转型升级课程体系
《学习华为深化国企转型升级》 课时：3H
《学习华为深化国企转型升级》课程教学大纲课程名称：《学习华为深化国企转型升级》课程性质：内训、公开课培训对象：企业管理层教学时数：半天教学要求：采用课堂讲授与课堂讨论相结合的方式进行，课堂讲授要求理论结合实际，运用大量案例和教学实例，深入浅出、旁征博引，同时配备课堂练习，现场互动以消化课程的课程内容。教学纲要第一章：国企改革的方向1.要完善中国特色现代企业制...
讲师：喻国庆咨询电话：010-82593357下载需求表
《企业转型升级》 课时：6H
《企业转型升级》课程介绍一、课程名称：企业转型升级二、课程时间：标准版：1天（6小时）三、讲师介绍徐纪罡2011中国知识管理人物、2013中国创新贡献奖2014华人讲坛影响力人物----企业管理精英导师中国知识管理联盟联合创始人中国创新管理专家、知识管理专家清华大学、北京大学等大学总裁班特聘教授北京铭悦智业管理咨询公司总裁首席咨询师前京东方科技集团公司首席知...
讲师：徐纪罡咨询电话：010-82593357下载需求表
《突破现状，价值倍增-企业低风险高效率转型升级》 课时：6H
突破现状，价值倍增-中小企业低风险高效率转型升级（实操案例解读）骆峰【课程背景】全球经济环境自2008年次贷危机的恶劣影响始终没有得到解决，如今，新冠疫情雪上加霜，导致全球宏观环境持续恶化，政府和经济学家们对GDP的预测目标越来越悲观；虽然中国社会和经济的表现堪称一流，依然无法独善其身。中国为了应对危机，必然要发挥”集中精力办大事”的体制优势，将主要资源投向...
讲师：骆峰咨询电话：010-82593357下载需求表
《房地产业营改增实务”暨管理转型升级》课程 课时：12H
《房地产业“营改增”实务暨管理转型升级》（2天版）【课程收益】：财政部、住建部、国家税务总局等部门，联合制订出建筑安装业“营改增”及其配套政策。“营改增”将对房地产暨建安企业纳税人资格选择、联营合作项目、企业财务状况、企业集团公司经营管理方式、企业竞争力、企业税负、企业税务管理的、内部控制、组织架构、机构设置及权责分配、发展战略等方面产生重大且深远的影响。不...
讲师：许愿咨询电话：010-82593357下载需求表
转型升级之路：精细化管理 课时：12H
转型升级之路：精细化管理〖课程背景〗2017年，中国将面临的是一个乱象丛生的国际经济和金融环境，消费增长将面临可支配收入增速放缓、汽车拉动作用减弱等不利因素，外贸形势面临国际贸易格局改变、贸易保护趋势抬头等挑战，经济下行的压力很大，因生产成本上升、市场低迷等因素，许多企业转型升级成为必然。在经济发展新常态的理念下，中国经济开始脱离投资驱动和出口驱动的增长方式...
讲师：朱建农咨询电话：010-82593357下载需求表
互联网思维如何转型升级 课时：2H
互联网思维如何转型升级[课程关键词]互联网思维互联网营销转型升级网络营销中国制造中国创造地摊思想营销系统化大数据[课程背景]电子商务的发展从概念到模式开始让企业不得不接受和重视！然而，新兴市场和模式的变化也造就了竞争的残酷，诸多企业都急于电商化，一个“互联网思维”概念，让企业追捧之下有无具体有效策略；为此付出大量财力物力人力，可惜结果却不尽人意！没有做好电商...
讲师：孙平咨询电话：010-82593357下载需求表
企业转型升级与资本运作 课时：12H
课程背景作为一家急需转型升级的企业，你是否想知晓以下问题：1、你的痛点难点在哪里深层次的原因在哪里2、为什么融资难融资贵？3、为什么投资人不愿意投你？4、你的企业应该走什么样的转型升级之路？5、转型升级需要解决哪些关键问题？6、这些关键问题又如何解决？7、转型升级模式又有哪些？8、如何利用资本的手段帮助企业转型升级？课程收益²全面了解企业的痛点难点的深层次原...
