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高效能领导者魅力提升

培训讲师：扬帆、靳斓

时间地点：
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培训费用：2880元

赠送积分：2880

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高效能领导者魅力提升详细内容

中式管理者卓越领导力修炼（11月26日）

课程大纲：

第一部分：认知领导力的基础认知

1、什么是领导力

2、为什么需要领导力

3、领导力的陷阱与误区

4、领导者角色与素质

5、领导者心智

6、不同层级的不同领导方式

第二部分：认知自己----解析领导4商

1、IQ，智慧商数

2、EQ，情绪商数

3、AQ，逆境商数

4、LQ，领导商数

第三部分：培养良好的领导者习惯

1、习惯一:积极主动

2、习惯二:以终为始

3、习惯三:要事第一

4、习惯四:双赢思维

5、习惯五:知彼解己

6、习惯六:统合综效

7、习惯七:不断更新

第四部分：领导权利构成

1、合法权

2、报酬权

3、决策权

4、专家权

第五部分：学会努力避免领导过程中的10大误区

1、拒绝承担个人责任

2、未能启发下属工作人员

3、忽视良好习惯的培养

4、在公司内部形成对立

5、一视同仁的管理模式

6、忘记公司的命脉---利润

7、只见问题，不看目标

8、不当主管，只做“哥们”

9、纵容能力不足的人

10、眼中只有超级巨星

第六部分：新时代领导的四个转变

1、由管理到领导的转变

2、由监督到教练的转变

3、由物质向文化的转变

4、由人治到机制的转变

5、由制度到文化的转变

打造商务魅力赢得人脉先机（11月27日）

课程大纲:

第一部分：商务礼仪作用

第二部分：打造魅力之着装形象—你的形象价值百万

1、仪容规范

一、发型发饰

二、面容规范

三、女士场合妆速成技巧

2、着装规范

一、着装场合规范—TPO原则

二、男士商务正装选择与搭配

三、女士商务正装选择与搭配

四、首饰配饰规范及禁忌

五、香水的使用

六、得体着装、不得体着装配色

七、中高层管理人员自我形象检查

第三部分：打造商务魅力之商务往来艺术

一、接送机/站

二、来宾的接待

1、接待要求与准备

2、重要来宾的迎候

3、接待中的称谓

4、寒喧：何时需要、如何寒喧

5、握手：如何握手、何时握手、谁先伸手及特殊处理

6、迎三送七、三声三到

7、接待手势礼仪

8、接待引领中的方位

9、行为协助

10、接待来宾应掌握热情的“度”

11、陪同与参观

12、如何奉茶/咖啡

13、结束谈话的时机

14、接待中的如何送客

15、商务接待禁忌

三、礼品馈赠

1、礼品选择与包装

2、馈赠时机

3、馈赠的举止

四、宴请礼仪

1、宴请的五M

2、怎样点菜

3、如何敬酒

4、餐桌酒文化

5、餐桌礼仪禁忌

6、餐桌突发情况应对

7、西餐礼仪禁忌

8、怎样品红酒

9、怎样喝咖啡

五、会议与仪式

1、有效参加会议

（1）确定你在会议中的角色

（2）积极参与

（3）发言人的会议艺术

（4）主持人的会议艺术

2、签字仪式

（1）流程了解

（2）仪式中的亲和举止

（3）仪式中举止规范

交换文本/握手/香槟/专业表情

第四部分：打造商务魅力之沟通艺术

一、交谈沟通艺术

1、沟通的三A规则

2、沟通的建议和要求

3、怎样表达你的“可以信赖”

4、怎样表达你的“做事很积极”

5、与人谈判十忌

6、如何赞美别人

7、投其所好的妙处

8、如何体现理解对方

9、提意见的艺术

10、开玩笑的“规则”

11、管理中的沟通艺术——如何对待别人的优缺点

12、沟通中怎样表达积极倾听：关键的沟通技巧

培训游戏

一、致词礼

二、座次了解：会议、会谈、乘车、签字

战略落地—业绩突破训战工作坊 2025-02-13

课程费用：4980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：企业中高层管理者、职能部门和业务部门负责人、项目负责人、关键和储备人才等。课程地点：上海课程时间:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日课程背景：在当今快速变化的商业环境中，企业战略的制定与执行成为决定其成败的关键因素。然而，许多企业面临...

