柯氏四级评估中文认证
柯氏四级评估中文认证详细内容
人力资源系列
柯氏四级评估中文认证(版权课限32人)
主 讲： 柯氏评估首位中文认证讲师、留美人力资源开发博士 崔连斌
课程费用：8800元/人
课程概要
柯氏四级评估是目前世界上最权威的培训评估模型。随着企业对培训效果评估的日益重视，它已成为企业培训效果评估的主要标准。然而，企业在使用该模型时存在很多误区，许多管理者对如何正确使用评估模型，仍深感困惑——
如何使培训与组织战略保持一致？
如何制定个性化的评估计划？
如何在组织中实施四级评估强化学习效果？
针对以上问题，我们特邀柯氏评估首位中文认证讲师、留美人力资源开发博士崔连斌先生，与我们一同分享《柯氏四级评估中文认证》的精彩课程，学习原汁原味的柯氏四级评估及具体操作方法，通过快速掌握并运用各种具有借鉴性和实用性的评估工具和量表，客观理性地决定如何进行培训资源配置以创造最大的影响力，制定符合企业需求的高效培训评估计划，达到资源使用最小化，业务绩效最大化。
＊ 参加2天培训并通过考核者，获得美国柯氏四级评估官方认证高级证书
＊ 学员可获得一本充满各种案例、模板和评估工具的学员手册
＊ 本期课程限32个名额，机会十分难得！
课程收获
陈述“有效的培训”与“培训的有效性”的关键性差别
运用柯氏四级评估工具箱评估培训项目
运用5步决策法来选择培训资源
课程对象
本课程适合希望提升培训项目评估能力的职业人士，比如企业大学校长、培训中心负责人、培训总监/经理、人力资源总监/经理、企业内部讲师等
课程大纲
课前阅读
柯氏四级评估：简介
【第一天上午】
一、柯氏四级评估介绍
1、评估的目的
2、柯氏四级评估
3、柯氏四级评估的历史
二、柯氏第一级和第二级评估：有效的培训
1、有效的培训 VS 培训的有效性
2、第一级和二级评估应该遵循的原则/原理以及评估时机的把握
3、评估方法，工具，以及技巧
三、柯氏第三级和第四级评估：培训的有效性
1、第三级和四级评估应该遵循的原则/原理以及评估时机的把握
2、评估方法，工具以及技巧
【第一天下午】
四、为既定的目的进行评估
1、综合使用多种评估工具
2、制定培训评估计划
五、柯氏四级评估的实际应用
1、成功案例分享
2、柯氏四级评估方法在实际工作中的使用诀窍
六、创造您独有的成功模式
1、知识、态度、信心、承诺
2、如何制定个性化的评估计划（注：学员自选培训项目进行评估）
【第二天上午】
七、案例分析
八、应用第一天所学的评估知识
1、优化并完成个人评估计划
2、呈现评估计划并且得到讲师点评及其它学员的意见反馈
3、如何优化评估计划的小窍门
【第二天下午】
九、柯氏评估决策模型
1、培训资源使用5步决策法
十、行动计划
1、如何进行评估实施
2、后续学习活动
3、制定行动计划
课后跟进
1、培训结束后，提交个人评估计划供讲师评判打分
2、培训结束后的一个月之内，每周通过电子邮件进行跟进回访
专家介绍
柯氏评估首位中文认证讲师
留美人力资源开发博士
崔连斌
学习管理机构高级讲师、商战名家主推专家
实战经验
他是美国柯氏评估公司认证的第一位中文讲师和顾问，是美国认证的模拟课程设计和开发师，是国内少有的拥有培训与发展领域专业背景的人士。他既有扎实的培训及人力资源开发理论功底，又有丰富的实践经验，曾任用友软件集团培训经理，后任美国伊利诺依大学远程教育课程经理（军方项目）。
专业背景
美国南伊利诺依大学人力资源开发博士，美国鲍林格林大学商业教育硕士，中国国际人力资源开发协会（IACHRD）主席。专长于课程体系的建立、培训课程设计与开发、培训效果评估、绩效改进技术、随需应变的嵌入式学习、工作任务和流程分析和核心能力分析等领域。
授课特点
授课思路严谨、条理清晰，理论与技巧并重，运用案例结合实操，学员能够快速掌握实用的工具和技巧，深受好评。
主要课程
柯氏四级评估中文认证、培训课程设计与开发（基础班、高级班）、绩效改进技术……
推荐课程
《危机管理与公关技巧》 2025-04-05
《危机管理与公关技巧》（1天）（2025年4月5日，2280元/人）课程目标： 掌握危机的内涵与外延； 掌握危机意识的建立； 掌握危机的可能来源； 掌握管理中潜藏的危机； 掌握营销中坑呢的危机； 掌握生产中存在的危机； 掌握品质方面的危机； 掌握与媒体应对的策略；预应—— 反应一、危机意识1.比危机先行一步2.企业的十三种“死法”——天津大海食品有限公司3....
