新劳动合同法下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解、 典型案例

一、劳动合同签订环节：1、企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资，员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿？对于双倍工资差额，能否追加25、或100的赔偿金？2、未签劳动合同双倍工资的计算基数到底是基本工资还是工资总额，具体包括哪些工资结构项目？3、未签订劳动合同满1年，第2年开始是否仍需继续支付双倍工资？……二、试用期管理环节：1、单独签订试用期协议，到底...

 讲师：钟永棣 咨询电话：010-82593357下载需求表

劳动合同签订、变更、解除、终止与续订法律风险防范实操策略

课程大纲一、劳动合同的签订1、哪些劳动者，用人单位应该与其签订劳动合同？2、劳务关系与劳动关系如何区别，能否把劳动关系转化为劳务关系？3、用人单位自行拟定劳动合同文本是否有效？劳动合同未经劳动部门备案是否有效？4、什么时间签订劳动合同适宜？5、劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同，用人单位如何应对？6、应否与属于职业经理人的法人代表签订劳动合同？二、劳动合同的变...

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新劳动合同法下的劳动争议热点、难点、疑点问题全解、典型案例剖

一、劳动合同签订环节：1、企业没有与员工签订劳动合同也没有支付双倍工资，员工能否提出被迫解除并索赔经济补偿？对于双倍工资差额，能否追加25、或100的赔偿金？2、未签劳动合同双倍工资的计算基数到底是基本工资还是工资总额，具体包括哪些工资结构项目？3、未签订劳动合同满1年，第2年开始是否仍需继续支付双倍工资？……二、试用期管理环节：1、单独签订试用期协议，到底...

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工伤停工留薪期能否作为不签劳动合同的抗辩理由

工伤停工留薪期能否作为不签劳动合同的抗辩理由（本文由劳动法钟永棣老师原创）【基本案情】2012年5月8日张某入职广州A公司，月薪3400元。2012年6月11日张某因工受伤，随后被送往医院住院治疗，医院诊断结论为：“L1、L3左侧横突骨折”。住院17天后，张某回家休息。2012年8月23日A公司单方解除劳动合同。随后，张某要求A公司支付未签订劳动合同的双倍工...

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《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略

一、如何有效调岗调薪1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作...

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核心岗位劳动合同特殊条款设计策略及用工风险防范技巧

专题1：核心岗位员工招聘入职管理与风险防范1.猎头机构招聘核心岗位员工，《委托招聘服务协议》该注意哪些问题2.面试期间，让应聘者签署什么文件资料，以从源头上防范用工风险3.在什么时候明确核心岗位员工的工作职责，以利于管理及把控风险4.核心岗位员工双重劳动关系给用人单位带来的风险与应对策略；5.核心岗位员工提供虚件、从业经历等问题的风险与应对策略；6.入职前，...

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劳动合同法应对策略

一、如何有效调岗调薪1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作...

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《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保》

一、如何有效调岗调薪1、企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？2、劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？3、绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作...

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2013年公开《劳动合同法》实操应对策略   课时：6H

一、招聘入职与试用期管理策略1.劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略？2.企业是否需要与法人代表、董事长、总经理、总裁、专职股东签订劳动合同，不签有何风险？3.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？4.入职后第25天签订合同有无风险，什么时候为佳时间...

 讲师：钟永棣 咨询电话：010-82593357下载需求表

HR如何读懂劳动合同法

HR如何读懂劳动合同法课程背景HR是代表用人单位与员工签订劳动合同的专业部门，随着信息化技术的发展，员工在劳动方面的维权意识和专业程度不断提高，作为HR从业人员或企业高层管理者，必须要精通劳动法律法规，才能提升自身的管理能力，增强用人单位对用工风险的管控技能。培训对象HR从业者、高层管理人员课程收获快速、全面、系统掌握劳动合同方面的法律知识培训方式面授+体验...

 讲师：刘福 咨询电话：010-82593357下载需求表

劳动合同条款的设计与变更   课时：3H

劳动合同条款的设计与变更【授课时长】3小时【课程收益】运用“以终为始”的方法（将可能的劳动争议在仲裁或法院裁判中获得有利或可预测作为“终”，将企业实际运营作为“始”），贯彻“未雨绸缪”的理念，结合典型案例，形成本课程内容。透过本课程的培训，将使参训者收获：1.了解劳动合同在劳动关系中的基础地位和重要作用；2.理解每一个重要条款带给企业和员工双方的意义，并由此...

 讲师：李会华 咨询电话：010-82593357下载需求表

《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略

一、当前企业用工背景1.人力成本上升。2.劳动者维权意识上升。3.政府对劳动关系监管加强。二、员工手册等规章制度的制订、审查、修订和执行1.规章制度的重要性及其在人力资源管理中的地位。2.企业规章制度的现状和制度建设的常见问题。3.企业规章制度与劳动合同、集体合同的效力关系和适用关系。4.没经过民主程序制定、没向劳动者公示的规章制度是否有效？5.如何有效运用...

 讲师：李会华 咨询电话：010-82593357下载需求表

招聘录用、劳动合同签订、试用期管理实务操作与法律风险防范

一、招聘录用实务操作与法律风险预防1、员工招聘过程中的法律风险概况——招聘录用中随时遭遇各种误区与陷阱？2、招聘与原单位尚有劳动关系的员工的法律风险——退工单的功能？风险承诺书是否有效？3：招聘与原单位有保密协议或竞业限制的员工的法律风险——离职证明的效力？合法挖人的技术？4、招聘外国和港澳台员工的法律风险——外籍人员招聘的条件与规程？招聘外国人与港澳台人的...

 讲师：刘健 咨询电话：010-82593357下载需求表

无固定期限劳动合同政策解析及风险管控

1、无固定期限劳动合同的法律性质2、无固定期限劳动合同与固定期限劳动合同、以完成一定任务为期限的劳动合同的区别3、订立无固定期限劳动合同的几种情形4、应签未签无固定期限劳动合同的法律责任5、无固定期限劳动合同的变更和履行6、无固定期限劳动合同的解除与终止7、无固定期限劳动合同与企业规章制度体系建立8、无固定期限劳动合同的文本设计9、典型案例分享、现场互动...

 讲师：李伟 咨询电话：010-82593357下载需求表

《劳动合同法修正案》、《**高院司法解释四》以及上海市**新

一、新政策盘点1、《劳动合同法》（修正案）2、《高院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（四）》3、《高人民法院关于审理拒不支付劳动报酬刑事案件适用法律若干问题的解释》4、《上海市工伤保险实施办法》（修订）5、《上海市人民政府关于贯彻实施调整本市女职工生育保险待遇有关规定的通知》6、《关于执行若干问题的意见》（征求意见稿）二、用工模式的选择1、新法下的...

 讲师：李伟 咨询电话：010-82593357下载需求表