薪酬管理的影响与应对
         薪酬管理中的奖惩体现与具体实施
5、人才挽留过程中的奖惩
         人才挽留过程中的法律规定
         劳动合同法对人才挽留管理的影响与应对
         人才挽留过程中的奖惩体现与具体实施
6、商业秘密管理过程中的奖惩
         有关商业秘密管理的法律规定
         劳动合同法对商业秘密管理的影响与应对
         商业秘密管理过程中奖惩体现与具体实施
7、员工解聘中的奖惩风险控制
1、劳动关系的选择与奖惩
2、招聘、解雇与终止、续签劳动合同与奖惩
A)劳动合同关系建立(招聘与续签)与奖惩控制
B)劳动合同解除中的奖惩控制
C)劳动合同终止中的奖惩控制

四、 调级、调薪与调岗法律操作实务
一、如何依法对员工进行调级、调薪与调岗
1、何为"不能胜任工作"?
2、如何设定"不能胜任工作"的标准
3、调级、调薪与调岗的法律依据
4、有关调级、调薪与调岗的准备工作
5、调级、调薪与调岗的处理程序与方法
6、如何在《劳动合同》中约定"三调"
7、如何建立"三调"相应规章
二、调级、调薪与调岗的策略及技巧
1、调级、调薪与调岗的法律风险分析
2、新劳动法规对岗位调整的管理策略与技巧
3、根据绩效考核结果对员工调岗调薪的策略与技巧
4、劳动争议预防与处理策略
三、调级、调薪与调岗中经常引发的劳动争议案例分析讨论

【讲师简介】
庞春云
资深律师,资深培训师,著名劳动法律法规及仲裁专家,著名劳动法与员工关系管理专家。曾先后任职于多家全国著名的律师行、国际著名咨询公司等。
上海市劳动争议仲裁委员会仲裁员,上海市律师协会劳动法律关系研究委员会副主任等。
长期担任企业法律顾问,为企业提供法律服务,包括为企业制定劳动规章制度、提供企业重组转制方案、合理控制用工成本、预防及应对劳动争议等工作。为中国电信等知名企业提供过培训、咨询服务,并被邀请到国际劳工组织、中欧工商管理学院、清华大学、中国人民大学等知名机构进行讲座和咨询服务。
服务及培训过的客户:
中国电信、罗门哈斯、迅达电梯、上海中集、海尔集团、安治化工、苏州信俊、雅戈尔集团、九阳集团、中国联通、中铁七局、核工业集团、中国石油、青海桥头铝电、四川省电力公司、中铁十六局、中国水利水电建设集团、南方电网公司、神华集团、新兴铸管、中国第一汽车集团、三角轮胎、中国兵器工业集团、中国北车集团、中国南车集团、中天建设集团、重庆宗申集团、浙江省建工集团、山西省大同齿轮集团、洛阳轴承集团等。

我要报名没有找到合适的课程,请在这里提交您的培训需求  发布需求

上课时间
参加人数
费用
联系人
单位名称
部门职务
通信地址
看不清,请换一张 看不清,请换一张

推荐课程

抽样检验与品质保证   2024-11-13

培训时间/地点:2024年 6月67日(星期四 星期五)/苏州2024年 11月1314日(星期三 星期四)/上海收费标准:¥3000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标:了解抽样的基本概念;通过OC曲线了解统计抽样中的风险,学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划,...

 讲师:刘老师详情


《心理学在员工激励和团队管理中的应用》讲师/Lecturer:王老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling深圳:2024年04月24日-25日上海:2024年05月15日-16日北京:2024年06月26日-27日深圳:2024年07月24日-25日上海:2024年10月30日-31日广州:2024年11月13日-14日深圳:202...

 讲师:王老师详情


创新思维 创新管理   2024-11-13

《创新思维 创新管理》课程费用:2800元/人 (含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金)参训对象:企业的中高层管理者、部门经理、企业从主管晋升为经理的管理者等。课程地点:上海课程时间:1天第一期第二期5月21日11月13日课程背景:在白热化竞争的时代,很多企业的发展面临以下问题:客户要求越来越高,都是货比三家,没有差异化竞争优势就没有机会;人力成本越...

 讲师:张书豪详情


心理学在员工激励和团队管理中的应用 The Application of Psychology in Employee Motivation and Team Management讲师/Lecturer:王老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling上海:2023年04月13日-14日北京:2023年05月18日-19日深圳:2023...

 讲师:王老师详情


培训时间/地点:2024年3月2122日(星期四 星期五)/苏 州2024年6月67日(星期四 星期五)/上 海2024年9月1112日(星期三 星期四)/苏 州2024年11月1314日(星期三 星期四)/上 海收费标准:¥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收获:...

 讲师:邹老师详情


精益工厂设计与布局规划—新工厂设计3P价格:4380元/人 导师:刘宝生老师课程日期:2024年03月22日 - 2024年03月23日 江苏无锡2024年07月19日 - 2024年07月20日 上海 2024年11月13日 - 2024年11月14日 上海 参训对象:总经理、工厂副总、生产总监、新工厂布局负责人、工程设备总监、精益经理、生产主管等;【引...

 讲师:刘宝生详情


2024年01月10上海 2024年03月13上海2024年05月15上海 2024年07月17上海2024年09月25上海 2024年11月13上海课程背景:◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。◎提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。中层管理者普遍认为那是企业高层领导的事,与自己没有什么太大的关系,自己没必要操那份心,只要按计...

 讲师:余老师详情


《消费者洞察与市场分析》培训时间地点:三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月27-28深圳24-25 深圳16-17 深圳7-8 深圳24-25 深圳28-29 深圳18-19 深圳30-31 深圳13-14 深圳26-27 深圳培训时间地点:深圳 四月六月八月十月十二月17-18 周四、周五19-20 周四、五21-22 周四、五6-7 周四、五26...

 讲师:吴老师详情


培训时间/地点:2024年6月2627日(星期三 星期四)/上海2024年11月1314日(星期三 星期四)/苏 州收费标准:¥4000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景:成品价格市场要求不断降低!原材料与人力成本不断上升的趋势下,要有效地降低企业的总成本,一味依靠降低采购...

 讲师:李老师详情


2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海适合人员:企业的中层经营管理人员、业务骨干、企业后备人才等课程背景:◎中层执行力之关键在于参与战略管理、推进战略落实的能力。◎提起企业战略,人们大多会感到它似乎很玄虚与空泛。...

 讲师:余老师详情


人才招聘 免责声明 常见问题 广告服务 联系方式 隐私保护 积分规则 关于我们 登陆帮助 友情链接
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://WWW.QG68.CN INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理资源网 版权所有