中高层管理者实战研修班
中高层管理者实战研修班详细内容
企业的管理干部,是企业的核心支柱,对企业战略决策的执行起着非常关键的作用。然而,企业的大多数管理干部,均是由表现出色的业务骨干提拔上来,对于管理,他们依靠的是零散的经验与本能的直觉,思维模式与处事方法并没有随着职位的提升而提升。这,导致企业主的管理越来越累,同时也严重影响了企业的发展。在现实中,我们经常会看到:
管理团队每天都忙累不堪,但却仍然达不到预期的绩效目标
管理干部们总是扮演消防员的角色,到处救火,分身乏术
各部门之间的沟通协作不到位,冲突时有发生
基层员工无法胜任本职工作,经常抱怨领导“瞎指挥”
团队人心涣散,做一天和尚敲一天钟
打造一支能打硬仗的管理团队,是每个企业主梦寐以求的事情。【中高层管理者实战研修班】,将帮助您的管理团队全面理解管理内涵,系统掌握各项基本的管理实操技能,全方位提升团队的综合管理素质,迅速增强企业核心竞争力。
研修班特色
团队学习 打破传统的零散学习方式,管理干部以团队形式组团参加课程,能够在培训过程中达成企业的经营管理共识,有效催化培训效果。
实战专家 执教专家均具有多年丰富的实战管理经验,曾在世界500强企业或国内大型民营企业担任高管要职,擅长用亲身经历解答各种管理困惑。
系统教学 系统、模块式的课程设计,按知识的递进关系依次开展,由浅入深,使学习过程更为合理,更易于掌握和巩固所学知识与必备技能。
通俗易懂 所有课程均采用案例教学的模式,使学员在鲜活的案例分析与研讨中,真正着手练习各种管理工具,深刻理解各种有效的管理手法,迅速将所学的内容转化成实际操作。
互动交流 学员均为企业的中层干部,互动教学能够在同等水平上展开,效果更加明显。同时,除了来自课堂的知识,学员之间的经验分享与交流也是能力提升的一大捷径。
参训对象
企业生产、营销、人力资源、采购、品管、仓库等各部门负责人,核心的中层管理团队
在企业工作表现突出、具备潜力培养为管理干部的员工
教学管理
【学习方式】利用周末或业余时间在职学习,以小班形式集中面授。
【学习时间】2011年6月开始上课,学制五个月。
【学习内容】共五大核心模块内容,如下:
模块一: 管理思维转换:思路决定出路,管理者必须真正进入管理的角色。
认识管理 管理目标三要素 管理效能二原则 管理意识塑造 职责定位与角色认知
模块二: 自我管理能力:不先管理好自己,就不可能管理好团队。
时间盘点 时间管理的方法与技巧 有效会议管理 自我素质提升 自我激励与情绪管理
模块三:执行保障能力:执行力不是口号,没有执行力的企业何来竞争力?
执行力四要素 精准定位执行目标 职业军团七步训练 建立令行禁止的军规 执行文化塑造
模块四:员工激励能力:激励是为了不用激励,自动自发的团队才是管理的至高境界。
剖析激励误区 行为激励法 制度激励法 思想激励法 目标激励法 工作激励法
模块五:沟通协调能力:言不顺,则事不成。管理的问题80%来自于沟通障碍。
解析行为密码 如何与上级沟通 如何与下属沟通 跨部门沟通技巧 公众表达技巧
课程安排
序 课程主题 对应课程模块
第一课 《商战沙盘——打造卓越的运营体系》 实 战:企业运营模拟
第二课 《管理思维转换与自我管理》 模块一:管理思维转换
模块二:自我管理能力
第三课 《如何提高团队执行力》 模块三:执行保障能力
第四课 《如何激发团队效能》 模块四:员工激励能力
第五课 《如何提升管理沟通技巧》 模块五:沟通协调能力
报名资料
完整填写的报名表格一份;身份证复印件一份;大一寸蓝底彩色证件照2张。
费用标准
课程费用:RMB 12800元/人
注:上述费用包括课程的学习费用、学习教材、结业证书等。
报名热线
普纬企业服务机构 APMA亚太管理学会
电话:020-38038239 15015705893 传真:020-38038533 联系人:白老师
地址:广州市天河区天河路490号壬丰大厦32层3213室 网址:www.prowealth.com.cn
备选讲师
丁品洋 原美国Digital5亚太区人力资源总监
普纬企业服务机构金牌讲师,中国服务标准化评价中心副总裁,华南区服务标准化推广中心主任。历任多家港资上Z^集团人力资源总监、策划总监及美国Digital 5亚太地区人力资源总监等职,有十多年的企业管理、管理咨询、教育与培训实践经验,是国内最早进入管理培训领域,引入国际企业培训理念和方式的实战型专家。培训特色:丁老师的课程既有以一定理念和知识框架为背景的丰富内容,又有众多切合企业实际的、能使得课程气氛活跃的操作演练。
刘 辉 实战派企业管理专家
普纬企业服务机构金牌讲师,国内著名的企业管理专家,现任香港人力资源认证中心主席,企业人才复制系统的创始人。同时,担任北京大学、清华大学等多所高校总裁班教授。10年来,刘老师致力于企业职业化转型、职业经理人管理能力提升、战略管理、盈利模式、职业营销、知识管理、潜能开发及国学应用等领域的研究。
黄国辉 实战派企业管理专家
普纬企业服务机构首席讲师,博锐管理在线的创始人兼执行董事,广东康融投资担保有限公司的首席管理分析师,安盛、容纳、九略、泛德等国内多家大型咨询公司的特聘顾问。长期研究的方向是“国内外标杆企业先进管理经验的实战应用和效能转化”,著有财经书《都是韦尔奇惹的祸》、《潜能》和《坐标》,为珠三角多家民营企业提供过全面管理提升的辅导实施,具有非常丰富的实战管理经验。
王建军 著名人力资源管理专家
王建军老师是将国际户外团队体验学习理念引入中国大陆的先驱者之一,国内第一代体验学习高级培训师,率先在中国高校开设了体验学习心理学课程。拥有职业经理人和人力资源执业资格。王建军老师还是一位优秀的民营企业家,具有丰富的阅历和人文知识背景,是一个4分理论6分实践的“两面派”讲师,较强的企业操作实践能力和较好的理论功底,使王老师的课程更加贴近企业实际,赢得了更多企业家的认可。
