销售组织的绩效考核与激励和销售教练技术培养
销售组织的绩效考核与激励和销售教练技术培养详细内容
10、A-B-C跟进策略 第四单元:销售管理教练技术应用案例 |
王文良
亚洲顶级营销战略专家、亚洲著名营销团队管理专家、亚洲销售学权威,亚太国际营销高峰论坛总策划,世界营销大会中国代表团副团长,美国普来斯顿大学DBA、MBA,比利时联合商学院DBA、加拿大皇家大学MBA客座教授,中国八大名校兼职教授。
先后任职于台湾顶新国际集团、台湾益华国际集团、美国美联集团、加拿大格林柯尔集团,大志电器、意大利依尔萨集团。14次中央电视台《对话》、《实话实说》等节目的主要嘉宾、策划顾问。曾有116家电视台播出其个人专题讲座,多视角、多行业了解和经验。服务客户众多,深受企业爱戴。
贾洪杰
世界企业教练协会、香港企业教练研究院授权教练,北京大学,清华大学教练技术主讲嘉宾,先后担任中国运载火箭研究院,橡果国际,杜邦等多家企业管理教练,所授课程生动流畅,富有吸引力,注重企业管理过程设计与管理工具的提供,最终协助学员提炼出系统成果模型。使学员在短时期内达到胜任能力的标准。服务客户包括中央电视台、海南航空、金和软件、三一重工、华美地产、杜邦大源公司、中国建设银行、交通银行、中建一局、中国电信、北京研究院、赛特集团、摩托罗拉总部、中美史克、拜尔医药、橡果国际、华旗资讯、汇源集团、鞍钢、中国移动、中国联通、搜狐、中海油等多家企业。
举办时间:2011年04月21 - 22日
举办地点:北京
课程费用:2980元/人。含资料费,培训费,茶歇费
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