创新专利课程体系
《创新与变革管理》 课时：12H
《企业变革管理》课程大纲一、课程目标：1、帮助企业中高层管理者把握行业的最新变革趋势，2、学习变革管理的关键技能和策略，3、学习如何在不断变化的环境中领导酒店实现高效、可持续的成长。二、课程时间：2天（12小时）三、课程大纲：第一讲变革管理概述（1小时）-变革管理定义-变革管理的重要性和目标-案例分析：酒店行业的成功变革故事第二讲当前全球的变革趋势（2小时）...
讲师：徐纪罡咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新管理实务训练营》 课时：18H
《企业创新管理实务训练营》介绍经济下行，唯有创新能获得超额利润！搞创新，难度高、风险大，不创新是等死，创新可能是找死！如何控制创新风险、降低创新成本、提高创新效率？有工具、有方法，还有管理体系。ISO56002:2019创新管理体系，是国际标准化组织2019年发布的最新创新管理标准。包括七大模块，26个程序。系统解决企业创新管理问题。学习收益：一、现场收益：...
讲师：徐纪罡咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新管理体系工作坊》 课时：24H
《企业创新管理体系工作坊》课程大纲一、课程目的：贯彻执行ISO56000-56008创新管理系列国际标准，建立现代企业创新管理体系。全面提升企业的创新能力，企业因此获得强大的竞争能力和盈利能力。二、课程目标：通过5天的工作坊，相关管理者全面理解ISO56000-56008创新管理系列标准的思想、相关人员掌握涉及的工具方法，建立符合ISO标准的管理控制程序（一...
讲师：徐纪罡咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新工具与方法》 课时：3H
《创新工具与方法》课程大纲一、课程名称：《创新工具与方法》，又名：《创新力提升训练》二、课程大纲：标准版（12小时）讲内容时间创新的本质（1小时）创新分类：原始、跟随、集成20分钟创新的本质：知识结合、无心插柳20分钟创新模型：全员参与持续创新20分钟经典创新工具（1小时）思维导图法30分钟六顶思考帽与世界咖啡30分钟基础思维方法（1小时）九屏幕法20分钟金...
讲师：徐纪罡咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新变革领导力》 课时：12H
《创新变革领导力》课程大纲一、课程目标：1、帮助企业中高层管理者把握最新变革趋势，2、学习变革创新管理的关键技能和策略，3、学习如何在不断变化的环境中领导企业实现高效、可持续的成长。二、适合学员：企业的中层以上管理者和决策者。三、课程时间：2天（12小时）四、课程大纲：第一讲当前全球变革趋势（1小时）-全球化与本土化-数字化转型-可持续发展-客户行为变化-变...
讲师：徐纪罡咨询电话：010-82593357下载需求表
创新与企业家精神 课时：12H
44596051627505-11563351610995InnovationandEntrepreneurshipInnovationandEntrepreneurship00创新与企业家精神（标准版）柳亚涛2024年1月课程简介创新是一项系统性的工作。成功的企业家不会坐等“缪斯女神”的垂青并赐予他们一个好主意，从而掀起一场产业革命、创造一个亿万产业的生意...
讲师：柳亚涛咨询电话：010-82593357下载需求表
《创新思维工作坊》 课时：12H
《创新思维工作坊》课程背景：创新思维是指以新颖独创的方法解决问题的思维过程，通过这种思维能突破常规思维的界限，以超常规甚至反常规的方法、视角去思考问题，提出与众不同的解决方案，从而产生新颖的、独到的、有社会意义的思维成果。后疫情时代原有的经营模式已无法支撑企业的正常运营，每个团队都急需不断提升探索未知、敏捷反应、开拓创新的能力。企业唯有不断的创新创造才有可能...
讲师：代志杰咨询电话：010-82593357下载需求表
全脑表达——创新思维沙盘(标准版) 课时：12H
全脑表达——创新思维沙盘【课程简介】职场中，沟通与表达能力是职业人的核心能力，是塑造职场影响力与竞争力的有力工具。当遇到复杂问题时，通过系统思考探寻问题深层的原因、底层逻辑，抽丝剥茧，同时有效调动资源，激发团队思考、共创解决方案，整合创新是组织管理所需，亦是管理者的领导力。在表达力即影响力的时代，擅于表达和发言的人通常更容易获得关注、赢得更多的机会，会被认为...