讲师：鲍爱中详情
《孙子兵法与现代管理》 2025-04-06
《孙子兵法与现代管理》（1天）（2025年4月6日，3380元/人）课程目标： 深度解读孙子思想； 将孙子思想运用到现代管理； 将孙子思想用到人生与生活； 将孙子思想用到个人发展；课程内容：一、孙子的重要影响² 孙子学的文化思考² 孙子学的经学模式² 孙子的用间思想² 孙子的军事哲学思想二、孙子与诸子的地位与融合² 孙子与儒家² 孙子与道家² 孙子与法家² ...
讲师：鲍爱中详情
金牌店长执行力落地班 2025-04-08
金牌店长执行力落地班——中国式人性+美国式PDCA圈，消灭30个执行力死角，快速突破门店业绩【课程对象】店长经理、储备店长、培训经理、总经理、运营总监、 区域经理等追求卓越门店管理技能人士。老板带队建立同频团队，落地效果最好。特别建议黄金团队组合：老板带队+5名核心店长！一、店长，给你一个门店，你会怎么管？店长强，门店就强！业绩是管理出来的！门店管理的核心就...
讲师：程姣详情
非财务经理的财务管理 2025-04-08
非财务经理的财务管理培训时间/地点：2025年4月89日（星期二 星期三）/上 海2025年11月1112日（星期二 星期三）/苏 州收费标准：￥4800/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程收益：通过学习，快速提炼财务报表的关键数据信息，并能通过老师案例讲解，透视数据背后传递的公...
讲师：安老师详情
中层经理管理能力提升 2025-04-09
《中层经理管理能力提升》讲师/Lecturer：姜老师费用/Price：¥4800元/人课程概述/Overview课程背景：中层经理是连接高层和基层的桥梁，起着承上启下的纽带作用，高层的理念、战略要靠中层执行落实到基层，方能落地生根实现企业目标。然而，中层经理半路出家的现象较多，他们缺少对管理角色、管理方法的认知，没有及时实现角色转换，也没有系统掌握系统管理...
讲师：姜老师详情
实战商务礼仪与品质商务场景沟通 2025-04-09
《实战商务礼仪与品质商务场景沟通》课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：适合企业外勤或窗口员工、企业中层、管理层、商务人士、高净值自由职业者。课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年课程费用：2980元/人 （含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费...
讲师：林郁青详情
VDA6.5 产品审核培训 2025-04-09
课程解读课程背景面对您的顾客，是否经常接受他们的产品审核，且由此存在诸多顾客的不满意项？对您的供应商，如何提高新产品量产前的质量保证信心？或者降低质量风险？对新产品新项目或者工程变更的管理，怎样测试产品的设计开发满足要求？由此可见，产品审核的学习运用，无疑为质量管理体系和产品质量在评价符合性上起了决定性作用。课程目标对于学员，掌握产品审核的目的、意义、程序及...
讲师：踪老师详情
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决） 2025-04-09
现场质量管理与突破性快速改善（质量问题分析与解决）培训时间/地点：2025年3月1920日（星期三 星期四）/苏 州2025年4月2829日（星期一 星期二）/成 都2025年6月1112日（星期三 星期四）/嘉 兴2025年9月1718日（星期三 星期四）/苏 州2025年11月1920日（星期三 星期四）/嘉 兴2025年4月911日（星期三 星期五）/...
讲师：刘老师详情
供应链数字化转型及先进实践 2025-04-09
供应链数字化转型及先进实践课程安排2025年4月910日（星期三 星期四）/上 海2025年9月1718日（星期三 星期四）/上 海课程费用￥5,200/人（含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费）课程背景 随着信息技术的快速发展，数据的获取成本变得越来越低，采购与供应链管理也迎来了“大数据”时代。如何从海量的数据中洞悉供应市场的变化，找到最...
讲师：夏烨详情
以过程和风险为基础的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以过程和风险为基础的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三标管理体系内审员培训培训时间/地点：2025年4月911日（星期三星期五）/嘉 兴2025年7月911日（星期三星期五）/嘉 兴2025年10月1517日（星期三星期五）/嘉 兴2025年5月2023日（星期二星期五）/苏 州2025年11月1114日（星期二...
讲师：羊老师详情
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [潘文富]经销商终端建设的基本推进
- [潘文富]中小企业招聘广告的内容完
- [潘文富]优化考核方式，减少员工抵
- [王晓楠]辅警转正方式，定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求，西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师？备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最
