企业内部控制与风险管理课程体系

部分小微企业信贷全流程风险管理的新理论与新技能小微企业信贷管理十大体会认识要高营销要稳思路要新措施要硬机制要活活动要搞目标要准管理要细经验要多队伍要带导论风险风险的双侧性质商业银行信贷风险商业银行信贷的地位与作用信贷风险管理存在的问题信贷风险的特点信贷风险的危害我国商业银行信贷管理的发展过程我国商业银行信贷新规信贷风险全流程管理信贷风险全流程管理的意义信贷风...

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一、财务风险是企业风险的核心1.一个深奥理论和一个通俗的故事2.什么是企业风险3.什么是财务风险4.财务风险种类5.财务风险发展的四个阶段6.财务风险控制的两个层面一、内部控制基本认知1.日常生活中的内控思想2.什么是企业风险3.什么是内部控制4.美国内部控制的发展5.中国内部控制的发展6.内部控制与风险管理的关系7.内部控制的五要素8.企业内部控制的两个层...

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部分:集团企业解读1.什么是企业集团2.什么是集团公司3.分子公司的多种形式4.形成母子公司控制的条件和路径5.企业集团的成立条件6.企业集团的组建方式7.为何要成立企业集团8.集团化企业的矛盾与困惑第二部分:集团整体管控一、集团管控的目标信息对称效率提升风险受控二、集团管控的总体架构集团管控整体框架以战略为导向以组织结构为框架以法人治理为纽带以管控模式和手...

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部分:引言1、风险无处不在……2、由日常行为看内控本质日常生活中朴素的内控行为和风险防范思想制衡——内部控制的本质之一监控——内部控制的本质之二激励——内部控制的本质之三和尚分粥故事的启示3、由国内外风险案例看内控美国世通公司案例英国巴林银行案例中航油新加波公司案例四川长虹案例……4、内部控制与舞弊理论5、企业不同发展阶段对内控的需求程度第二部分:内部控制的...

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讲对建筑业企业全面风险管理的认识教学目的集团公司风险源的分析,认清风险管理的极端重要性,在今后的管理工作中注意把好企业风险管理关,做到趋利避害,化险为夷。教学内容一、为何要重视企业风险管理二、企业风险的由来二、建筑业企业风险源分析三、建筑业企业风险防控措施课堂讨论题:制约建筑业企业快速健康持续发展的有哪些风险如何有效防范这些风险第二讲合同风险分析及有效防范学...

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部分个人信贷全流程风险管理的新理论与新技能导论风险风险的双侧性质商业银行信贷风险商业银行信贷的地位与作用个人贷款个人贷款产品系列个人贷款的特点信贷风险管理存在的问题信贷风险的特点信贷风险的危害我国商业银行信贷管理的发展过程我国商业银行信贷新规信贷风险全流程管理个人贷款全流程管理信贷风险全流程管理的意义信贷风险全流程管理的目标一、一大文化培育新型的信贷文化保护...

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部分:集团企业解读1.什么是企业集团2.什么是集团公司3.分子公司的多种形式4.形成母子公司控制的条件和路径5.企业集团的成立条件6.企业集团的组建方式7.为何要成立企业集团8.集团化企业的矛盾与困惑第二部分:集团整体管控一、集团管控的目标-信息对称-效率提升-风险受控二、集团管控的总体架构集团管控整体框架-以战略为导向-以组织结构为框架-以法人治理为纽带-...

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财务风险管理   课时:12H

课程名称:财务风险管理所属系列:风险管理系列所属类别:基本财务课程课程时长:2天授课讲师:杨立国课程开发背景内部控制与风险管理越来越被众多现代企业所重视,财政部、国资委、上交所、深交所均出台了一系列的规范、指引等以加强企业的风险控制。财务风险是企业的核心风险,本课程从集团公司的财务控制、企业内控体系建设、企业财务预警体系建设等角度系统讲解现代企业财务风险的防...

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内部控制体系建设   课时:12H

【课程名称】内部控制体系建设【所属系列】高管财务系列【所属类别】基本财务课程【课程时长】2天【培训讲师】杨立国【课程对象】1、财务经理、会计经理、内控经理2、企业财务人员、控制部人员3、其他中高级管理人员【课程目标】1、帮助企业掌握先进的内部控制理论;2、帮助企业有效评估目前企业的内部控制环境,了解目前的内控水平和不足;3、结合企业自身特点、建立适合企业情况...

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清华大学卓越生产运营总监高级研修班
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