创新工具课程体系

《企业文化国际化与平台经营战略》一、培训对象企业中高层及管理人员二、培训要点1.企业文化的渐次推进。企业文化建设从责任、情怀至信仰,从生产型向服务型至平台型经营,如何从体制型走向组合型、创意个性型?民族文化如何迈向四维文化经营?2.企业的文化从民族化、品牌化到价值观的国际化推进策略与机制体制的设计;企业文化的社会化设计与不同企业类型的文化推进策略。3.企业的...

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《企业渠道持续变革逻辑与体机制设计》一、培训对象企业中高层及管理人员二、培训要点1.回顾分析从上世纪八十年代起,企业至今经历了5种渠道变革:经销商、区域股份制、直营店、卖场混合、体验+。2.在今后15年内,企业会经历第六、第七种模式,企业如何设计并构建新的机制?以机制为节点和保障动力源,持续地推进和优化策略。3.不同类型企业渠道体机制设计方式。4.案例支撑:...

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《企业持续发展模型设计与动能持续培育》一、培训对象企业中高层及管理人员二、培训要点1.企业持续发展必须经历4个阶段:产品型、产链型、价值型和生态文明型?各阶段功能如何匹配与培育?未雨稠缪,打造自来水式的企业?2.企业如何从区域化迈向国际化,以及发展策略,如何制定具体的实施方案并达到最佳的效果。3.行业与社会资源的持续配置,企业的战略大数据、商业数据库以及智库...

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课程大纲1.引言1.1研究背景1.1.1当前企业管理面临的挑战1.1.2基业长青企业的共性特征1.1.3道本管理的概念及意义1.2研究目的与方法1.2.1研究的主要目标1.2.2数据收集的方法1.2.3分析工具的选择2.道本管理理论基础2.1道家哲学与现代管理2.1.1道家思想的核心理念2.1.2道家哲学在企业管理中的应用2.1.3案例分析2.2道本管理的基...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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