创新专利课程体系

网点普惠金融营销创新与客户营销技巧【课程收益】•正确认知银行普惠金融的营销创新意识提升•掌握银行普惠业务转型创新的三大需求设计模式•提升学员对网点普惠金融客群人性分析能力;•增强网点普惠金融转型落地的四大创新模式分析;•学习普惠金融业务营销开发的实战技巧【培训时间】天2,12学时【培训对象】网点支行长、中层管理人员等【课程大纲】一、当下网点普惠营销困局新常态...

 讲师:陈元方在线咨询下载需求表


门店引流与拓客思维创新学习收益:•通过学习门店引流与拓客思维课程,快速掌握和了解人性的七大本质核心。根据市场营销需求的产生与发展的规律,运用差异化营销模式引流获客,同时培养员工高效成交技巧,以应对市场客群需求的变化,快速提高市场占有率、品牌度、转化率等最终目的,从而真正实现企业盈利目标的快速提升。培训时间:2小时适合人群:店长、核心骨干前言:门店客源少的核心...

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金融业务创新与产能提升【课程收益】正确认知银行金融业务转型当下的营销意识提升掌握银行金融业务转型创新的三大需求设计模式提升学员对金融业务客群人性分析能力;增强金融业务转型落地的四大创新模式分析;【培训时间】1天,6学时【培训对象】网点支行长、中层管理人员等课程大纲一、当下网点零售营销困局新常态的认知1、产品--理财收益下滑,利率市场化优势不再,拿什么产品做抓...

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创新突破、铸就梦想---2013锁业共赢巅峰之道课程目标:从锁业经销商销售与管理转化入手,再分析销量提升具体模式与原因,由内而外,迈向销售巅峰。其中内在心理态度包括:见异思迁、三分热度、多元整合、眼高手低进行分析整合。外在经销提升包括:寻找优秀人才、合理用人与营销模式、处理反对意见、缔结合约的技巧、客户资源管理等。1.培养积极的经销商心态。2.了解店面业绩稳...

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正确认识服务营销管理什么是服务营销管理?他的作用是什么?服务营销管理难道只是减少投诉吗?现代服务营销管理的精髓在哪里?服务营销管理对销售与服务的价值在哪里?服务营销中客户满意与客户忠诚全面提升客户满意度的奥秘在哪里?什么是客户满意度?建立一对一的个性化服务体系获得客户忠诚度的秘诀战略性客户服务的机会点服务营销管理的操作流程分类归档客户信息区分客户类别与重要性...

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季:开启你的成功之道认知篇部分:经销商必备心态章:心态的重要性1、什么是心态2、创业心态与成功心态分析A、没有发展远景,小富即安;B、依赖,等待厂家的支持,不主动打市场;C、花心,有钱就找小老婆;D、不赚钱,不找自身原因,而一味怪企业;E、不愿意学习,不懂不专不爱所从事的行业;案例:美乐乐家居连锁发展史解析第二章:能卖才是硬道理——卓越经销商如何提升终端销量...

 讲师:陈元方在线咨询下载需求表


《客户服务人员5项任务和6大创新模式》课程背景:开展客服工作并不难,难的是如何开展卓越的客服工作。客服工作从普通到优秀,从优秀到卓越,既是地产企业应该追求的服务品质,也是市场经济发展对企业提出的要求。时间安排:两天(12小时)课程内容:第一部分客户服务人员5项任务一、评估客户资信——定位客户1、客户资信调查内容                2、客户资信调查...

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《新零售下营销突破与创新》【课程前言】“未来的十年、二十年,没有电子商务这一说,只有新零售。”在后电子商务时代,作为中国电子商务的领军人物马云开启了阿里巴巴集团“新零售”时代。顺势而为,因势利导,“新零售”时代的到来,通过运用大数据、人工智能等先进技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式,...

 讲师:王念山在线咨询下载需求表


行动学习之—突破创新工作坊一、工作坊成员:以部门为单位的全体员工二、工作坊周期:2天三、工作坊收益:重塑部门价值定位,盘点关键业务,梳理业务流程,罗列相关工具与方法;通过开放式汇谈,深挖痛点,引导学员进行流程、方法、工具的创新;通过分享智慧,建言献策,强化部门间的理解和凝聚力;四、工作坊流程设计第一模块:行动学习导入(30分钟)行动学习的颠覆式创新什么是行动...

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《创新思维》课纲   课时:6H

《创新思维》课程背景讲师:王念山老师思维模式是人们在思维过程中形成的一种相对固定的形式,能影响人们分析与解决问题的行为和结果。通信行业在高速发展过程中,从技术到营销、从管理到服务、从平台到终端,创新始终在推动着这个产业在高速发展。而今天的挑战是,是否还能产出更多的创新来给企业带来更多的利润、销量、减少成本,加强管理,提升更高的客户满意度,更高的客户忠诚度。本...

 讲师:王念山在线咨询下载需求表


新常态下经销商创新经营课程背景:1.新零售下的传统经销商的生意越来越难做,越来越累,对未来没有信心;2.经销商小富即安,缺乏激情,坐商行为严重,最后严重依赖厂家等靠要;3.经销商忠诚度低多品牌经营,不重视厂家的新产品,导致销量持续下降;4.经销商夫妻店模式转公司运营,不会现代管理,导致管理费用不断上升;5.经销商不愿意开发分销或终端网络,区域市场竞争力下降,...

 讲师:王建四在线咨询下载需求表


物业管理招投标策略创新与现场答辩技巧解密    课程背景: 随着物业公司进入资本市场,物业行业市场发生了非常大的变化,收购、并购等资源的整合的市场操作越来越多,各大公司利用互联网的操作平台,传统的物业企业发展模式受到了很大的冲击,竞争日趋激烈。通过投标方式来扩大市场份额,已成为众多物业管理企业开拓市场的一种新趋势。因此,熟练掌握物业管理投标的程序与技巧,了解...

 讲师:任晓雷在线咨询下载需求表


互联网大数据时代企业的革命与创新培训背景:互联网正在对市场进行彻底的颠覆,未来的企业不管是否愿意,都会被迫进入到互联网,你的顾客不会停滞不前,你的公司也不可能一成不变。很多传统企业纷纷寻找颠覆自己的思维和出路,但是当传统企业遇到革新,设计人意识转变、利益再分配和资质结构变革、执行力再造的问题,让企业的革新举步维艰。作为一个革命的思维概念,谁能够颠覆它?只有它...

 讲师:郑佳雯在线咨询下载需求表


万科物业盈利模式创新之物业增值服务体系构建讲师:黄东兴【课程背景】物业管理行业有着劳动密集、收费难、微利等特点,物业管理企业有着运作成本增加、员工流失率高、业主不满意等困难,成本增加及服务提升这对矛盾体对物业管理企业的经营进行双重夹击,如何将物业管理企业打造成集管理、服务、便民、利商于一体的资源整合平台,成为物业管理企业进行模式创新、经营突围的关键点。万科物...

 讲师:黄东兴在线咨询下载需求表


互联时代多元化物业增值服务构建与智慧社区o2o物业管理商业模式创新 1、全面分析互联网和移动互联网的特点和对物业管理行业的影响;2、全面解析标杆企业多元化物业增值服务与创新经营方法;掌握新时代物业增值服务实施的“六”脉神剑,学会利用电子商务、移动互联给物业增值带来革新;3、从新技术角度解析移动互联网和物联网技术下的智慧社区平台建设;4、解码万科、龙湖、金地、...

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