高岩 原中国铁路运输组织部部长
美国国际训练协会(AITA)银章培训师,实战派企业管理专家。高岩老师多年来就职于大型企业中高层管理岗位,积累相当丰富的管理经验;在企业中高级管理素质提升及企业战略实施方面,拥有国际领先的理论基础和丰厚的实践经验。高老师扎实稳重的作风深得客户的青睐,宽猛相济、睿智幽默、通俗易懂是高老师特有的授课风格。
推荐课程
《劳动合同法》《民法典》背景下人力资源法律风险防范与有效调岗调薪、裁员解 2025-05-22
课程时间:2024年03月21--22日-------广州(A单元)2024年04月11--12日-------广州(B单元)2024年05月23--24日-------深圳(A单元)2024年06月27--28日-------深圳(B单元)2024年07月25--26日--------广州(A单元)2024年08月22--23日--------广州(B单元...
讲师:钟永棣详情
研发人员的考核与激励 2025-05-22
研发人员的考核与激励上课时间:2025年05月19日 - 2025年05月20日 广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 讲 师:曾老师参训对象:企业CEO/总...
讲师:曾老师详情
高效的管理沟通技巧训练 2025-05-22
高效的管理沟通技巧训练主讲:田胜波老师培训费:2600元/人(包括听课费、讲义费、午餐费、水果茶点等),食宿费用自理。备注:《中高层经理管理技能与领导力修炼》3天课程中的第二天课程目标充分认识沟通、管理沟通及其意义掌握基于管理者角色背景下的沟通能力提升方向重点掌握通过不同沟通形式、面对不同对象及其性格背景下的沟通技巧重点提升管理者在激励下属、塑造卓越团队环节...
讲师:田胜波详情
产品需求分析与需求管理 2025-05-22
产品需求分析与需求管理【培训课时】2天(12课时)【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶点、证书,含午餐) 课程背景通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1. 技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的...
讲师:董老师详情
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 2025-05-22
成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师(新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...
讲师:Charles曹详情
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共创式OKR目标管理工作坊费用:4980/元人(学费包含:导师课酬、助教辅导费、教材、资料、课间茶歇等培训相关费用。不包含学员的食、宿、行及其他个人费用)【课程背景】OKR让很多企业成功实现管理升级,获得了指数级增长,然而更多企业实践的结果却差强人意,与当初学习和导入时的热情形成了鲜明的反差。OKR陷入僵局,员工怨声载道,管理进退两难。如果您:1、...
讲师:泰和详情
职场高效沟通心理学 2025-05-22
《职场高效沟通心理学》讲师/Lecturer:许老师费用/Price:¥4580元/人课程排期/Scheduling上海:2024年05月30日-31日课程概述/Overview课程背景:良好的职场沟通不但能够有效表达工作意愿,提升沟通的效率,还有助于建立良好的人际关系网络,发展人际关系中的支持系统。相反,失败的职场沟通会导致更多的误解、冲突、工作低效率、决...
讲师:许老师详情
金字塔原理:逻辑思维与高效表达 2025-05-22
金字塔原理:逻辑思维与高效表达课程概述/Overview课程介绍《金字塔原理》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍——《金字塔原理》。本课程通过对文章结构性特点的讲解,强化学员表达与思考时的逻辑思维方式,大量的实战体验式演练,从而提高学员表达与思考的能力。基于此,它受到全球众多跨国公司的推崇,也受到广大职场人士和诸多学习者...
讲师:姜老师详情
项目全过程管理控制与实践 2025-05-22
项目全过程管理控制与实践Control and Practice of Project Process Management讲师/Lecturer:杨老师费用/Price:¥4800元/人课程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 广州202...
讲师:杨老师详情
- [潘文富]连锁零售系统的打补丁
- [潘文富]销售业绩不好时的反思点
- [潘文富]烟酒店一定要靠卖酒赚钱吗
- [潘文富]薪资考核的初步改善措施
- [潘文富]新开门店的白板期要做些什
- [王晓楠]辅警转正方式,定向招录成为
- [王晓楠]西安老师招聘要求,西安各区
- [王晓楠]西安中小学教师薪资福利待遇
- [王晓楠]什么是备案制教师?备案制教
- [王晓楠]2024年陕西省及西安市最