讲师：吴智才详情

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营 2025-02-13

《Power BI数据分析与呈现》线上训练营Ø课程背景本训练营主要培训数据分析与数据呈现的Power BI实战技能，培养满足企业工作需要的数据分析与可视化技能要求，使学员具备良好的数据处理、数据建模分析、特别是数据可视化报表呈现能力。Ø您的工作是否面临以下难题：l有大量重复性的手工整理数据工作定期从系统抓取数据，需要对格式做重复性修改(改日期格式、分列、去重...

讲师：王中明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-13

PMP项目管理国际认证培训方式标准录播课+直播冲刺课培训时长52课时（随报随学）发证单位：美国项目管理协会（PMI）课程信息培训形式标准录播课+ 直播冲刺课课程时长52课时（录播28课时，直播2H12晚）直播时间1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服务提供视频回放免费学习一年学习平台PC端：https...

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企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、培训理念、工作风格；2、课程对于有机会接触企业培训各个领域的培训管理者尤为重要，对于从事过一阶段的培训管理工作，已经感受到培训管理中一些难点与重点的朋友尤其适合；3...

讲师：田胜波详情

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训 2025-02-14

ISO45001:2018职业健康安全管理体系理解、实施及内审技巧培训【1天版】课程时间2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培训费用1200元/人（含教材和证书）；线上线下同步。开课地点：苏州课程背景 l对于职业健康安全管理人员来说：如何建立起系统的安全管理体系，尽可能的降低风险，将事故拒之门外？如何做好现场岗位安全管理？如何拓展员工...

讲师：曹老师详情

企业培训体系构建与培训管理实务 2025-02-14

企业培训体系构建与培训管理实务主讲：田胜波老师培训费用：5200元/人（含培训费、资料费、午餐费、茶点、结业证书费等）食宿自理。课程背景：1、本课程在较为系统的框架基础上，理清了培训管理工作这一企业管理领域的众多模糊问题，真正站在了培训管理者而不光是操作者、培训者的角度，向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考方式、工作风格；2、课程对于有机会接...

讲师：田胜波详情

企业出海视角下的全球贸易合规 2025-02-16

企业出海视角下的全球贸易合规【开课时间】2025年1月16日 2月26日3月27日【课程形式】直播课（使用腾讯会议软件）（每天13:30开始，45分钟一课时，每期共计3课时）【课程费用】¥1299元/1期/1账号（包含：培训费、纸质版教材、发票）备注：本次培训不含电子教材，线上每个账号只包含一本纸质版教材，如需额外增加：30元/本【参加对象...

讲师：孙怡详情

新客户开发与销售业绩提升 2025-02-18

2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海课程目标掌握新客户开发的精髓和技巧学会运用新客户开发提升产品的销售业绩课程大纲需要明白的一件事课前调查与模拟拜访新客户开发的全流程1、划定潜在客户范围划定依据挖掘客户的一般方法2、收集资料建立客户数据库数据库的一般内容数据库的珍贵内容资...

讲师：严家明详情

PMP项目管理国际认证 2025-02-18

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FMEA失效模式与影响分析（DFMEA/PFMEA） 2025-02-18

培训时间/地点：2025年2月1820日（星期二星期四）/上海2025年5月78日（星期三星期四）/嘉兴2025年7月1517日（星期二星期四）/苏州2025年10月2830日（星期二星期四）/上海收费标准：￥4500/人Ø含授课费、证书费、资料费、午餐费、茶点费、会务费、税费Ø不包含学员往返培训场地的交通费用、住宿费用、早餐及晚餐课程特点：紧...

讲师：刘老师详情

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