生产采购课程体系

《安全生产课程包》   课时:18H

《安全生产课程包》【课程背景】企业中高层管理干部是企业核心力量,他们承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。在企业高速发展、竞争日益激烈的背景下,中高层干部的综合管理能力提升亟待提升。为了满足企业在中高层管理培训方面“系统、专业、高效、落地”的需求,以张老师为核心咨询培训团队、根据企业中高层干部实际情况,历经十几年打造出一系...

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采购人员必备的财税知识主讲人胡冬梅【课程背景】采购人员最想知道的莫过于--制造商的产品成本如何计算?供应商降价空间有多大?怎样选择一个真有实力的供应商?哪一些财务指标可以了解供应商的业务状态?如何读懂供应商的报表?供应商到底有多少税?使用什么发票和支付手段?物流运输环节有多少税?折扣,返利和佣金的表现形式及财务税法等什么规定?国家降低增值税税率和对符合条件企...

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【课程背景】近年来,“业财融合”这个概念无论在理论界与实践上都非常盛行。何为业财融合?为何要业财融合?总体来讲,业财融合是基于企业资源有限的前提下,财务人员掌握财务目标的同时了解企业的运作状况,可以帮助企业实现有效的资源配置。财务部门在对业务实施管控的同时,也要向业务部门提供服务。财务人员的工作不再是业务的事后核算和监督,已经从价值角度对前台业务事前预测,计...

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采购审计要点   课时:6H

【课程背景】采购与付款循环,其主要涵盖的要素是企业购买的商品与劳务,包括能够为企业带来直接经济利益的各项费用支出。企业的采购业务其实有大有小,但确是作为企业生产经营活动的起点,毕竟“巧妇难为无米之炊”,没有生产材料或者办公用具,相信没有企业会不关注自己的采购。企业的付款行为,从数额和性质上来说可以涵盖多种事项,比如与供应商企业之间的应付账款、重大交易的相关费...

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【课程对象】董事长、总经理、常务副总经理、总裁助理、人力副总、各部门经理等中、高管人员【课程时间】6-12小时(1-2天)  【课程背景】   张益谦老师在商海畅游了四十多年,既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验,又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中,我发现对企业各级管理者的培训内容,大致分为两类:一是...

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【课程对象】公司专兼职安全管理人员、班组长、作业人员【课程时间】6小时/天(1——2天)  【课程背景】   张益谦老师在商海畅游了四十多年,既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验,又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中,我发现对企业各级管理者的培训内容,大致分为两类:一是有关“道”的内容课程;二是有关“术...

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【课程对象】公司专兼职安全管理人员、班组长、作业人员【课程时间】6小时/天(1——2天) 【课程背景】   张益谦老师在商海畅游了四十多年,既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验,又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中,我发现对企业各级管理者的培训内容,大致分为两类:一是有关“道”的内容课程;二是有关“术”...

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【课程对象】人力副总、各部门经理、企业班组长及骨干员工【课程时间】6小时/天(2——3天)  【课程背景】   张益谦老师在商海畅游了四十多年,既有前二十年企业经营管理的丰富实战经验,又有后二十多年企业管理理论的咨询培训阅历。特别是在多年的企业经营管理理论研究和培训的过程中,我发现对企业中高层管理者、乃至基层员工培训的培训内容,大致分为两类:一是有关“道”的...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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