讲师：高晓嘉咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维与问题分析解决创新思维和问题分析解决是激活组织潜能，促进组织效能、创造力以及竞争力提升的驱动力。构建企业创新与问题分析解决机制，建立系统性、多元化思维模式，根植于工作实践创新、探索、迭代，共创创新文化与环境，是企业破局、发展的核心竞争力。如何激活创新的意识，掌握创新的方法，本课程将从创新产品体验（打破思维惯性，尝试多维视角）、创新产品呈现（精准且高效...
讲师：高晓嘉咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维加速器沙盘(标准版) 课时：12H
创新思维——创新问题分析与解决【课程背景】创新改变世界，核心技术引领未来。创新的组织重塑消费者的需求，引领行业变革，组织内部创新以及基于工作创新是组织创新发展的源动力，是组织的竞争力。同时科技信息时代，创新组织引导公众认知，转化流量、打造组织的品牌并输理念、价值是发展引擎，是促进企业持续成长的驱动力，是组织竞争力的重要组成。如何激活创新的意识，掌握创新的方法...
讲师：高晓嘉咨询电话：010-82593357下载需求表
创新思维加速器沙盘(1天版) 课时：6H
创新思维——创新问题分析与解决【课程背景】创新改变世界，核心技术引领未来。创新的组织重塑消费者的需求，引领行业变革，组织内部创新以及基于工作创新是组织创新发展的源动力，是组织的竞争力。同时科技信息时代，创新组织引导公众认知，转化流量、打造组织的品牌并输理念、价值是发展引擎，是促进企业持续成长的驱动力，是组织竞争力的重要组成。如何激活创新的意识，掌握创新的方法...
讲师：高晓嘉咨询电话：010-82593357下载需求表
《营销管理创新与渠道管理之道》 课时：12H
营销管理创新与渠道管理之道石华彬导师【课程简介】德鲁克说：营销和创新是企业最有价值的活动。市场营销在现代商业环境中扮演着举足轻重的角色，特别是在中国这样高速成长与剧烈竞争的市场。“得渠道者致胜”。熊彼特说：在竞争激烈的市场，只有少数不易被模仿取代，而营销渠道正是其中之一。科特勒说：营销渠道是促使产品或服务顺利的被使用或是消费的一系列相互依赖的组织。本课程实践...
讲师：石华彬咨询电话：010-82593357下载需求表
《顶层设计-商业模式创新》 课时：6H
顶层设计-商业模式创新课程背景：随着商业竞争日益激烈，中小民营企业进入精细化、创新化竞争阶段，在这个阶段，围绕价值链的优化、重组、创新、整合来提升企业的业绩乃至企业整体价值，已经成为了一个关键的重要领域。如何建立创新的商业模式？如何定位客户和客户价值？如何整合资源设计交易结构？如何设计独特盈利模式？如何持续提升企业价值？本课程以运营模式和商业模式为核心，分享...
讲师：石华彬咨询电话：010-82593357下载需求表
1天《突破者-创新思维训练》 课时：6H
0-457200-243840216662020242024-3302007426960《突破者-创新思维训练》《突破者-创新思维训练》-806456203950王静400000王静课程大纲-1129030-900430601980167640【课程名称】《突破者-创新思维训练》【课程背景】在这个时代，企业发现仅靠良好的生产效率、高质产品，甚至灵活性已不足以...
讲师：王静咨询电话：010-82593357下载需求表
打造新质生产力与产业创新技术创新(半天） 课时：3H
打造新质生产力与产业创新技术创新讲座大纲(半天）新质生产力概念、价值及形态新兴产业范围梳理：缘起与扩大未来产业与新兴产业的转化四、培育壮大战略性新兴产业，超前布局重点领域，抢占新领域新赛道，增强新动能新势能五、企业布局战略新兴产业，五种基本模式六、战新产业布局路径，飞轮模式七、战略新兴产业成功三要素八、战新产业发展的“钻石模型”九、《工业和信息化部等七部门关...
