清华大学基础设施建设与投资运营高级研修班
清华大学基础设施建设与投资运营高级研修班详细内容
在未来很长一段时期,随着中国经济的快速发展,长三角地区和珠三角地区的产业结构调整与产业升级、西部大开发、中部崛起,随着一系列国家重大基础设施建设项目的逐步实施,必将为基础设施建设企业提供更加广阔的市场发展空间,一些金融机构和实业投资机构也针对基础设施相关项目筹备成立产业投资基金,所以了解政府相关政策及规划,增加行业发展的信息与互动交流,促进企业的多方合作与共赢发展,是大势所趋。
课程培训对象:
1、基础设施项目建设相关企业,涉及公路桥梁、机场、铁路与城市轨道交通、港口航道、通信、电力、燃气、市政公用及园林绿化工程施工企业等领域;
2、基础设施相关项目的运营相关企业,包括投资公司、产业基金机构、中资或外资其他金融银行机构;
3、各级地方政府财政、建设(建设局、建委)、交通、水利、电力、通信、国土资源、招商等主管部门;
4、各地经济技术开发区、产业园;
5、住宅、商业地产等建筑企业、投资开发企业;
要求以上相关企业高管人员或政府、金融机构主管领导,工作年限8年以上、担任高层管理岗位3年以上。
课程知识结构:
模块一 基础设施建设行业发展 政策及市场前景篇 |
◆国家宏观经济政策 |
◆基础设施建设相关行业发展战略研究 |
|
◆基础设施相关的国家金融政策 |
|
◆国家关于基础设施建设及海外工程的政策导向(商务部、国资委) |
|
◆国际工程承包市场的格局和趋势演变 |
模块二 基础设施建设项目及企业投融资篇 |
◆基础设施项目政府投资的风险防范 |
◆BOT、PPP操作方法及公路、地铁、桥梁、污水处理等典型项目融资分析 |
|
◆信托机构、政策性银行等国内金融机构对中国基础设施建设项目融资 |
|
◆亚洲开发银行等国际金融机构对我国工程项目融资及案例 |
|
◆项目可行性分析与投资决策 |
|
◆企业并购及其整合 |
|
◆企业改制重组与上市 |
模块三 基础设施建设项目管理篇 |
◆基础设施项目资源统筹管理 |
◆工程企业组织成熟度模型 |
|
◆基础设施建设工程总承包 |
|
◆基础设施工程分包与采购(合同管理) |
|
◆基础设施建设大型工程多项目管理与组织级项目管理 |
|
◆基础设施项目建设风险管理 |
模块四 基础设施建设企业国际化篇 |
◆中国对外基础设施工程承包项目典型案例 |
◆大型国外基础设施工程项目管理运作模式 |
|
◆中国建设企业与国际建筑施工企业经营比较分析 |
|
◆FIDIC条款及应用 |
模块五 基础设施建设企业管理篇 |
◆企业人力资源、绩效管理 |
◆集团公司母子公司管理 |
|
◆企业纳税筹划 |
|
◆财务管理与财务报表分析 |
|
◆企业文化塑造、建立高效团队 |
模块六 选修课程模块 |
◆土地一级开发:土地招拍挂技巧及应用 |
◆房地产开发:房地产项目可行性分析与投资决策 |
|
◆公路建设投资:公路建设项目可行性分析与投资决策 |
|
◆基础设施建设相关项目投资后评价 |
部分授课师资:(排名不分先后)
方东平 清华大学建设管理系主任
王守清 清华大学教授,博士生导师
张青林 中国建设监理协会会长清华大学客座教授
方远明 中国海外工程有限责任公司总经理
王綦正 清华大学教授,FIDIC中心主任
何小锋 北京大学经济学院教授
刘志新 北京航空航天大学教授
陈晋蓉 清华大学经管学院副教授
陈玉鹏 中国信托业协会秘书长
洪 波 中信集团国华国际工程承包公司董事长
于腾群 中铁工法律顾问
贾元华 北京交通大学教授博士生导师
姜宏斌 亚洲开发银行中国代表处官员
郑 超 商务部商务参赞
刘 桓 中央财经大学教授
朱宏亮 清华大学教授,博士生导师
杨天举 泛华建设集团总裁、党委书记
周天宇 中国工商银行总行处长
马旭晨 中国项目管理研究委员会委员(IPMP-A级)
王雪青 天津大学教授
马小良 天津建工集团总经济师
刘文生 中国交通建设股份有限公司总经济师、上海振华港口机械制造(集团)股份有限公司董事长
学制费用:学制:一年,每两个月一次课,每次4天,共24天200学时;
学费:人民币36000元/人,授课费、论文指导费、教材讲义资料费、证书费用和其他教学相关费用。
注:(1)所有学员可以免费加入清华大学企业家俱乐部:俱乐部以活动为载体,以合作发展为目标,为不同班次的学员提供一个共同学习、交流、咨询的服务平台,通过定期举办的投资沙龙、研讨会、讲座、论坛等形式,传递成功经验,总结心得教训,谋求资源整合、共同发展。
(2)课程结束颁发清华大学结业证书。享受终身学员待遇,本班所有课程对老学员免费开放。
推荐课程
战略供应链管理 2024-05-04
战略供应链管理(2天)【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海 2024年02月03日 - 2024年02月04日 北京 2024年02月05日 - 2024年02月06日 上海 2024年03月02日 - 2024年03月03日 北京 2024年03月04日 - 20...
