如何通过财务管理倍增企业利润_报名电话：010-82593357_公开课

如何通过财务管理倍增企业利润

培训讲师：曾国庆

培训费用：2400元

赠送积分：2400

服务电话：010-82593357

如何通过财务管理倍增企业利润详细内容

财务管理精品课程
如何通过财务管理倍增企业利润

三株、秦池、巨人、爱多、科龙、顺驰……等一批批名噪一时的企业纷纷落马，究其失败的原因各有各有的不幸，但是在众多失败的企业中都有一个显著而又本质的共同特征：财务管控不力。
你是否对这样问题感到疑惑：为什么民营企业平均寿命只有3.5岁？为什么销售增长态势良好却面临大额亏损？为什么盈利不错的企业却轰然倒下？利润的竞争不仅仅是销售业绩的竞争，更重要的是费用控制的竞争。所谓“开源节流，生意之法”，省下来的就是利润。财务部门作为企业控制与统筹部门，如何有效地通过成本控制及预算规划来增加企业利润、提升企业财务管理？
本课程通过帮助学员设计企业成本管控系统，构建稳健资金流管控系统，完善企业信息分析系统，以打通资产运营脉络，设计出企业赢利模式，从而增强企业盈利能力，提升盈利品质，达到倍增企业利润的效果。

【课程大纲】

第一部分序言
1. 企业家存在主要财务问题
2. 好财务在企业管理中的四大作用
第二部分百年企业资金为先
1. 企业资金管理中常见的八大问题
2. 企业资金的C2C循环模型
3. 资金流控制利器――资金预算表编制
4. 资金流管控六大举措
第三部分盈利宝典模式为王
1. 企业不盈利原因剖析
2. 盈利七大要素剖析及常见八大盈利模式
3. 企业五种定价策略及五种定价方法
4. BEP模型在企业实践中的应用
第四部分剑指成本砍掉魔鬼
1. 企业成本结构的探讨
2. 企业成本倍减5R之道
第五部分苦炼内功稳健运营
1. 企业成果的三大杀手
2. 账款形成成因及收款不力原因剖析
3. 企业账款品质管控四大要领及六项举措
4. 企业存货的六大特性
5. 企业存货管控四大原则及六大要领
第六部分建章立制保驾护行
1. 科治理结构四大特征
2. 企业核心运营制度探讨
第七部分解码资讯破译财富
1. 企业家第三只眼睛－－报表体系
2. 资产负债表解读
3. 利润表解读
4. 企业运营分析体系构建

【讲师介绍】曾国庆赢利型财务管理专家
江西财经职业技术学院客座教授、美国特许财务管理师、高级会计师、皇家大学工商管理硕士。先后就读于加拿大皇家大学工商管理硕士、香港国际商学院财务管理、上海复旦大学财务总监高级研修班，同时服务于中国IT知名企业、东莞民营50强之一的高科技企业。曾老师结合多年学习和工作实践，总结出企业资金管控C2C模式、业绩三环论与12345业绩管控模式、企业盈利金三角、企业发展空间论、成本倍减6R模型、账款品质管控三道防火墙、存货656管控模型……等一套有效的运营管控工具，先后帮助60多家企业改变理财观念，健全理财系统，企业盈利总体提升50%以上、同时利润品质得到显著改善。著有《搞懂财务增利润》、《现金流与营运资本管控》、《全面预算与成本倍减之道》等著作。服务过的企业有：中兴通讯、德国高艺（中国）、浙江电网、世达集团、广亿电子、华硕电脑、美的家电、格兰仕、中域连锁、家乐福、友邦保险、平安保险、富士康科技、好孩子连锁等。
【适合对象】总经理、营销总监、财务经理、业务经理、信用管理员、业务代表、会计等相关人员
【时间地点】2011年7月16日-17日上午9：00至下午17：00 佛山市南海区桂城南一路桂江二中会议厅
【报名方式】敬请回传至62863354 62864303 董老师课程费用：2400/人

网络安全技术与攻防实战 2025-05-25

网络安全技术与攻防实战培训方式专家面授在线直播精品录播课程信息课程时长3天6小时面授+直播+视频回放面授地点时间北京5月25-27日青岛8月28-30日重庆11月27-29日直播时间面授同步直播增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https://it.zpedu.com/ 移动端APP：IT云课培训背景随着全球进入数字化时代，关键信息基础设施...

