企业内部控制与风险管理课程体系
《公司风险管理与财务审计》 课时：12H
公司风险管理与财务审计课程背景：十九大报告中指出，公司要强化风险管理意识，提高风险判断能力与管控水平。公司要加强顶层设计，将风险管理和企业发展战略相结合、优化管理流程，将风险管理融入企业经营管理、突出重点，强调风险管控、完善机制，做好风险管理的基础工作。随着市场经济的发展，公司经营的环境越来越复杂，风险越来越难于防范，伴随着科技水平的改进与创新，风险也在变幻...
讲师：王子墨咨询电话：010-82593357下载需求表
一、项目风险规范 案例研讨：如何使你的项目防患以未然 １．项目风险在项目管理中的位置与价值 ２．项目风险管理意义 ３．全生命周期的风险策略 ４．项目风险管理的组织环境与支持 ５．项目风险管理的意识与态度 案例：风险管理是事先找好的借口吗 ６．项目风险承受度分析 案例：拉斯维加斯赌城的风险承受度 ７．项目风险管理组织、角色和职责 ８．...
讲师：陈秀明咨询电话：010-82593357下载需求表
项目全过程风险管理和进度管理 课时：6H
课程背景：不论时代如何快速发展，项目工作始终是推动时代发展的支柱性和基础性工作，而项目因其独特性和不确定性决定了项目全过程有不同风险，或者积极的、或者消极的风险，都对项目产生影响，如何识别它，管理它显得格外重要。与此同时，项目的进度也是项目管理的一个关键目标之一，受到不同相关项目干系人的关注与关心。很多研发型项目管理不仅仅是项目交付的全过程管理，流程向前和向...
讲师：李军强咨询电话：010-82593357下载需求表
工程项目风险管理 课时：6H
课程背景：时代快速发展都是由工程项目的发展来支撑，当今正处在快速发展的时代，项目因为其独特性、临时性和渐进性的特点，要想做好工程项目，就需要管理好项目风险。本课程项目风险管理步骤和流程为主线，对工程项目的风险管理进行全过程的剖析和分析。课程收益：● 掌握项目风险识别和评估的基本技巧，建立风险管理与跟踪的体系化思维；●系统学习项目风险的定性管理方法；●熟练掌握...
讲师：李军强咨询电话：010-82593357下载需求表
国地税合并税务风险防范与企业风险管理 课时：6H
课程背景：政府报告在关于国务院机构改革方案中指出改革国税地税征管体制。将省级和省级以下国税地税机构合并，具体承担所辖区域内的各项税收、非税收入征管等职责。国税地税机构合并后，实行以国家税务总局为主与省（区、市）人民政府双重领导管理体制。两局的合并使企业经营信息在税务体系里共享，基于金税三期强大的数据管理体系，企业的经营涉税业务也变的越来越透明，原来的糊涂账糊...
讲师：王子墨咨询电话：010-82593357下载需求表
内部控制下的监事会实务 课时：12H
课程背景：公司的风险与内部控制管理中，监事会是公司的最高内部控制机构。但大多数的情况下，监事会并未对公司的内部控制进行有效的风险管理与识别，加有大部分公司监事会发挥了卓越的成效，但在风险的控制与监督过程中，手段与方法过于传统。以至于一些方式与手段因无效而苦于无法正常的监督与监控，使公司的生产活动处于风险和失控之中。随着管理技能的改进、科学技术的发展，计算机技...
讲师：王子墨咨询电话：010-82593357下载需求表
企业管理者战略与风险管理能力提升 课时：12H
课程背景：企业经营和运营是组织的核心职能，运营职能需要管理产品和服务的日常生产，运营管理涉及：设计和控制生产过程以及重新设计商品或服务生产中的业务运营，它确保企业运营在使用尽可能少的资源来满足客户要求。企业管理者每天面临的各类问题，可以归纳为二类，一个是“方向”，一个是“执行”战略承接目标不清，流程管理流于形式部门协同缺少联动，相互掣肘责任不足成本逐年居高不...
讲师：周建华咨询电话：010-82593357下载需求表
项目风险管理 课时：12H
课程背景：管理者的日常工作很多时候都与项目管理相关，或自己主导一个项目，或同时监管几个项目，所以掌握项目管理的方法对管理者来说是非常必要的。PMP（ProjectManagementProfessional）项目管理过程中，从项目立项开始，到项目计划、执行、控制和结束，每一个步骤都需要项目管理者参加，作为项目经理，就要懂得协调项目实施的整个过程，协调各个部门...
讲师：周建华咨询电话：010-82593357下载需求表
项目风险管理与控制 课时：12H
项目管理从本质上讲是机遇管理！与机遇伴生的，是风险！风险往往使得项目工期被迫延长，成本超支，质量下降，冲突增多，甚至导致项目最终以失败而告终。项目经理需要跨过重重陷阱，实现项目的商业价值。我们应该如何看待风险？怎样尽可能全面的识别风险？怎样对风险进行深入的分析？当风险发生时可以采取怎样的应对策略？如何做到风险可控？这些问题对确保项目进展顺利，最终实现项目目标...
讲师：陈永生咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业风险管理与内部控制实务》 课时：6H
企业风险管理与内部控制实务课程背景：在新冠疫情的冲击下，企业如何确保企业经营的效率和效果？如何确保企业财务报告的可靠性？如何保证企业遵守相关法律法规？为了实现内部控制的上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系？如何建评价和改进企业的内部控制？这已日益成为困扰大多数企业的一个问题。课程收益：▲致力于使高层管理人员从战略高度和具体的经...
讲师：徐之光咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业内部控制与风险管理》 课时：6H
企业内部控制与风险管理【课程背景】经营企业如履薄冰，稍有不慎将会满盘皆输，如同多米诺骨牌；企业在经营中一定要设好自己的防火墙，一旦导火索点燃穿透防火墙将会引起企业的爆炸；公司的领导天天在说要防范风险，防患于未然，然而，我们在很多的时候未能引起高度的重视。该如何强化企业内部控制，有效防范风险呢本课程将深入浅出地介绍风险管理的核心内容，警惕盈利风险的“导火索”；...
讲师：李军咨询电话：010-82593357下载需求表
银行公司信贷与风险管理课程（1-2天） 课时：12H
银行公司信贷与风险管理课程—从理论到落地汤老师培训受众:部门：商业银行授信部门、风险管理部门、公司业务部门等人员：分、支行高管、相关部门负责人和员工、客户经理等课程结构:老师分别从商业银行公司信贷与风险两个部分内容做全方位剖析和分析。信贷部分：从基础的信贷核心地位展开课程，由信贷方式、经营行为和业务定向等角度阐述信贷的运营机制，由目前银行从业人员较为缺失认知...
讲师：汤培之咨询电话：010-82593357下载需求表
商业银行信用风险管理专题（1天） 课时：6H
商业银行信用风险管理专题——汤老师主讲【课程背景】商业银行是经营风险的特殊企业，在业务经营中会遇到各种风险。如何进行风险管理，确保银行各类风险尤其是信用风险得到最大程度的把控，是摆在各级管理者面前严峻而又现实的问题。本课程由从业20多年的老师，结合国内外案例和国内商业银行风险管理实际现状，介绍商业银行最核心信用风险经营管理的基本知识和要求，信用风险管理流程中...