讲师:单女士 乔先生(Ivan)王老师 Rice 王老师(Peter)详情
战略供应链管理 2024-05-06
战略供应链管理(2天)【时间/地点】 2024年01月06日 - 2024年01月07日 北京 2024年01月08日 - 2024年01月09日 上海 2024年02月03日 - 2024年02月04日 北京 2024年02月05日 - 2024年02月06日 上海 2024年03月02日 - 2024年03月03日 北京 2024年03月04日 - 20...
讲师:单女士 乔先生(Ivan)王老师 Rice 王老师(Peter)详情
OKR设计与绩效管理 2024-05-06
OKR设计与绩效管理(2天)【时间/地点】5月6-7日北京5月8-9北京6月1-2北京【培训费用】3980元/人(包括会费,讲义,证书)【课程收益】OKR是Objectives and Key Results的缩写, 即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。这种方法是由Intel公司发明的,后来在Google、Oracle...
讲师:张老师 Robert详情
市场营销全方位 2024-05-06
市场营销全方位(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京 2024年01月04日 - 2024年01月05日 上海 2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年02月04日 - 2024年02月05日 上海 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年03月07日 - 202...
讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情
基层管理者/班组长职业化提升训练 2024-05-06
基层管理者/班组长职业化提升训练(2天)【时间/地点】2024年01月29日 - 2024年01月30日 北京2024年02月28日 - 2024年02月29日 北京2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京 2024年06月03...
讲师:张老师 Robert详情
战略分析与战略制定 2024-05-06
战略分析与战略制定(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京 2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京 2024年06月03日 - 2...
讲师:张老师 Robert详情
职业化素养全面提升训练 2024-05-06
职业化素养全面提升训练(2天)【时间/地点】 2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京 2024年06月03日 -...
讲师:卢老师 张老师 Robert详情
战略人力资源管理(2天) 2024-05-06
战略人力资源管理(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 北京 2024年02月01日 - 2024年02月02日 北京 2024年03月04日 - 2024年03月05日 北京 2024年04月01日 - 2024年04月02日 北京 2024年05月06日 - 2024年05月07日 北京2024年06月03日 - 202...
讲师:张老师 Robert详情
新任市场经理综合技能提升训练 2024-05-06
新任市场经理综合技能提升训练(2天)【时间/地点】2024年01月02日 - 2024年01月03日 上海 2024年02月01日 - 2024年02月02日 上海2024年03月04日 - 2024年03月05日 上海2024年04月01日 - 2024年04月02日 上海2024年05月06日 - 2024年05月07日 上海2024年06月03日 - ...
讲师:王老师 Rice 张老师Richard详情
- [潘文富] 一定要脱离产品谈招商
- [潘文富] 员工不是被招聘进来的
- [潘文富] 什么是小型门店的底层结构
- [潘文富] 专卖店的年度生意规划包括
- [潘文富] 终端客户就是业务员的兵权
- [杨建允] 杨建允:DTC营销模式是传
- [杨建允] 探析传统品牌DTC营销模式
- [杨建允] 杨建允:专家称预制菜是猪狗
- [杨建允] 杨建允:贵州村超、淄博烧烤
- [杨建允] 淄博烧烤现象是否可以复制?