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高效能领导者魅力提升

培训讲师：扬帆、靳斓

时间地点：
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培训费用：2880元

赠送积分：2880

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高效能领导者魅力提升详细内容

中式管理者卓越领导力修炼（11月26日）

课程大纲：

第一部分：认知领导力的基础认知

1、什么是领导力

2、为什么需要领导力

3、领导力的陷阱与误区

4、领导者角色与素质

5、领导者心智

6、不同层级的不同领导方式

第二部分：认知自己----解析领导4商

1、IQ，智慧商数

2、EQ，情绪商数

3、AQ，逆境商数

4、LQ，领导商数

第三部分：培养良好的领导者习惯

1、习惯一:积极主动

2、习惯二:以终为始

3、习惯三:要事第一

4、习惯四:双赢思维

5、习惯五:知彼解己

6、习惯六:统合综效

7、习惯七:不断更新

第四部分：领导权利构成

1、合法权

2、报酬权

3、决策权

4、专家权

第五部分：学会努力避免领导过程中的10大误区

1、拒绝承担个人责任

2、未能启发下属工作人员

3、忽视良好习惯的培养

4、在公司内部形成对立

5、一视同仁的管理模式

6、忘记公司的命脉---利润

7、只见问题，不看目标

8、不当主管，只做“哥们”

9、纵容能力不足的人

10、眼中只有超级巨星

第六部分：新时代领导的四个转变

1、由管理到领导的转变

2、由监督到教练的转变

3、由物质向文化的转变

4、由人治到机制的转变

5、由制度到文化的转变

打造商务魅力赢得人脉先机（11月27日）

课程大纲:

第一部分：商务礼仪作用

第二部分：打造魅力之着装形象—你的形象价值百万

1、仪容规范

一、发型发饰

二、面容规范

三、女士场合妆速成技巧

2、着装规范

一、着装场合规范—TPO原则

二、男士商务正装选择与搭配

三、女士商务正装选择与搭配

四、首饰配饰规范及禁忌

五、香水的使用

六、得体着装、不得体着装配色

七、中高层管理人员自我形象检查

第三部分：打造商务魅力之商务往来艺术

一、接送机/站

二、来宾的接待

1、接待要求与准备

2、重要来宾的迎候

3、接待中的称谓

4、寒喧：何时需要、如何寒喧

5、握手：如何握手、何时握手、谁先伸手及特殊处理

6、迎三送七、三声三到

7、接待手势礼仪

8、接待引领中的方位

9、行为协助

10、接待来宾应掌握热情的“度”

11、陪同与参观

12、如何奉茶/咖啡

13、结束谈话的时机

14、接待中的如何送客

15、商务接待禁忌

三、礼品馈赠

1、礼品选择与包装

2、馈赠时机

3、馈赠的举止

四、宴请礼仪

1、宴请的五M

2、怎样点菜

3、如何敬酒

4、餐桌酒文化

5、餐桌礼仪禁忌

6、餐桌突发情况应对

7、西餐礼仪禁忌

8、怎样品红酒

9、怎样喝咖啡

五、会议与仪式

1、有效参加会议

（1）确定你在会议中的角色

（2）积极参与

（3）发言人的会议艺术

（4）主持人的会议艺术

2、签字仪式

（1）流程了解

（2）仪式中的亲和举止

（3）仪式中举止规范

交换文本/握手/香槟/专业表情

第四部分：打造商务魅力之沟通艺术

一、交谈沟通艺术

1、沟通的三A规则

2、沟通的建议和要求

3、怎样表达你的“可以信赖”

4、怎样表达你的“做事很积极”

5、与人谈判十忌

6、如何赞美别人

7、投其所好的妙处

8、如何体现理解对方

9、提意见的艺术

10、开玩笑的“规则”

11、管理中的沟通艺术——如何对待别人的优缺点

12、沟通中怎样表达积极倾听：关键的沟通技巧

培训游戏

一、致词礼

二、座次了解：会议、会谈、乘车、签字

库存管理与需求预测 2025-05-23

库存管理与需求预测培训时间:25年5月23-24日北京培训费用: 4680元/人（含培训费、教材费、午餐费、茶点费等）培训对象：制造业有关库存管控和需求预测人员；来自企业各部门（市场、销售、研发、制造、采购等部门）的有志于了解预测与库存控制的人员；尽管课程中会有大量的案例和实战的演练，但无论库存还是预测，都需要一定的计算，因此最好有一点数理基础。本课程不适...

