工程概预决算、成本管理与FIDIC合同条件实务研讨会

各相关单位：
推行工程量清单计价是我国造价管理体制的一场变革，成本管理是工程项目管理的一个重要方面，是实现投资效益和经济效益的重要手段，其内容和控制的方法在建设项目开发的不同阶段各不相同。
FIDIC的知识体系是国际工程管理精髓所在，其合同文本和专业书籍被视为国际标准，世界银行、亚洲开发银行等国际金融机构都广泛采纳，也对我国工程实践和相关法律法规的完善产生了深远影响，中国的建设工程示范合同基本上就是在FIDIC合同的基础上修改而成的。
为了进一步提高投资效益，解决在工程概预决算编制和评审工作中遇到的实际问题，做好成本管理工作，更好地应用和实施FIDIC合同条件，解决工程合同纠纷，增强相关人员的业务素质和管理水平，建设部政策研究中心将举办“工程概预决算、成本管理与FIDIC合同条件实务研讨会”，邀请贵单位派相关人员参加。

2008年4月23日- 26日 北京
2008年5月15日- 18日 青岛
参加对象:
时间: 2008年05月15-18日
地点: 青岛
精彩授教: 张水波 天津大学教授、新版 FIDIC 翻译者
田 威 国际工程专家、中信国际合作公司总经理
尹贻林 天津理工大学管理学院院长、博导、教授
贾树山 华体集团（国家体育总局奥建办）工程项目管理中心主任
课程内容: （一）工程概预决算、成本管理
1、工程量清单计价规范的应用及案例分析;
2、全过程造价管理的计价依据与计价方法、造价规划和控制工具;
3、不同阶段工程造价概预算及控制过程中，评估各类风险的方法;
4、工程量清单环境下工程造价控制的理论与工具;
5、前期决策阶段、招投标阶段、施工阶段的造价规划与成本控制；
6、如何正确处理好成本与质量、规模、方案设计、预测、决策及其它各项工作的关系，实现最佳结合，追求成本管理的极限效应；
7、成本管理的绩效考核与风险管理。
（二）FIDIC合同条件应用
1、FIDIC合同条件的背景、演变与特点;
2、FIDIC合同条件在国际承包工程中的应用;
3、施工企业采用FIDIC合同需注意的法律问题;
4、国际金融机构、国外政府招投标的管理模式与经验;
5、FIDIC合同条件下的实施过程管理、进度管理、成本管理;
6、FIDIC合同条件下的分包、转让与价格调整;
7、国内应用FIDIC合同经典案例分析；
8、《标准文件》与《FIDIC（菲迪克合同条件）》对比与应用.
（三）案例分析
将邀请奥运工程的项目管理方和承包商交流奥运工程在成本控制和FIDIC应用方面的经验.

费用标准: 2200元/人（含会务、资料、场地、专家、午餐等费用），住宿统一安排，费用自理。