金融企业的成本控制与费用管理
金融企业的成本控制与费用管理详细内容
金融企业的成本控制与费用管理
一、管理者必须具备的成本概念
1)变动成本与固定成本 2)机会成本和边际成本
3)目标成本和付现成本 4)产品寿命周期成本和工程寿命周期成本
5)可避免成本和不可避免成本 6)可递延成本和不可递延成本
二、战略性成本管理
1)客户核心价值的涵义 2)企业资源配置模型
三、客户信贷坏账成本的管理
1)拓宽客户信用信息获取渠道 2)不同客户信用信息关注的要点
3)信贷审批与执行控制
四、降低人工成本
1)招聘成本的控制 2)培训成本的控制
3)薪酬成本的控制 4)离职成本的控制
五、降低能源成本
1)能源成本的管理要求 2)**管理性措施节能降耗
3)**技术性措施节能降耗
六、降低修缮成本
1)修缮成本的构成与管理 2)固定资产维护体系
3)降低修缮成本的方法与措施
七、期间费用的控制
1)期间费用的分析方法 2)管理费用的控制 3)销售费用的控制 4)费用预算编制案例
八、打造全员成本文化,持续改善成本管理工作,构建企业成本竞争优势
1)文化是一种信仰 2)夯实成本管理的基础工作
课程回顾与总结:预算管理与成本控制的完美结合
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