讲师：史文月详情

高情商跨部门沟通与协作 2025-05-23

高情商跨部门沟通与协作探索自己、洞悉他人、果敢表达、形成共识培训时间：三月五月七月九月十一月14 周五23 周五11 周五12 周五28 周五培训地点：深圳培训费用：3200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）培训对象：中高层管理者、后备干部、骨干员工等，工作中需要频繁进行跨部门沟通人员课程背景：企业管理中70以上的问题是由于沟...

讲师：褚老师详情

领航-团队领导力沙盘 2025-05-23

领航-团队领导力沙盘培训时间：三月五月七月九月十一月14-15 周五、六深圳23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六7-8 周五、六培训地点：深圳培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）课程背景简介：领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组织各级人员的参与。领导力是短缺...

讲师：郑老师详情

AI新时代：中层/新任管理者胜任力赋能与领导力重塑 2025-05-23

AI新时代：中层/新任管理者胜任力赋能与领导力重塑培训时间：三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六18-19 周五、六12-13 周五、六28-29 周五、六培训地点：深圳培训费用：4200元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费，一年内可免费复训）【适用对象】：中高层管理者/新任经理中层/部门经理主管/储备干部/核心骨干【课程背...

讲师：曹老师详情

Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用 2025-05-23

《Excel—专业级商务数据分析和可视化综合应用》课程费用：2980元/人（含培训费、教材费、场地费、午餐、茶歇费及税金）参训对象：所有需要使用Excel提高工作效率和数据分析的人员课程地点：上海课程时间：2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日课程特色：讲解与互动双管齐下，大量的案例练习，所有的知识点在课堂全部吸收；所有...

讲师：宋禹详情

SPC-统计过程控制的实施和运用 2025-05-23

SPC-统计过程控制的实施和运用培训时间：2025年05月23-24日 08月15-16日培训地点：深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：1、研发类工程人员（包括项目经理，DQE，结构工程师等）2、制造类工程人员（PQE，生产现场主管，PIE，PE，IE，QC等）3、供应链管理人员（SQE，采购，等）；管理层及对SPC...

讲师：徐志坚详情

新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升 2025-05-23

《新形势下成功投标策略规划和“一投即中”的实战技能提升》培训时间地点：培训时间地点：深圳三月五月七月九月十一月7-8 周五、六23-24 周五、六11-12 周五、六12-13 周五、六21-22周五、六课程对象：总经理、副总，招投标部门、财务部门、市场部门、项目管理部门、采购部及相关人员培训费用：4500元/人（培训费用、资料费、茶歇、结业证书、税费等）...

讲师：南老师详情

结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧 2025-05-23

结构化思维--逻辑思维与高效表达的技巧培训时间：2025年05月23-24日 10月17-18日培训地点：深圳培训费用：4680元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：管理人员、办公室职员，以及其他希望成为高效能人员的职场人士备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：痛点1｜思考无头绪：思考问题抓不住要点，无法结合业务场景进行分析思考，毫无头绪...

讲师：张剑详情

DOE问题分析与解决模式 2025-05-23

DOE问题分析与解决模式培训时间：2024年12月20-21日深圳培训时间：2025年05月23-24日 09月26-27日 2026年01月16-17日培训地点：深圳培训费用：4380元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费）培训对象：本课程对企业的研发、工艺、质量等部门都适合备注：住宿可统一安排，费用自理课程背景：目前在企业应用中，DOE存在三类主要...

讲师：丁远详情

职场压力与情绪管理 2025-05-23

职场压力与情绪管理 Pressure amp; Emotion Management in the Workplace讲师/Lecturer：许老师费用/Price：¥2980元/人课程排期/Scheduling北京：2024年 11 月 22 日深圳：2024年 12 月 13 日上海：2025年 03 月 28 日北京：2025年 05 月 23 日深圳...

讲师：许老师详情

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