详情

DAMA中国数据治理专家CDGP认证 2025-05-25

DAMA中国数据治理专家CDGP认证培训方式专家面授在线直播精品录播发证单位：数据管理国际协会中国分会（DAMA中国）课程信息课程时长3天6小时面授+直播+视频回放面授地点时间北京2月27-3.1日北京5月25-27日青岛8月28-30日重庆11月28-30日直播时间面授同步直播增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台 PC端：ht...

详情

研发人员的考核与激励 2025-05-26

研发人员的考核与激励上课时间：2025年05月19日 - 2025年05月20日广东深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日上海2025年05月26日 - 2025年05月27日北京2025年12月22日 - 2025年12月23日广东深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日上海讲　师：曾老师参训对象：企业CEO/总...

讲师：曾老师详情

从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力 2025-05-26

从技术走向管理——研发经理的领导力与执行力（Giles朱）【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO（项目管理办公室）主任、走上管理岗位的技术人员【培训课时】12小时【学习费用】单独报名3980元/人，优惠活动6600元2人，不再折扣。（含教材、茶点、证书，含午餐）■课程...

讲师：Giles朱详情

产品需求分析与需求管理 2025-05-26

产品需求分析与需求管理【培训课时】2天（12课时）【参加对象】企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等【培训费用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶点、证书，含午餐）课程背景通过和众多国内科技企业接触，发现这些企业中普遍存在：1. 技术很牛，但最终倒闭的公司一大推；被技术人员嗤之以鼻的公司，反而活的...

讲师：董老师详情

精益生产全景式推行 2025-05-26

精益生产全景式推行培训时间/地点：2025年5月2627日（星期一星期二）/上海收费标准：￥4500/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程背景：在当今经济经营进入全面寒冬的时代及工厂运营全面进入精益生产运营的今天，精益生产作为一种寻找浪费、降低成本提高企业利润，备受全球精益专家...

讲师：白老师详情

人工智能实践项目案例分析与实战应用 2025-05-26

人工智能实践项目案例分析与实战应用培训方式专家面授在线直播精品录播课程信息课程时长4天6小时面授+直播+视频回放面授地点时间西安5月26-29日北京8月24-27日成都10月26-29日直播时间面授同步直播面授同步直播面授同步直播增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https://it.zpedu.com/移动端APP：IT云课课程背景人工智...

详情

数智赋能—走在AI浪潮之巅—对标商汤科技&百度 2025-05-26

数智赋能—走在AI浪潮之巅—对标商汤科技amp;百度学习时间：2025年5月26-27日学习地点：上海学习对象：企业管理者、人工智能从业者、科技创新从业者等项目背景AIGC（人工智能生成内容）的兴起，正在为企业人员效率的提升带来了革命性的变革。利用AI，企业能够自动化许多重复性工作，如数据分析、报告撰写等，这不但释放了员工的时间，也减少了人为错误。此外，通过...

详情

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长 2025-05-26

成功的产品经理——产品经理的野蛮成长【2024年度计划时间地点安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老师（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【参加对象】企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、公司人力资源总监、产品线总监、产品经理/项...

讲师：Charles曹详情

抽样检验与品质保证 2025-05-26

培训时间/地点：2025年 5月2627日（星期一星期二）/苏州2025年11月1314日（星期四星期五）/上海收费标准：￥3000/人含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程目标：了解抽样的基本概念；通过OC曲线了解统计抽样中的风险，学会正确地选用计量值与计数值各种不同的抽样计划...