讲师：雷勋华咨询电话：010-82593357下载需求表
讲创新经营是酒店餐饮企业成败的关键一、前言二、对酒店、餐饮业发展前景的分析三、酒店餐饮企业行业现◆餐饮业中倒闭比例太大，中式餐饮难敌洋快餐四、酒店餐饮业存在的根本问题◆酒店业的瓶颈环节◆体制机制受约束——政企不分◆结构不合理【案例】经济型酒店的诉求和特点◆经营模式的缺陷——单店经营◆专业经营人才匮乏◆经营缺乏文化特色五、国际酒店餐饮业集团◆经济型酒店的杰出代...
讲师：宋德标咨询电话：010-82593357下载需求表
一、互联网思维升级落地l内外交困格局；转型升级势在必行！【案例研讨】双11数据繁荣的背后：童装业分众电商的思考？【案例研讨】互联网转型升级3个段子；l互联网思维独孤九剑；l互联网思维到底给我们带来什么？l互联网思维给我们留下什么？l电商AND电伤；为何AND如何；【案例研讨】两场世纪豪赌，赌的是什么？【情景沙盘】他们赌的是什么？给我们什么启示？分享，点评；【...
讲师：孙平咨询电话：010-82593357下载需求表
一、企业营销战略流程1、经营团队2、经营市场3、销售理念4、销售产品5、销售价值6、经营利润二、互联网化转型升级1、颠覆与跨界2、为何要做升级3、凭什么转型升级4、如何做好转型升级5、互联网与电子商务6、营销价值与地摊思想三、建立系统机制1、信息处理机制2、利益分配机制3、服务品质机制四、差异化设计1、USP的差异化设计工具应用2、企业硬实力3、企业软实力4...
讲师：孙平咨询电话：010-82593357下载需求表
引言：风险预警互联网思维到底给我们带来什么？电商AND电伤；为何AND如何；【情景沙盘】传统企业电商玩法有哪些？讨论：结合实际梳理本企业电商化方向构想，分享，点评；1、如何利用互联网转型升级【情景沙盘】两场世纪豪赌？【案例研讨】iPhone手机升级之路！讨论：他们赌的是什么？给我们什么启示？分享，点评；l颠覆与跨界l为何要做升级l凭什么转型升级l如何做好转型...
讲师：孙平咨询电话：010-82593357下载需求表
引言：国家部署推进“互联网”行动计划，升级为国家战略。章互联网的本质与进程1.什么是“互联网”？；2.互联网的本质：在线化和数据化；3.“互联网”的八大特征与动力源；4.互联网“加”的前世今生；5.互联网政务：智慧城市解决方案案例：4C模型：政府在线平台发展模式6.互联网零售：网络零售领先全球的六大要素案例：苏宁电器张近东：“感谢马云、彦宏和化腾”7.互联网...
讲师：蒋小华咨询电话：010-82593357下载需求表
一、互联网思维从何而来？【案例研讨】两场世纪豪赌，赌的是什么？【案例研讨】3个互联网品牌的崛起；l互联网思维到底给我们带来什么？l互联网思维给我们留下什么？l电商AND电伤；为何AND如何；l用户体验3要素：服务品质提升；二、互联网思维价值几何？l传统产业大国之殇：配套服务如何提升；l互联网时代传统企业芸芸众生；企业硬实力，企业软实力；l为何要做升级：政府主...
讲师：孙平咨询电话：010-82593357下载需求表
一、物业经营管理概念1.物业经营管理的内涵2.物业经营管理的层次二、物业经营管理的商业模式1.商业模式的概念2.现有商业模式3.未来商业模式三、物业经营管理资源1.物业服务企业资源2.物业资源3.业主资源四、物业经营管理的风险与管控1.风险管理简介2.风险种类及特点3.风险防控五、物业服务转型升级之路1.观念创新总结历史更要谋划未来面向全国更要放眼世界杀鸡取...
讲师：王昆咨询电话：010-82593357下载需求表
一、产业转型升级互联网管理l转型升级：互联网思维是什么？l互联网思维给我们带来什么？【案例研讨】两场世纪豪赌赌什么？l互联网思维独孤九剑；l为什么要做升级；l凭什么转型升级；l如何做好转型升级；l互联网与电子商务；l电商AND电伤；为何AND如何；【案例研讨】产业升级大国之殇SWTO分析；【案例研讨】实业大国互联网芸芸众生；三、B2B转型升级机制建立-信息处...
