集团管控课程体系
部分：集团管控概念导入 一、案例讨论：集团总部的苦恼与子公司的困惑 二、集团的三种组织形态 三、集团管控的产生背景 四、经典案例：集团管理模式案例研究----GE管控精粹、杜邦管控精粹、淡马锡管控精粹 五、为什么必须要集团管控 a)，内部资源的有限性 b)第二，集团本部是价值创造点 c)第三，集团化管理必须一个有效的体系展开 六、针对在...
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部分：集团管控概念导入 案例讨论：集团总部的苦恼与子公司的困惑 集团的三种组织形态 集团管控的产生背景 经典案例：集团管理模式案例研究----GE管控精粹、杜邦管控精粹、淡马锡管控精粹 为什么必须要集团管控 ，内部资源的有限性 第二，集团本部是价值创造点 第三，集团化管理必须一个有效的体系展开 针对在总部集中的集团功能可以形成三种不同的...
